事业单位论文关于论事业单位财务管理工作的重点论文范文参考资料

事业单位财务管理重点论文参考资料摘要随着我国市场经济体制的不断完善，建立了相对完善的会计管理体系和收支管理模式。然而，在当前的财务管理中，仍然有许多不可忽视的原因。因此，当前和今后一个时期，我们要抓住重点，搞好财务管理。本文对事业单位财务管理的重点进行了初步探讨。关键词机构；财务管理；原因；强调介绍事业单位财务管理是指无偿向社会提供公共产品和服务的经济管理活动，具有公共资源的单一过程和结果。随着我国市场经济体制的不断完善，建立了相对完善的会计管理体系和收支管理模式。然而，在当前事业单位财务管理中，仍有许多不可忽视的原因。因此，当前和今后一个时期，我们要抓住重点，搞好财务管理。本文对事业单位财务管理的重点进行了初步探讨。1.事业单位财务管理的原因1.1固定资产管理弱化由于事业单位财务管理不严，虽然固定资产的账面数与实际存款数一致，实物以特定的形式存在，但实物的实际价值往往高于账面价值，因为实物的账面金额与其实际价值相差很大， 虽然随着科学的进步，车辆和办公自动化设备等固定资产的价值已经遭受了巨大的无形损失，但是账面价值却远远高于实际价值，导致账面价值与实际价值之间存在明显的差异。1.2缺乏资金使用计划目前，公共机构存在资金的一个常见原因是，它们的使用没有计划，部门预算没有计划，资金相互挪用，或者即使有计划，也没有定额，或者虽然有固定的计划，但只是一种形式。但是，财务部门对资金使用的管理往往是事后核算，忽视了资金使用前的预测和使用中的约束。对资金收支的评估只是表面上的平衡，很少对资金的使用效率进行评估。1.3基础会计工作薄弱一些单位仍然使用原始手工记账，没有实行会计电算化，导致记账凭证、账簿和记录的填制存在许多错误，会计核算不一致，会计处理不规范，交易费用增加。包括资产负债表在内的少数单位不能按要求编制和报送会计报表，基础会计工作相对薄弱。事业单位财务管理制度不完善，这体现在一些事业单位内部控制制度不完善。事业单位内部牵制制度、审计制度和监督制度没有真正落实。会计机构和人员的岗位设置不合理。簿记人员与经济业务审批人员、管理人员和保管人员没有实行真正的岗位分离，或者只是实行了没有相互制约的岗位分离。1.4落后的财务管理理念大多数公共机构的财务经理没有将市场导向的理念贯穿于财务管理的全过程。缺乏风险预防的概念。市场经济条件下，要求机构适应当前经济形势的变化，逐步培养自身的金融风险意识，不断提高应对和防范金融风险的能力。缺乏依法理财的理念。面对市场经济规律及其给事业单位带来的变化和影响，事业单位财务部门尚未完全树立依法理财的理念。1.5会计不够规范有些单位的财务人员无证上岗，未经专业培训，随意开设账户和会计科目。如果个别单位的总账和* * * * * *账户是活页账户，则不是鉴于本单位财务管理的薄弱环节和风险制约，应努力完善程序，完善制度，防范风险。制定和完善一系列管理制度、内部控制制度，如资金管理制度、分配制度等，建立完善的岗位责任制和内部审计制度。单位和个人的印章应分开，会计出纳应分开设置，以保证不相容岗位的分离。资金分配和支出的审批程序应完整，确保资金安全；必须定期检查所有账目，以确保账目与事实相符。2.2严格的内部监督检查有关部门要科学制定考核单位财务管理状况和资金使用效果的指标，并纳入干部绩效考核。同时，纪检、审计、财政等部门要加强监督和指导，开辟与各单位的各种沟通和联系渠道，促进各单位严格遵守财务法律法规，规范财务管理，从根本上防止和遏制违法原因的发生。2.3规范金融票据管理财务票据和税金* * * * * *由各单位财务部门购买和管理，其他内部机构和个人不得擅自购买。加强票据销户管理，实现通行费票据销户与财政资金审计同步，确保票面金额与收取入库金额相等。支出应有真实、完整、合法的原始单据，否则，单位会计部门应拒绝报销。2.4预算管理改革坚持预算、执行、考核并重的原则，改变“砍掉头、去尾”的预算管理方式，科学合理编制部门预算，大力推行零基、绩效预算战略，实行预算内外综合规划，做好各项收支预算。要进一步细化收支项目，落实政府收支分类改革措施，确保预算符合实际。依法实施部门预算，严格按照预算审批计划组织收入，安排支出，逐步消除随意变更和追加预算的做法。建立和完善科学的评价体系，大胆运用最低成本法、成本效益分析法、目标结果比较法、公众评价法等方法进行评价和分析，为管理决策提供科学依据。2.5加强国有资产管理提高认识，转变观念，克服重资金使用轻实物管理的倾向，把“资金”的概念转变为“资产”的概念。我们应该摒弃更注重投资而不是转移注意力的想法。事业单位国有资产管理应当纳入领导干部绩效考核，督促事业单位领导自觉重视国有资产管理。各单位应在国有资产管理部门的指导下，结合实际情况，制定和完善适合本单位资产购置、使用、储存、调拨、转让、处置、报废等各方面的管理制度。逐步使资产管理制度化、科学化、规范化；为了提高资产管理水平和资产使用效率，必须以法律的形式明确事业单位国有资产的产权，严格建立资产登记管理和考核制度，自觉* * * * * *产权登记程序，建立健全考核指标，明确职责，奖优罚劣，充分调动资产管理者的积极性和主