公司财务三年工作规划_第1页
公司财务三年工作规划_第2页
公司财务三年工作规划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

计划财务部三年工作计划根据公司发展规划，结合公司财务工作实际，制定公司未来三年财务发展方向、预期目标和措施，引领公司财务持续健康发展，为公司发展做出新的更大贡献。一、财务基本情况目前，近年来，在总行和总行的正确领导下，财务部坚持效益优先的原则，按照创建“质量公司、效益公司、和谐公司”的发展目标，加强风险防范，规范基础工作。通过大家的共同努力，各项工作取得了一定的进展和改进。1.基础会计工作取得重大进展。财务部已经重组了所有财务工作流程，并编制了与实际运营相一致的运营流程。同时，利用公司努力解决根本原因的机会，财务部组织部门员工调查风险点治制定本抓源头责任制岗位责任。通过以上两项任务，财务质量较之前有了显著提高。2.控制风险的能力进一步加强。自上市以来，公司高度重视依法经营，不断加强风险意识教育。作为风险监管部门，财务部门一直非常重视风险防范。通过制定和完善相关制度，加强风险控制，其风险控制能力近年来有了显著提高。3.财务预算意识进一步提高。近年来，通过财务人员的不断宣传，辖区内所有员工的财务预算意识明显提高，支出逐步有计划。4.资产集中管理明显加强。根据上级公司“集中管理、延伸服务”的精神，股权分置改革以来，资金和资产逐步集中到市级公司管理。通过近几年的努力，资源得到了优化和统一配置，节约了大量的人力和物力成本。二是由于金融集中区和城市存在问题，特别是股改后，由于人少，再加上缺乏及时的培训跟上，人员技能不能有效提高，导致会计基础工作不扎实，管理能力跟不上业务发展等问题。三、今后三年的财务工作规划针对上述问题，在今后三年的财务工作规划思路中，要重点关注以下几个方面：1.成功通过省级财政集中，无重大问题。2.基础会计工作进一步完善，会计工作越来越规范。3.进一步完善税收管理，防范和规避税收风险。4、严格成本预算管理，成本不得超过。5、加强会计队伍建设，不断提高财务人员的业务技能和管理水平。四、措施为了实现上述目标，将采取以下措施：1、为保证省级集中管理计划的实施，成立财务管理中心工作组，以保证省级集中管理工作的顺利进行。认真准备提交给省级公司的所有财务数据，重组整合现有岗位，制定岗位责任制。2、根据会计基础工作规范，结合岗位责任制，制定会计质量考核办法，通过考核提高会计人员的责任心，确保会计工作质量，提高基础工作水平。3.加强与税务机关的沟通，及时掌握税收政策的变化，按时纳税，规避税收风险。4、进一步加大成本预算制度的宣传力度，严格按照预算报销，没有预算的费用不予支出。5.加强
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论