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1/32016年住建局年度建设工作思路2016年，县住建局将按照“一个中心、两大目标、四项工作”的工作思路，即以建设国家东部公园为中心，以“六城联创”和打造“美丽县城”为目标，以“抓项目、抓创建、抓规范、抓队伍”为主要工作，凝聚全局力量，加快推进城市化建设。一、抓项目，全力加快建设进程1加强项目谋划。深化大干项目、干大项目的理念，立足新华埠镇，以“五水共治”、住房保障、城市管理等为重点，结合招商引资工作，精心谋划一批大项目、好项目，充实完善项目库。2加快项目建设。创新项目建设机制，强化项目攻坚意识，凝心聚力，全面加快项目建设，续建项目抓进度，质量与进度两手抓，赶季节，抢时间，确保达到时序进度要求；新建项目抓前期，做细做实项目前期，加大前期工作力度，推进新建项目早落地，早开工。3加强项目保障。积极开展向上争资工作，加强与省、市主管部门的对接联系，把准上级资金帮扶导向，做好项目包装，通过项目争取上级更多的政策支持和资金扶持；继续与金融部门加强衔接，加大融资力度，为项目推进做好资金保障。二、抓创建，努力提升城市品位1以项目促提升，把创建国家园林县城作为年度的一项重要工作目标，对照2/3创建标准，认真谋划创建项目，实施城区绿地景观建设和品位提升、旧住宅小区改造XX县生活垃圾生态化处理项目。2以管理促提升，注重加强精细化管理，认真做好城市市政设施的维护更换和绿化苗木的补植修剪，确保市政设施完好率和城区绿化精品率；加强城区环卫保洁，科学安排作业时间，加大保洁力度，全力巩固省级卫生县城复评成果。3以改革促提升，探索开展城市绿化养护和城区环卫保洁机制改革，在南湖公园、西渠水面成功实行保洁市场化的基础上，逐步推进城市绿化养护和保洁市场化运作。三、抓规范，促进产业健康发展1加强行业监管，完善建设工程质量安全和安生生产长效管理机制，狠抓制度落实，提升管理水平，并积极筹建XX县建筑业协会和房地产业协会，促进形成行业自律。2加强房地产开发企业市场行为的监管，完善商品房预售监管体系，推广御龙家天下市级物业管理示范小区管理经验，借助县城区旧住宅小区改造的契机，提升城区住宅小区物业管理水平。四、抓队伍，全面提升攻坚能力1坚持集中学习、领导讲课、专家授课和座谈交流等方式全面提升干部职工综合素质。2增强“四干”意识，领会“开化精神”，切实提升干事的激情和热情，全面深化服务意识、担当意识、责任意识和奉献意识，把精力集中到国家东部公园建设工作中来。3以人大评议为契机，全面落实整改提升
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