用仁爱铸造出企业的平安与和谐

1/7用仁爱铸造出企业的平安与和谐大家好我今天演讲的题目是用仁爱铸造出企业的平安与和谐。有首歌词写得好，只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间，他感人肺腑，催人泪下，感动中国。实现和谐社会的宏伟目标，不是一朝一夕之事，它需要大家献出自己的仁爱，去关爱企业，关爱他人，关爱自己，关爱家庭，关爱社会，这样，大家才能平安，社会才能和谐。孔子说人而不仁，如礼何人而不仁，如乐何孔子还说不仁者不可以之处约，不可以长处乐，仁者安仁，知者利仁。孔子的这两段话，对仁进行了诠释，也就是说，就人之性，人之道，人之成而言，一个人没有真诚的心意，不走在人生的正途上，缺少完美的人格，那么，礼乐在多也没有用，没有一种美好的心境，犹如失去生命之根。大家知道，孔子讲仁爱，墨子讲兼爱，老子讲慈爱。这三爱构成了中华民族仁爱的精髓，也就是说，儒家提倡仁爱墨家提倡兼爱道德家提倡无私之爱，对社会的和谐、平安，协调与治理起到了积极、重要的作用，这也是构建和谐社会理论提出的源头。2/7同志们，我想，你现在已经开始批评我了，一个小小的电力职工，大谈这些高深的百家之经典，与我们这次演讲的奉献爱心，营造和谐，确保平安，促进发展的主题关系不大，与我们企业关联不上，何必浪费时间。我要说，你的见解有偏差，我问你一个问题，在整个人类社会中，一个国家，一个地区，一个家庭，人与人之间是相爱好，还是人与人相恶好呢我想答案不用我说吧我们电业集团公司是一个企业，是我们在座的同志们的大家，这个大家的和谐，平安关系到我们每个人，每个家庭的切身利益，再关系到党的构建和谐社会的宏伟目标的实现。所以，我想如何构建和谐现代化电业公司，我个人而言一、企业管理必须具有仁爱思想，日本十分重视用儒家的仁爱思想培养干部职工。日本的松下电器公司把中国的儒家哲学与现代管理融为一炉，对干部职工进行严格的教育，他们的纲领是严守企业本份，以期改善和提高社会生活，为世界文化的发展做出贡献，全员遵守的信条是和亲合作、全员至诚、一致团结、服务社会、竭尽全力身体力行、实践企业道德，至诚无欺，保持良好的人际关系。松下电器公司始终抓住孝者、德之本也这也基本思想来培养人的仁德，使之实现自己的企业有效管理，实现自己的企业理想。3/7作为一个企业的职工，所谓要具有仁爱之心，不只是讲怜悯之心，同情心，慈善心，更重要的是一种责任心，公正心，自律心和爱国之心，无数的事实证明，那些充满邪恶而没有仁爱之心的人，是管理不好一个组织，一个企业的。私欲占据了他们的头脑，这样的人，在职工心中是没有威信的。一个企业的活力来源于正确的科学组织领导，来源于广大职工的积极性和创造性。职工的积极性和创造性来源于职工的道德自律，来源于管理者的威信和科学的管理。仁爱思想也是企业职工必须具备的道德素质，一个人有了仁爱之心，就会有自尊，自爱的人格也会意识到自己的社会责任和义务。这样，会对自己周围的事物和人，献出爱心。对自己工作产生责任感，会对自己的行为产生自律心，就会爱自己的本职工作，发挥自己的积极性和创造精神，为国家、为社会多做出自己的贡献。仁爱之心不是抽象的，它是具体的。每位职工如果都怀有仁爱之德，就能各自发挥自己的积极性、创造性和奉献精神。管理的目标和任务就容易实现，人的行为的动力来自于意识到自觉，纪律和规章制度是规一的行为的外在力量，这种力量也必须是被意识到它的价值和意义之后，才能发挥应有的作用，在我们的工作中，外在的强制是必须的。但是，人的自觉性和主动性更为重要。4/7二、企业宗旨的有效价值是仁爱思想，我们不论从事什么工作，都要为社会服务，为广大消费者服务。仁爱实质是企业与用户之间的道德关系，对于一个企业来说，是否具有仁爱之德就看是否提供优质服务。日本日产公司的品不在于心不良的企业理念道出问题的要害，如果我们企业对用户不情心，甚至出现蒙、坑、拐、骗，这都是缺德的表现，即使能够暂时获得一点利益，但是种下恶果，总会要受到公众谴责，要受到法律的严惩。对于企业中一些有良知的人，会时时感到不安，在企业内部必定出现邪恶和内疚的阴影，影响职工的积极性。相反，有仁爱之心的企业，有高度社会责任感的企业，能提供优质的服务，为广大用户所接受并获得赞誉时，社会会给于他们优厚的回报，企业感到无尚的光荣。企业职工也感到自豪，这种光荣感和自豪感，不仅是一种凝聚力，也是一种前进的动力。企业价值的实现，也是职工人生价值的实现，企业的每一个职工都会感到自己存在的价值和意义，企业的价值和职工的价值，企业的利益和职工的利益达到了统一，这种统一不仅仅是企业内在动力，也是职工发挥主动性、积极性、和创造性的动力。三、企业内部加强团结和增强凝聚力的基础是仁爱思想，现代企业不是资本的堆积是一个人的群体，企业内部上下级之间，职工和职工之间的关系怎样，是关系到一5/7个企业内部是否具有生命力的重要条件，人与人之间互相关心、帮助、协作就能造就一个心情舒畅的和谐的企业内部环境。在这样环境下，人的主动性和积极性容易调动起来，相反，如果人与人之间互相怀疑、猜度、互不信任、以至互相拆台、人与人之间的关系弄得很紧张，企业内部无凝聚力可言，一盘散沙似的企业是没有战斗力的，在这样的社会生态环境中，人的积极性和能动性不可能得到发挥，以互相关心、互相帮助为主导的和谐的企业生态环境要有我们广大干部职工来培植，以德服人，才能使企业保持旺盛的生命力，形成一种人与人相爱、互相关心、互相协作的环境氛围，人与人之间的摩擦，矛盾减少到最大限度，这样企业的团结和凝聚力都加强了，就必须会保持旺盛的生命力。四、成为一流企业的重要条件就是仁爱思想。韩国高丽大学校长洪一植先生1994年11月在经济周刊上，发表题目为21世纪韩国的企业和道德性的文章中指出道德性是优秀企业文化的绝对标准，立足于道德性树立企业文化，是成为世界第一流企业的首要条件。因此说，树立企业道德是比开发尖端技术和改善企业体制更重要的事情，如果说财富和权力是幸福的表面，那道德则是幸福的本质，文化生活的基础是道德，它决定生活的质量、道德不单是人类必须遵守的道德规范。道德还体现6/7着真正生活的基础，现在，我们正体验着没有道德基础的物质丰富的严重的虚假现象，过分的个人主义，使上下之间，左右之间的隔阂日益加深。那么如何树立企业的道德呢他认为，应该弘扬传统文化，只有创造性地继承和发扬民族文化中固有的道德性，才能真正成为世界第一流的企业，洪一植先生的这些思想，对于我们来说，具有启发性，值得深思。换言之，我们的企业要成为世界一流的企业，必须要弘扬民族文化中的道德性，其中基本的就是仁爱的思想。总之，一个企业如果实现管理干部之间、职工之间，以及企业与广大用户之间的仁爱之德，这个企业对内就一定有很强的亲和力、凝聚力、协作力、向心力，对外就一定有很强的竞争力，也必然带来好的经济效益。同志们，我演讲的上述有四不是真知灼见，但也不失是铸造我们公司和谐、平安的一种良方。它可以使我们在当前兴盛的基础上，在上一个台阶，让我们公司全体员工平安