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文档简介
1/6火电厂外围主值2016年度述职报告一、本年度工作任务完成情况安全2016年,本人按照公司的要求及部门制定的工作目标,认真组织和开展各项工作,班组及个人没有发生异常及以上不安全情况。认真开展春检、秋检工作,查找威胁人身和设备的不安全隐患,并提出方案予以解决,提高春秋检工作效率,使设备、工器具得到进一步整治性维护,达到健康水平。认真做好反三违和反习惯性违章工作,重点加强两票三制管理,发现问题及时提出整改意见,使班组两票三制的执行更趋合理与规范。在季节性工作中,严格执行防暑降温、防寒过冬措施,全面检查各转机的温度和测点,有针对性的进行巡回检查,保证所有设备工作正常。经济节能认真落实运行部节能管理制度,认真执行电除尘的定期卸灰制度,保证电除尘的投入率;认真执行运行部关于大负荷运行的保证措施和低负荷定期放渣措施,及时调整运行方式,尽可能降低补水率和厂用电,提高机组整体经济运行水平培训全面开展岗位人员的技术、技能培训,继续进行轮岗培训;组织参加了公司运规、安规考试;完成值内技术比武工作。文明生产日常工作中执行部门有关文明生产的规2/6定,同时组织全班人员利用学习班时间对本班区域卫生进行清扫,保证了设备面貌的维持和健康运行水平。二、完成工作效果1、班组现有人员及资源的评估分析班组现有正式编制人员9人,其中学习人员1名,现年龄在40岁以上人员7人。人员老龄化严重。2016年,员工充分发扬团队精神完成了各项工作任务。自1998年以来,灰水专业没有新人员补充,从人员结构来说,年龄大,工龄长。2、重点指标的完成情况分析大负荷期间,灰量大,介质变化大,影响除灰系统安全稳定运行。培训方面理论与实际脱节,岗位人员实际操作水平不均。整体来看,全员的技能水平呈下降趋势。自主学习意识差,学习总结不足是内因,人员年龄普遍偏大,没有新人员补充是外因。对异常现象的分析能力,事故处理能力需在日常工作中锻炼和加强。四、职业道德和任职能力自评本人在工作中,做事公平公正、对己廉洁自律、为人诚恳,作风朴实,尊重他人不断学习本岗位及专业知识,并在工作中加以应用,能知难而进;勇于承担责任,忠于3/6职守,努力工作。善于与他人合作共事,相互支持,创造良好的团队工作氛围;对工作认真负责,高标准,严要求;对班组人员及各类情况比较了解,设法解决处理出现的各类问题。专业技术上,注重班组人员理论及实际技能的培训,在过去的一年内,员工技能有大的提升、各岗位人员配备合理。五、存在的不足及困难管理方法有待进一步提高;迅速作出反应的能力有待加强组织协调能力有待进一步提高;沟通能力有待加强六、下一步打算加强人际沟通能力。加强专业技能的学习。提升组织协调能力报告人李某2016115一、本年度工作任务完成情况安全2016年,本人按照公司的要求及部门制定的工作目标,认真组织和开展各项工作,班组及个人没有发生异常及以上不安全情况。认真开展春检、秋检工作,查找威胁人身和设备的不安全隐患,并提出方案予以解决,提高春秋检工作效率,使设备、工器具得到进一步整治性维护,达到健康水平。认真做好反三违和反习惯性违章工4/6作,重点加强两票三制管理,发现问题及时提出整改意见,使班组两票三制的执行更趋合理与规范。在季节性工作中,严格执行防暑降温、防寒过冬措施,全面检查各转机的温度和测点,有针对性的进行巡回检查,保证所有设备工作正常。经济节能认真落实运行部节能管理制度,认真执行电除尘的定期卸灰制度,保证电除尘的投入率;认真执行运行部关于大负荷运行的保证措施和低负荷定期放渣措施,及时调整运行方式,尽可能降低补水率和厂用电,提高机组整体经济运行水平培训全面开展岗位人员的技术、技能培训,继续进行轮岗培训;组织参加了公司运规、安规考试;完成值内技术比武工作。文明生产日常工作中执行部门有关文明生产的规定,同时组织全班人员利用学习班时间对本班区域卫生进行清扫,保证了设备面貌的维持和健康运行水平。二、完成工作效果1、班组现有人员及资源的评估分析班组现有正式编制人员9人,其中学习人员1名,现年龄在40岁以上人员7人。人员老龄化严重。2016年,员工充分发扬团队精神完成了各项工作任5/6务。自1998年以来,灰水专业没有新人员补充,从人员结构来说,年龄大,工龄长。2、重点指标的完成情况分析大负荷期间,灰量大,介质变化大,影响除灰系统安全稳定运行。培训方面理论与实际脱节,岗位人员实际操作水平不均。整体来看,全员的技能水平呈下降趋势。自主学习意识差,学习总结不足是内因,人员年龄普遍偏大,没有新人员补充是外因。对异常现象的分析能力,事故处理能力需在日常工作中锻炼和加强。四、职业道德和任职能力自评本人在工作中,做事公平公正、对己廉洁自律、为人诚恳,作风朴实,尊重他人不断学习本岗位及专业知识,并在工作中加以应用,能知难而进;勇于承担责任,忠于职守,努力工作。善于与他人合作共事,相互支持,创造良好的团队工作氛围;对工作认真负责,高标准,严要求;对班组人员及各类情况比较了解,设法解决处理出现的各类问题。专业技术上,注重班组人员理论及实际技能的培训,在过去的一年内,员工技能有大的提升、各岗位人员
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