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文档简介

质量管理体系评审报告,电池仓库,2011.07.27,一、仓库管理二、成品存储三、部门质量目标,仓库管理1、日常管理,每天按要求及时对电池片进行入库、备货、发货等，保证组件车间的正常生产和销售客户的发货准确率。及时对进出的电池片进行台账登记，并填写好货卡。每周对电池片的库存进行一次盘点，月末做一次全面清盘。保证账物相符。按标准要求制订了“7S检查记录表”定期对“7S”工作做互检，并在抽查出不符合项之后进行改正。每日对库房的温湿度做记录。,仓库管理2、区域划分,按电池片的型号明确划分区域并做好标识，货卡明确标识出每笔进出和库存的数量，保证盘库时看到货卡的结存数就知道账物是否一致了。,仓库管理3、不合格电池片的管理,划分专门的区域进行存储同时对不合格品设置专门的账目，确保仓库的整齐清洁、账目的清晰、一目了然。,成品存储1、安全方面,在每个库房都放置了灭火器，并留有一定的消防通道，要求在消防栓附近一米内禁止放置货物。,成品存储2、产品的防护,电池片统一放置在托盘或货架上，严禁直接放在地面上，对外销售（发快递）的电池片进行打包防护。,部门质量目标,1、盘点差异率52、发货准确率100%,1、盘点差异率5,从表中的盘点记录中可以看出，我们每次的盘点都能做到无差异，能完成部门目标1.盘点差异率5。,2、发货准确率100%,自2010年12月至2011年6月总共发货数量15724181片，期间无任何发错货的投诉情况。能完成本部门目标2.发货准确率100%。,总结,通过这段时间的学习，给我们工作上带来很大的改进。希望通过以后的学习更进一步地提高我们管理的规范性。,改进建议,
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