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文档简介

2015年康复护理年终总结2015年是不平凡的一年。在医院领导的带领下,在我院全体员工的努力与配合下,二级综合医院顺利通过。康复部作为医院新成立的科室,在医院领导的支持和广大医生的共同努力下,从无到有,从简单到完善,从松散到严谨。它成立仅一年半,创造了显著的社会和经济效益。在康复部门,不仅住院病人而且门诊病人都得到治疗。虽然医务人员人数少,工作量大,但所有医务人员都团结在一起工作。在过去的六个月里,康复部的病人满意度一直保持在97%以上,得到了病人的广泛好评和肯定。根据年初工作计划和优质护理服务示范工作,基础护理得到加强,护理质量得到提高,病人满意度得到提高。工作情况总结如下:1.工作绩效的基本信息每月平均住院次数和每月平均门诊次数。2、突出品牌,提升部门,扩大服务半径我们积极推广和推荐科室,提高社会专家的认识,让患者认可我们。本部门实际上深入宣传业务范围、专业设备、专业技术、新技术、新项目、新业务等。在本科阶段,增强了医院和科室的整体意识以及一些专家、名医和专科疾病的意识,对医院的业务发展起到了较大的推动作用。3、提高服务质量,以病人满意为标准以“尊重和关爱”为主题的和谐文化建设将在全体医护人员中展开。以“触摸”为核心的服务理念将用于开展关爱家庭、个性化的服务模式,为医生和患者营造温馨的环境。坚持以病人为中心,以病人需求为导向,以病人满意为标准,提供家庭服务、精细服务、便捷服务,如病人入院后,热情接待,态度友好,微笑服务,如给病人一杯茶,送一个包,送病人到干净整洁的病房。由于服务好,专业技能高,康复效果明显,他们把患有腰腿病的邻居或亲戚介绍到我科进行康复治疗。因为他们都是专业和多才多艺,他们通常有许多病人进行康复治疗,治疗项目无法完成。为了满足病人对康复治疗的需要,他们经常加班,不怕脏,不怕疲劳,而且累到背痛和腰酸,但他们没有怨言。科室主任和护士长比较忙,有很多事情要做,但他们工作认真,没有怨言。一些员工与疾病作斗争,好人好事一个接一个出现。4、加强护理质量控制,严格执行核心制度通过每周一的定期检查,认真总结分析科室存在的不足和护理缺陷,发现工作中的隐患,防止隐患的发生,增强护士的护理安全意识。5、加强基础护理,提高患病职工的满意度通过发展优质护理服务示范病房,可以积极发挥责任护士的主观能动性,提供人性化护理,实施责任护理,提高患者满意度。患者的生活护理和健康教育,通过满意度调查,每月选择最佳护士,并与绩效考核挂钩,以提高护士的积极性。6.加强护理文书的写作质量传递、帮助和照顾年轻护士,提高护理记录质量。完善护理记录,减少安全隐患,重视现阶段护理文件存在的问题,规范护理记录,认真落实护理记录的交叉原则,即“客观、真实、准确、及时、完整”,避免漏字、涂改不清、与医生记录不一致等不规范书写。也就是说,要9.急救医疗设备由专人管理,实行“四定”。应进行检查和登记,使其处于应急准备状态。10、努力做好医院管理工作严格消毒和灭菌隔离措施,加强医疗废物处理和一次性物品后悔、消毒的分类,定期监测各种消毒剂的浓度。虽然护理工作在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍存在一定的缺陷,需要进一步改进。今年的问题主要包括以下几个方面:1.护理管理者的业务和管理水平有待进一步提高,管理创新意识差。2.个体护士责任心不强,健康教育不及时,护理人员的积极进取精神没有得到充分调动。他们经常被支持这样做。3.个别护士无菌意识不强,无菌操作时不戴口罩,不及时处理一次性物品。4.科研是护理管理中的薄弱环节。5.护理人员的整体工作能力仍需提高。6.护理操作流程和核心系统监督不到位。2016年,护理工作将走向制度化、规范化、科学化的发展轨道。立足大局,工作扎实、务实、创

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