施工现场质量、安全生产管理体系

施工现场质量、安全生产管理系统目录第一节工程准备工作1、人力资源准备2、物质准备3、技术准备工作第二节建设布局、日程和机电支持计划1、建设布局2、项目进展计划3、机电支持方案第三节主要施工技术和技术措施1、室内施工阶段2、屋顶防水层保护措施3、制冷剂管路连接工艺第四节项目质量管理1、工程质量准则和目标2、质量保证体系3、质量保证措施4、质量检验和不合格产品管理第五节安全生产消防措施1、安全生产措施2、防火措施3、晋升安全措施第六节质量目标、质量保证体系和措施1、质量目标2、质量控制措施3、质量控制和检验标准第七节安全目标、安全保障体系和措施1、安全管理目标2、安全管理系统和方法3、安全组织技术措施第一节工程准备工作一、人力资源准备1、建立项目管理组织科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利建设的重要保证，为此，这项工程将选拔精干力，组建本项目管理团队。2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动准入2.1、参与同一类型或大型施工工程的技术工人队伍参加本工程的施工。2.2、对组长和技术工人采取考试诱导方式，评价分为实践操作和专业考试两部分。焊工等特殊技术工人，必须持劳动部颁发的有效证件上岗。2.3、根据工期日程，准备各专业详细劳动计划，具备足够的专业技术人员，保障工程建设的基础力量。3、做好劳动准入教育参与本工程的所有人员入场前必须进行接近训练教育。包括安全文明建设现场各种规定制度等，组织书面考试，通过考试才能进入公司。二、物质准备本工程的物资管理要根据招标文件的原则充分考虑性能价格比，采取技术先进、可靠、实用、合理的设备，同时充分发挥建设单位、监督单位、建设单位的积极性，尽到各自的责任，“质量保证、工期保存”完成订货工作。1、“选择材料设备”组1.1，建设单位专业工程师1.2、建设单位专业工程师责任A.配合建设单位的设备选择，主要负责技术标准及建设安装要求。B.对选择自己单位订购材料和设备的意见，包括技术标准和建筑安装要求；C.对被调查制造商的评价；D.参加和参与小组会议的工作的责任；E.参与签署和执行订单合同。2、关于签订供应合同2.1、建设单位和供应商签订的供应合同；2.2、建设单位不得变更建设单位规定的供应商；2.3、建设单位不得变更建设单位确认的相关合同条件；2.4、建设单位可以根据实际情况增加相关合同条件；2.5，合同的最终文本应提交建设单位确认。2.6、建设单位按照合同向建设单位支付设备或材料款项；2.7、建设单位按照合同向供应商支付设备或材料货款；2.8、如果工程单位不按期向交货单位支付设备或材料货款，则在工程单位的责任下支付工程货款。2.9、建设单位按照有关规定征收材料或设备采购保管费。2.10、合同签订、供应、到达、支付、接受，全过程完全由建设单位负责运营。3、建筑材料和设备验收3.1、接受建筑材料和设备准入是建设单位的责任。参与者：设备选择组各专业工程师、监督和建设单位专业负责人。3.2，接受原则A.与原始样品或样品相匹配；B.根据相关技术标准和验收标准；C.合格率必须达到100%。D.相关的技术信息是完美的。三、技术准备1、技术部门根据本项目的特点，认真组织、审查图纸，了解投标内容和要求，充分理解设计意图，结合本项目的各项目的特点和实际需要，制定目标项目特定的建设方案。根据计划要求和相关技术、质量规范，准备建筑人员的技术资料提交和技术培训。2、施工前安排本工程的专业工程技术人员以技术人员为对象，进行技术传授、工程内容附着、工艺流程附着等，使所有人员熟悉进入施工现场前安装的设备的性能、特性、合同规定，以便深入人心。3、认真审查工程图纸及相关工程资料，及时制定正确的工程预算，经有关部门批准后，由物资供应部门准备。4、根据工程特点和现场情况，制定相关技术、安全等详细的建设管理措施。第二节建设布局、日程和机电支持计划一、建设布局1、建设布局原则1.1、施工流段划分和布置原则A.根据工程总进度计划部分划分安装工程的水流，首先从工程地下室开始，根据地面部分的施工情况，同时开展机械及电气设备安装工程。B.制定建设进度管理计划，制定适当的支持计划，严格控制主线的建设，按进度(每周)验证进度前向线路，及时调整，控制安装项目的整体进度。C.本工程建筑结构已经完成，必须与土木工程二次合作，确定洞的具体位置进行挖掘。我们项目部门深化设计，为在土建、安装、电气和内部的各种工种之间创造建设条件，与专业技术人员一起预约预售工作，确保工程的整体进展。D.严格按照主要工艺建设、点带及施工工艺及工艺建设，严禁工艺反转。E.组织好分支工程，重点确保重点部分，各专业人员配合好，确保安装进度。F.良好的人力管理、充足的物力、完善的系统和系统，确保安装项目的水利建设实施。2、工程合作2.1，自定义安装步骤A.项目建设的原则包括小管、压力管、无压力管等。安装时按船上后原则进行。各种工程严格按设计图和设计图的高程、位置施工，深化安装。b、设备到达后，应尽快就位，为设备管道和电气安装创造条件。2.2，调试阶段的拟合A.检查和调整土木维护结构，以满足调试要求。B.全面检查与所有者和监督相关的安装工程。都必须符合设计、工程验收规范及工程质量评价标准的要求，才能启动和调试。C.准备系统调试、调试所需的水、电、压缩空气等，清洁现场。D.提前准备调试程序，包括调试要求、时间表、调试项目、程序和采用的方法。通知监督审查批准后相应执行。E.准备调试所需的仪器和必要的工具，并请求所有者和监督和批准列表及相关信息。F.及时解决和调整调试过程中出现的问题，如有必要，请所有者解决调整。二、项目进展计划1、此项目使用以下计划模式：1.1、按照主控计划编制相应的施工计划。根据主控制计划，根据阶段计划和月计划、阶段和月计划，分层实施周计划、周计划日计划和总控制计划。1.2、通过各种计划确保主控计划的实现。每周计划保障形成每周计划、每周计划保证每月计划、每月计划保证阶段计划、阶段计划保证主控制计划的计划保证系统。1.3、在计划实施过程中执行动态管理，检查和发现计划的偏差，及时调整和修改，不影响每月计划、阶段计划，结果影响主控制计划。1.4、有效实施机电支持计划，确保建设计划的进展和实现。1.5、严格管理计划，建立适当的奖惩制度，确保计划的实施效果。1.6、在建设过程中，随时听取建设单位和监督项目进度意见和建议，积极进行适当调整，保持整个项目布局和建设单位、监督阶段的统一。1.7，为了确保主控计划的实施，必须制定以下支持计划：数据、设备发送、订购、访问计划；建筑设备使用计划；劳动使用计划加工部件加工计划；调试计划接受计划培训计划。项目进度控制模式图2、工期保证措施2.1、利用先进的施工技术提高生产率。标准化分支、吊架：大大加快建设进度。2.2、发挥企业优势，提供专业建设保证。“人、机、材、法、戒”五个方面提供公司资源的优势。A.我们将充分发挥我公司作为国家一级企业的人才优势，选拔和动员具有相同类型或大规模建设经验的高素质、技术好、工作出色、能力强的骨干力量，组建项目管理团队。B.选择质量好、技术强、具有类似工程经验的劳动队伍进行建设，维护评价诱导系统。C.适当的建筑设备和设备建设。D.有计划地保证物料的订购、供应、检验、储存和运输。E.设定适合本项目的项目管理机关及职位，整顿各种制度，赏罚分明。F.实施项目总控制系统模型，对项目持续时间进行全面、精细的控制。2.3、营造与监督单位、建设单位、设计单位、土木等单位的和谐关系、良好的外部条件和建设氛围，确保工程顺利进行。B.做好建设合作工作。2.4、文明建设，严格项目质量、安全管理、促进建设和保证的培养。3、项目进展管理计划本工程在工程开工后，为按照工程日程顺利进行，对各项工程做好准备。我们已根据本工程图纸及招标文件，制定了本机电设备安装项目进度控制计划，并承诺通过本公司的实力、丰富的大型工程的建设管理经验，以及与建设单位、设计公司、监理公司多次成功合作的经验，确保机电设备安装工程工作的完善，提前完成。准备本项目的进度计划时，主要遵循以下原则：国家和地方相关的法令、法规。施工技术标准提供了施工方法和施工工艺。投标文件中规定的开标、完成日期。设计图纸和设计说明。该项目的地理位置、交通状况和社区环境附近。各工种之间的施工顺序和重叠的关系。三、机电支持方案1、劳动力计划序号职业人数非州1关公32焊工2持有特殊工作许可证3电工2持有特殊工作许可证4油漆，防腐15烽火重工业16测量员17供应管理人，物流18普公29合并计策132、建筑主要设备和测试设备计划序号机器名称模型或规格单位数量12345678910111213方形水平仪铁水包平板手冲击电钻便携式角度粉碎机直流、交流焊机焊机手柄，电线壁主体钻孔钢管切割机滚动管道焊接电极烤箱氧气瓶乙炔瓶0.04/10001/10003012和6100，15020KVA狗狗套装套装台湾台湾台湾台湾麻袋台湾台湾万万5220每个4每个4442321443、建筑用水、电力使用计划设备安装项目的水力设施服从建设单位及土木工程的统一布置，经申报同意后，利用土木供水和电力供应设施。现场生产水主要是空调水系统、生活用水供应系统、排水系统清洗、测试压力、剩下的水是生活用水。3.1、现场照明措施A.一般场所应使用220V照明设备，以下特殊场所应使用安全电压照明设备：a)人防工程、高温、导电灰尘或灯高低于2.4米的地方的照明必须电源电压不超过36V。b)在潮湿容易触电的场所的照明下，电源电压不得超过24V。c)照明的电源电压不应大于12V，尤其是在潮湿的场所，电力充足的地面等。3.2、建筑用水需求计划和措施A.现场用水要与所有者合作解决。严禁乱建现场内外的市政管线。B.生活用水要注意卫生，饮用水必须消毒，如使用建筑物本身的生活水槽，要定期检查水质，防止污染。C.要注意保护办公室及生活空间环境，生活废水要从指定场所排放，禁止随意倾倒。D.管道清洗试验压力等试验用水应排放到指定的下水道或井内，严禁自行通过。3.3、建筑用电需求计划和措施A.安装和维修拆除临时电气工程必须由电工完成，严禁非法工作。B.室外配电箱及电气设备必须安装雨罩。落地安装用绝缘物安装。C.临时电工应每天巡视检查用电气设备和设备，及时发现隐患，纠正问题，经常严禁“泄漏”运行。第三节主要施工技术和技术措施一、室内建设阶段1、室内设备布置线位置2、支架组装、安装3、室内机械安装4、黄铜安装5、黄铜系统压力测试6、黄铜绝热7、黄铜系统真空8、制冷剂充注9、电气托盘建设10、室内布线施工11、安装室内电气设备12、室内导线布置13、室内自动控制线路布置14、电路检测15、系统调试二、屋顶防水层保护措施本项目中的所有屋顶设备(室外设备)都放置在支架上，支架的两端连接到柱。为了共享支架荷载和保护屋顶防水层，支架各设置了16个支撑脚，支撑脚的底部铺有钢板瓷砖和屋顶。三、制冷剂管路连接工艺1、制冷剂管路材料要求(1)，制冷剂管路是金管。(2)，黄铜壁厚要求：管线尺寸(外径)壁厚mm管线尺寸(外径)壁厚mm120.5191.0250.7411.0(3)，如果铜管需要现场折弯(使用弯头)，则根据下表需要最小折弯半径。管道尺寸最小折弯半径mm管道尺寸mm最小折弯半径mm12R4225R5519R4542R120注意：直径大于19mm的制冷剂管线可以连接为弯头。(弯头材料是铜)(4)，确保黄铜管内没有水分和杂质。搬运和保管时，金管两端用塑料密封帽封管。2，焊接(1)，焊接应避免美容折叠