建筑施工安全保证体系

安全生产保证系统贯彻“安全第一、以预防为主”的方针，以确保施工安全、确保施工人身安全为主线，构建以项目经理为首的“安全保证系统”。 建立健全项目经理部、经理部各业务部门、项目小组和项目小组工作组各级安全责任制，分级负责，“目标明确，各自负责，有共同监督控制，有点有趣，没有死角”安全控制网络1.1安全管理责任项目经理部设有安全品质部，配置了专职安全检查工程师，各专业项目、项目队设有专职安全人员，员工班设有临时工安全人员。 形成自上而下的三级安全生产监督机构。 履行领导的到来、工作的到来、分工的明确、责任人、等级的责任。 同时接受业主和监理机构的安全监察部门的检查和监督。 以施工作业现场的控制和员工的安全生产教育为重点，认真实行安全生产的阶段性责任和安全生产检查制度，加强施工现场的安全管理，开展建设安全标准工地的活动，确保本标准工程的安全。1.2管理者的角色分担(一)项目经理的安全责任对这项工程项目的安全生产负责全面指导和管理，项目经理是安全生产的第一负责人，项目副经理是直接负责人。认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规，制定本工程安全生产制度、规定和措施。工程开始前，对重要工程(部位)的施工、吊起、机电作业、雨季施工、其他危险性高的工程等，制定特殊的安全措施，并得到公司认可，检查措施的执行情况。审定安全技术措施文件，积极组织力量，确保计划的实施。随时掌握本工程项目的安全生产情况，每月定期召开安全生产例会，分析本月的安全状况，找出存在的问题，采取切实的解决措施组织实施。(2)项目总技术人员的安全责任对重要工程(部位)的施工、机电作业、雨季施工及其他危险性高的工程，制定特殊的安全措施，对参加施工的作业人员进行安全交易，检查措施的执行情况。(三)专职安全技术人员的职责实行车间前安全培训、评价，具体实行各种安全管理制度。负责现场和生活区违反安全监督，及时发现和阻止安全危险。参与各种安全制度、措施的制定。负责安全检查、评定、日常记录填写、安全事故报告等工作。有权阻止实际存在、潜在的安全危险和行为的发生，有安全处罚权。(4)质量安全部的安全责任定期向项目经理提出安全生产的书面意见，对本工程的安全状况提出防止措施，提出改善安全危险性的方案。负责监测和实施防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施和本工程危险车间、危险设备安全操作方法的制定。协助开展人员安全训练、教育、宣传工作。监督检查执行本工程国家安全生产的方针、政策、法规及上级部门发行的条例、规定、制度、方法、措施情况，组织安全生产活动等工作。深入工地，掌握安全动态第一资料，停止违章指挥、违章工作。参加安全生产会议，参加安全事故调查分析，提出整改措施和要求。负责伤亡事故报告和事故统计。监督制定安全生产管理方法、安全操作细则、安全措施，检查执行情况。与监督检查和有关部门合作进行“三级安全教育”。(五)施工技术部、计划会计部的安全责任负责本工程安全生产作业技术管理责任。贯彻上级和本机的劳动保护相关方针、政策和规章、文件。检查本工程作成施工组织设计、施工方案、施工进度计划同时作成安全生产专项方案。检查各专业项目团队对临时结构进行强度和稳定性管理。深入施工现场，检查施工方法、技术、施工部的设置、机械设备的生产、安全防护设施等方面的执行情况，纠正阻止违反的指挥、违反作业。制定季节施工措施和安全措施，检查实施。参加安全生产检查、安全事故处理，提出完善方案。(六)施工项目小组班长的责任在项目领导的指导下，对本班集团的安全生产负责。教育班的工作人员严格遵守劳动纪律。严格执行安全技术操作规程和“安全技术基础”，按照施工人员和安全人员在施工作业中的指导，保证安全施工。随时注意检查作业环境、安全设施、施工机械等的安全状况和安全防护用品的使用状况。严格的岗位前安全交易制度、流程安全检查制度、劳动安全评议制度。1.3安全管理制度1.3.1安全生产责任制度健全建立内部各级安全责任制，项目经理部、专业项目小组、工作组、作业工人和各级职能部门严格执行安全生产管理责任制度。 项目经理部设置了质量安全部(安全工程师)，项目小组设置了专用警卫，员工班设置了兼职安全人员，形成了安全的生产网络，使领导到达，工作分工明确，责任累及人。1.3.2安全生产教育制度在工程开始前，对参加本工程的所有施工者进行安全生产教育，有组织地学习提高、强化全体人员的安全意识、加强建筑工程施工安全管理的规定和实施方法，学习施工安全防护规程，学习住宅部现行建筑工程的施工安全规则、规定，结合本工程的实际制定相应的安全措施，进行宣传教育坚持每周班级2小时以上的安全教育，主管工程师或安全工程师对工程项目，结合现行的规范、规则，进入安全技术课。保安员、防护员等特殊职业人员和班长，身体素质好，责任感强，必须由通过训练考试的员工负责。1.3.3安全技术措施的提交制度(1)为了确保各工程安全技术措施的顺利实施，项目经理部指定负责人，负责安全工作。(2)制定施工组织的设计，制定施工方案，提交施工计划的时候，必须同时制定和提交施工安全技术措施。(3)施工技术难点工程、新技术、新技术和高处、起重机等工作，必须制定专业的安全技术措施为技术奠定基础，组织有关专家实施，才能禁止施工。1.3.4安全检查制度各级机关要建立安全检查制度，项目经理部要每月检查一次，项目队要每月检查一次，工作班要每天检查一次。 检查时由领导带领团队组织相关人员，发现问题后立即处理，并将处理意见填写检查记录。 对重大问题填写安全危险通知书，制定对策措施，限期审查，负责人再研究。1.3.5特殊职种持证工作的制度各级安全检查员持证出港，施工人员必须经过学习、训练。 考试合格后，拿着证明书出港，特别特殊的工作种类，如架子工、开工、焊工、电梯司机、电工等，在训练考试合格后，必须拿着证明书出港。保安员等特殊职务的人员和班长，身体素质好，责任感强，必须由训练考试合格的员工负责。1.4安全事故报告制度1.4.1事故报告(1)伤亡事故发生后，伤员或现场相关人员立即或阶段性地向企业负责人报告。(2)企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，立即向企业主管部门和企业所在地劳动部门、公安部门、人民检察院、工会报告，通知业主代表。(3)企业主管部门和劳动部门收到死亡、重大死亡事故报告后，立即按系统报告。(4)发生死亡、重大伤亡事故的企业要保护事故现场，迅速采取必要措施救出人员和财产，防止事故扩大。(5)事故次日起30日内向总公司最高一级主管部门报告，附上地方劳动部门的结论性意见。 特殊情况(指因地方劳动部门结论性意见而延期送货)在45天内。(六)工伤事故工作事故的快报。 发生重伤或死亡事故时，立即用电话或电传向上级安全主管部门报告。 具体的规定是，重伤事故不是在24小时以内，死亡事故和重大伤亡在12小时以内(在特殊情况下分别延长到48小时和24小时)向上级部门报告。工伤事故月报。 每月2日前把工作月报内容打给上级安全主管部门，每月5日前报告规定月报，上级部门10日前向总部报告。 如果没有发生事故，也要给上级部门打电话。工伤事故的定性。 死亡、重伤事故的定性必须正确。 判断不准时时，与上级安全主管部门讨论决定。(7)汽车行驶事故即使发生重大、特大事故，向上级安全主管部门报告的时间也在24小时以内，一般事故发生时报告的时间也在72小时以内。月报在5日前向上级部门报告安全事故状况报告书，7日前向上级安全主管部门打电话报告月报。(8)信息反馈质量安全部部长在季度末将本工程安全监察工作总结和下一季度安全监察工作报告给上级安全主管部门，将建设工程安全质量标准在工地的开展情况报告给上级安全主管部门，上级安全主管部门及时掌握各部门安全监察工作的动态，传播先进部门的科学管理经验。1.4.2事故调查(1)轻伤、重伤事故由企业负责人或其指定人员组成生产、技术、安全等相关人员及工会成员参加的事故调查小组，进行调查。(二)死亡事故由企业主管部门和企业某地区的市劳动部门、公安部门、工会组成事故调查小组进行调查。(三)重大死亡事故，根据企业所属关系，由省、自治区、直辖市的企业主管部门或者国务院有关主管部门和同级的劳动部门、公安部门、监察部门、工会组成事故调查组进行调查。1.4.3严格的事故报告和奖惩制度(一)给予在建筑工程中为保证工程安全作出贡献的人员和机关表扬和奖励。(严格执行建筑工程事故处理规则，发生施工安全事故和工伤事故，必须按系统报告，不得隐瞒。(3)发生事故时，根据“三不放过”的原则进行共同调查，认真分析原因，查明原因，认真对待事故负责人，追究经济、行政和法律责任。1.5将项目部对有关人员的奖惩和安全结合起来的方法项目部内部结合安全生产和经济利益，对安全生产的个人和班组给予厚奖，对违法指挥、违法操作等无视安全的行为给予重罚，对引起安全事故的人严肃处理其情节。设立安全保证基金，实行安全生产奖励处罚制度，加强激励和制约机制。在每月的评价中，0.5%作为安全保证基金，项目经理部掌握着。 通过经济和行政手段的有效结合，把安全生产与干部职员身边的利益紧密结合起来，项目经理部制定了安全生产奖励处罚方法，实现定期评价，全面施加干部压力，让全体员工负责，实现工地安全生产有章有序地控制本标段工程竣工检查达到安全目标指标时归还，达不到时扣除。1.6本指标段施工、保证人身安全的技术措施1.6.1保证施工安全的措施1.6.1.1基础工程(1)土工机械作业人员严格遵守安全规程，按照程序操作，文明驾驶，谨慎行驶。 机器挖土时，为了保证机器的运行安全，现场必须及时平坦，在基坑边缘设置安全标志。(2)基坑开挖时，注意边坡稳定。 每天开工和开工前检查坡面、坡地附近，发现龟裂和崩溃的征兆，立即处理。 严禁胡乱挖掘，确保边坡稳定，雨季加强边坡和坡地检查，防止滑坡。(3)在3 m以上的坡面上作业，必须接上安全绳，在路口内作业，并带着头盔。(4)支护工程施工时，禁止在上面工程下施工清土。(5)禁止机器持续运转、过载工作，夜间工作有足够的照明设备，工作视线不清楚时不工作。1.6.1.2桩基和支护工程(1)钻孔桩施工时，在钻机平台上铺上脚手架板，设置栏杆，随时清除垃圾。(2)未施工的端口带有保护罩。(3)挖掘机的卷扬机的绳索排列在卷轴上，卷上绳索时，操作者不得越过其上面。 为了不让卷扬机的绳索断，至少保留三圈，禁止人拉绳子。(4)在挖掘基础基础之前，要根据挖掘深度和宽度，分析对现有路基稳定的影响度，影响基础挖掘的现有路基稳定时，为了确保路基的稳定、行驶的安全，必须事先采取加强和路基边坡的支护措施。 施工中派遣负责人检查施工区域现场，现场为紧急救援物资做好准备。(5)坑挖掘采用气锚时，根据土质状况分阶段保护，经检查确认合格后再继续挖掘。 挖掘过程中仔细检查，发现边坡变形、滑坡等异常时，立即撤退人员，加强确认安全后，继续挖掘。(6)挖基础承台基坑时，准备排水机械，根据基坑的深度、土质状况确定坡度，根据需要根据土质状况分阶段地支撑，等检查合格后再继续挖掘。 机械、材料、废弃土等堆积在坑边坡周边的安全距离之外。(7)在安装钢筋模板之前，要设置脚手架、扶手和自动扶梯。 基坑施工时，在基坑边缘设置安全防护。(8)拆卸模框时，按照规定的顺序，紧固吊具的钩后再拆下模框。 不要扔掉模具、材料和工具。 施工者和模板之间有一定的安全距离。(9)塔吊和其他垂直提高等设备由负责人操作，配置指挥者，决定责任，出港前进行技术训练，制定专业制度和指挥联络方法，审查合格后，带执照出港。1.6.1.3机械设备的安全保证措施使用的建设设备和机器，事先由专家进行检查、修理、保养，确保情况良好。 各技术职种经过训练、审查，取得合格证，持证出港，可以消除违规作业。 大型机械的保险、限位装置、防护显示器等很充实。工地上需要施工机械的安装、使用、检查等措施，并且要定好机械人员，驾驶、指挥必须拿着证明书出港，按照规程的要求操作，司机要做实例和记录。各种安全(包括制动)装置的防护盖、盖子等必须可靠。机器和输电线(垂直、水平方向)必须保持规定的距离。作业时，机器固定牢固，臂宽显示器敏锐可靠。电缆绝缘良好，不可带连接器，不可乱拉。各种机器配置技术性能卡和高级管理人员名册卡。严格执行定期保养制度，对操作前、操作中、操作后设备进行清洁润滑、紧固、调整、防腐工作。 严禁在机械设备过载使用、老病运转、作业运转中进行维护。按照起重机作业的安全操作规程施工。 开工再加工精通施工方法、起重机设备的性能、重物的特征和正确的重量和施工安全要求。 指挥所有起重机机械的信号员，由负责人指挥，统一指挥信号，发音清晰，指挥正确，不可大声指挥。 如果有妨碍司机视线的地方，应该增加传达信号的人。 不要站在热潮下。机械设备夜间作业要有充分的照明，夜间施工有良好的