现代管理学选择题

现代管理考试选择题一、单一选择题1.如果调整对象少，调整范围小，问题的核心曝光足够，则应使用的调整方法为(b)A.酝酿协商b .说明建议C.思想教育d .冷处理2.合理安排、使用和安排人员的基本依据是(d)A.人事选拔b .人事监督C.员工培训d .员工评估3.在不确定的决策中，选择低收益或损失的每个程序中的最高收益或最低损失(d)A.乐观基准b .相等概率基准C.后悔指南d .悲观指南4.z理论认为人的因素对成功的经营有重要意义，强调了实施(c)A.临时雇佣制b .短期雇佣制C.长期就业制度d .终身就业制度5.以下组织结构中最基本、最简单的是(a)A.线性组织结构b .基于功能的组织结构C.矩阵组织结构d .线性员工组织结构6.经营者道德心理、道德意志、道德素质的有机统一体是(d)A.管理行为b .管理责任C.管理意识d .管理性质7.罗伯特？欧文对经营理论做出卓越贡献尚属首次(d)A.例外管理原则b .计件工资制度C.标准化理论d .对人类哲学的兴趣8.赫茨伯格将公司的工作条件、同事关系、监督、工资等称为(b)A.政策因素b .健康因素C.管理要素d .激励9.泰罗认为科学管理的中心问题是(d)A.开展心理革命b .制定标准配额C.选择一流工人d .提高劳动生产率10.前资本主义国家管理的突出特点是(c)A.以人为本的b .民主管理C.高度集中的d .权力下放管理11.生产力系统中的独立物理元素(d)A.科学b .技术C.经营d .生产者12.所谓“日本经营经验”的主要内容是日本企业非常注重经营(d)A.经济手段b .行政手段C.法律手段d .思想教育手段13.以下命令的灵活性和效率(c)A.会议命令b .书面命令C.1: 3头部命令d .间接命令14.公平理论的作者是美国学者(b)A.伯纳德亚当斯C.麦卡莱姆d .黑15.在传统管理中，组织以直接追求自身利益为目的，这种管理理念称为(a)A.自我中心主义b .国家中心主义C.土地标准主义d .多心主义16.在国际经营条件下，跨国企业更重视人员配置的任用(一)A.东道国国民b .第三国国民C.发达国家的国民d .总部所在国家的国民17.如何利用经济、统计、技术手段制定完成一定任务的资源消耗标准，然后根据该标准制定计划(b)A.比较方法b .定额方法C.整体合成法d .滚动规划法18.决策方案面临着各种自然状态，决策者无法预测和掌握各种结果出现的概率。此类决策称为(c)A.基于风险的决策b非传统决策C.非决定性决策d .多目标决策19.早期行为科学理论认为企业工人(b)A.经济人b .社会人C.自我利益d .复杂的人20.匿名通信调查，征求专家意见的决策方法是(b)A.头脑风暴法b .德尔菲法C.列名分组方法d .决策树方法21.Barnard认为正式组织的组成部分包括成员的协作意愿、组织的共同目标和组织内(a)A.信息交换b .机构设置C.人员配置d .工作程序具有前馈控制和反馈控制功能的控制类型为(b)A.直接控制b .现场控制C.分散控制d .动态控制23.通过系统的网络分析实现控制的方法(d)A.统计控制b .预算控制C.程序控制d .计划审查技术24.位于一个核心位置的通信主体与多个不同的通信主体进行通信。这种通信方式(b)A.链通信b .轮式通信C.环形通信d .全频道通信25.在布莱克和穆顿的经营复选框法中，(9，1)复选框被称为(b)A.管理方法差b .基于任务的管理方法C.乡村俱乐部类型管理方法d .战斗群管理方法26.首先提出目标管理概念的管理人员是美国的(c)A.西蒙b马斯洛C.德拉d卡斯特27.以下关于职位、权利、责任、利益四种关系的陈述不正确(c)A.职位是前提。b .权力是条件责任是手段。d .利益是保证管理协调、通信及其相互关系的以下表述不正确(c)A.沟通是协调的前提。b .调整是通信的结果C.沟通是信息反馈d .协调是行动的一致性。29.人的行为背后的某种结果提高了以后发生这种行为的可能性(d)A.期望理论的基本观点b .健康理论的基本观点C.归因理论的基本观点d .加强理论的基本观点30.由于现代产业管理不能满足人们的社会和心理需要，企业员工在共同工作的过程中自发地建立了非正式组织。提出这种看法的是(a)A.梅奥b泰罗C.普拉姆d斯金纳1.管理于(c)A.社会化大规模生产b .工业化社会C.人类共同劳动d .封建社会2.通过对不同经营理论或方法的相似性和差异的研究，普遍总结、参考或总结指导性经营规律的方法是(a)A.比较研究法b .定量分析C.历史研究法d .案例研究法发表1911年代表作科学管理原理的作者是(d)A.西蒙b韦伯C.巴贝奇d泰勒早期行为科学的代表是(b)A.马斯洛夫梅奥C.赫兹堡d .麦格列高里5.根据正在解决的问题，决策可以分为(b)A.程序决定和非程序决定b .初始决定和跟踪决定C.决定和不确定性决定d .平时的决定和危机决定决策的正确说明是(a)A.经营是决策。b .决策是选择C.决策是d .决策是计划。组织的主体是(c)A.技术b .资产C.人员d .信息8.创建直接领导关系(从首席主管到低层人员)和不设置能力机构的组织(c)A.功能系统组织b .线性功能系统组织C.线性组织d .部门组织9.不属于管理组织“三个决定”的是(d)A.固定职能b .固定机构C.准备d .定位10.在人事评价中，评价对象的特定特征很明显，所以评价结果的非客观偏差，足以淡化，甚至掩盖其他方面的成果(c)A.主观好恶偏差b .近因效应偏差C.晕动效应偏差d .隐式效果偏差11.不包括在领导人强制影响的发生因素中(d)A.传统因素b .职位因素C.资格因素d .人才因素12.关于人性假设，x理论建立的基础是(a)A.经济人家庭b .自我实现的家庭C.普通人家庭d .复杂的人类家庭13.在管理方格理论中，以任务型领导方式表达的是(c)A.(1，1) B.(1，9)C.(9，1) D.(5，5)期望理论是(a)A.过程激励理论b .行为变化激励理论C.基于内容的激励理论d .自行激励理论15.20世纪60年代，美国行为科学家亚当斯提出的理论是(c)A.期望理论b .强化理论C.公平理论d .行为矫正模型16.通信对象故障的原因是(a)A.注意力分散b .编码不充分C.不明确的表达d .惰性17.调整对象多，调整范围广，多种思想认识共存的情况下要使用的方法(d)A.建议说明b .思想教育C.冷处理或缓冲d .酿造谈判18.“治病不如预防病，预防病不如说卫生。单击此宣称，最合适的控制方法是(a)A.前馈控制b .实时控制C.反馈控制d .现场控制19.控制流程不包括(d)A.标准设定b .确认实际绩效C.修正偏差d .执行反馈20.马斯洛根据需要，根据人类需要(c)A.生理需要、安全需要、尊重需要、社会需要、自我实现需要B.身体需要，社会需要，尊重的需要，安全的需要，自我实现的需要C.生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要、自我实现需要D.需要安全，需要生理，需要尊重，需要社会，需要自我实现二、选择题31.韦纳认为人们的行动成功或失败主要是因为(ABCDE)A.幸运b .机会C.努力程度d .能力大小E.任务难度32.指挥的个人素质影响指挥的实现度，指挥活动反映了(BD)A.法律权限b .技术权限C.工作权限d .人格权限E.传统权限33.目标部署是目标确定流程的延续，目标是更接近实现的重要阶段，主要阶段是(CDE)A.选定