物业公司小区保洁承包方案

房地产公司地区清洁合同计划深化服务，优化服务，提高员工的热情和服务质量，促进公司整体经营模式的高效运行，结合各地区的实际情况，制定本计划。一、合同内容：1、单位走廊健康(包括走廊辅助设施)2、固化带卫生(包括固化带内的附属设施，清洁生活垃圾)3，绿带卫生(意思是冬季没有专职绿地人员的时间段)二、合同方法：1、公开招标(同等条件下现有清洁人员优先)2、基于目前该工作所产生的费用，将人的工资、工作机构、日常用品各费用的总和分为每月各特定工作。承包商可以按各费用的标准承包，房地产公司按承包量向承包人支付承包费。三、合同对象：1、现有清洁人员(合同量不能小于现有工作量)2、外部单位专业公司(完整合同)3、合同可分割合同也可以整体签订四、各种合同费用标准：1、单位走廊(根)85.91元/月。根(包括建筑物中的所有附属设施)2、硬化乐队0.063元/月。固化带包括所有附属设施和垃圾回收3，绿带0.063元/月。冬天没有全职绿地的时候。第四层：各种器具和日用品，每月3.4韩元。5、建筑物外部：各种机构和日常消费品，每月0.0016韩元/月.五、根据：计算费用1、每月各走廊合同费计算标准。公式：每月薪金总工作量评估=基于每月每个走廊合同费走廊总数示例：9007 60%=85.91总计：3780元/月442、每月平方米固化带合同费用计算标准公式：每月工资总工作量评估总硬化面积=每月每平方米合同费走廊总数走廊总数例如：9007 35% 35049=0.063总计：2205元/月44 443、每月平方米绿带合同费用计算标准公式：每月工资总工作量评估总绿化面积=每月平方米绿带合同费走廊总数走廊总数例如：9007 5% 5004=0.063总计：315元/月44 444、室内走廊月各走廊消耗品及器具计算标准。(按5人合同计算)公式：总消耗品=每月各走廊消耗品金额走廊总数例如：29.6544=3.4(元)总计：150元/月5、周边硬化录制1消耗品及器具测量标准(按2人合同计算)公式：消耗品合计=每月1/321消耗品金额平美总数例如：32.6724053=0.0016(元)6、为了计算周边硬化、绿化及室内走廊用具及消耗品，每人每月如下。1，外围2，在建筑物里序号名称每月使用情况单价(元)华尔街(元)序号名称每月使用情况单价(元)华尔街(元)1线手套第二部分1.22.41线手套二分之一对1.20.62橡胶手套2/12对4.50.752橡胶手套二分之一对4.52.253长胡子扫帚一把4.54.53长胡子扫帚一把4.54.54毛毛巾半个块4.52.254毛毛巾一块4.54.55洗衣粉1/2袋31.55洗衣粉一把336铁制三土板1/24麻袋18.50.776铁制三土板1/36个18.50.57刷1/12个60.57刷1/12个60.58大扫帚两把10208布条两把6.5139拖地筒1/24个18.50.77注：每人每月仪器和用品39.4(元)注：每人每月仪器和用品29.6(元)六、合同费用交付方法：1、公司每月向承包商支付90%的月租费、10%的剩馀部分作为保证金，每项业务每6个月支付一次馀额(10%的馀额不包括每日审查的罚款和日用品及机构)。2月首期付款计算公式：月首期付款首期付款标准月工资率相应月消耗品及器具金额例如：1，王先生在14条房地产道路：月计算首期付款85.911490% 3.414=1130.1(元)每6个月的付款馀额为85.911410%6=721.6(元)例如，李某签约了周围所有的硬化腰带和冬天的绿带。(月合同(硬化)合同费标准月合同(绿带)合同费标准)90%相应月消耗品及器具金额。每月首期付款计算：(340000.063 75000.063)90%(34007500)0.0016=2419.5(元)按半年支付(340000.068 75000.044)10% 6=1568.7(元)七、合同要求：1、承包商应具有较强的责任感和服务意识。2、承包商应共享物业管理命令、物业办公室组织的部分集体劳动或暂时发放的工作和部分清洁范围，承包商应服从条件，物业办公室应合理公正。3、承包商的工作标准必须符合房地产公司制定的各项标准。否则，房地产公司有权受到处罚。4.承包商在承包期间应遵守公司的各种规定、各种法规及职业道德。否则，房地产商有权受到处罚，对违法的转让司法机关进行处理。5、外国承包商仅支付相应的合同费，不接受其他费用(如退休金、失业、保险费等)6、房地产公司根据公司的整体战略目