关于我市工业成本的调研报告

关于我市工业成本的调研报告降低企业成本作为供给侧结构性改革五大任务之一，是激活微观主体动力、推动产业结构优化升级、改善和创新供给、更好满足和创造消费需求的重要措施。为深入分析我市工业成本现状，研究降低企业成本的有效措施，我们开展了系列调研，报告如下： 一、样本企业调查情况 我们专门设计了一套调查表，主要围绕职工人均薪酬、人均社保费用、涉及行政事性收费、物流支出、融资成本等五大类成本进行调查分析，共调查了68家规上企业，其中：医药化工产业22家，占比32.35%；新型建筑材料产业12家，占比17.65 %；机型和船舶制造产业13家，占比19.12%；食品及农副产品加工产业8家，占比11.76%；轻纺服装产业13家，占比19.11%。从样本选择来看，68家企业占规上企业比重为32.69%，超过规上企业三分之一，占比较高；68家企业涵盖了我市工业各行各业。成本对比期为2015年与2014年对比。 二、企业成本分析1、职工人均薪酬成本上升较快。据调查统计，2015年我市样本企业职工人均薪酬为3.69万元，2014年为3.33万元，同比增长10.81%。其中，广药同比增长161%，广药职工人均薪酬成本快速上涨的主要原因是广药改制，将部分本应该2014年支付的职工薪酬推迟到2015年支付，剔除广药特殊影响，同比增幅为10.06%。2015年，我市利润同比增长7.73%，我市职工薪酬成本增幅远远高于企业利润增幅。职工薪酬成本的较快上涨给企业利润的增长带来较大压力。2、社保费用大幅增长。2015年我市样本企业人均社保费用为0.53万元，2014年为0.46万元，同比增长15.22%。社保费用的快速增长进一步削弱了企业的盈利能力，减少了企业的利润。3、涉企行政事业收费减少。2015年我市样本企业涉企行政事业收费为317.05万元，2014年为327.38万元，同比下降3.12%，而2015年全省同比增长8.66%，我市增幅比全省增幅低11.78个百分点，这反应我市惠企减负政策取得了积极效果。4、物流支出成本居高不下。2015年我市样本企业涉企物流支出为5123.72万元，2014年为4546.58万元，同比增长12.69%。造成我市物流支出成本居高不下，我们认为有以下两个方面原因：一是我市物流发展比较落后，粗放经营比较突出。二是企业自身组织运输成本较高。大多数企业没有专业化管理的车队，靠自身组织货车运输，往往协调度差、效率低，加上人工成本上升、路桥费增长等原因，货车租赁费用逐步升高。5、融资贷款成本下降。2015年我市样本企业融资贷款平均利率为6.57%，2014年为6.93%，同比下降5.19%。从中可以看出，我市积极解决企业融资难这个老大难问题取得了一些成效，但企业融资成本依然达到6.57%，比全省5.14%的贷款利率高1.43个百分点，依然比较高。当前经济下行压力仍然较大，企业利润普遍降低，一般只有5%-6%的利润率，6.59%的融资成本对企业来说，更是“压力山大”。 三、工作措施和建议 （一）加快产业技术升级步伐。降低工业企业劳动力成本的治本之策，是加快产业技术升级，刺激自主创新能力的提升，从而大幅促进工业企业劳动生产率和全要素生产率的提升，进而在劳动力绝对成本提高的同时通过劳动生产率的更大幅度提升，来切实降低劳动力的相对成本。要积极引导企业全面推行生产自动化，用自动化生产设备升级传统生产设备，用机器人代替人工，用先进技术淘汰落后技术，提高生产效率，减少用工人数，降低企业用工成本。积极实施产品升级战略，设立产品升级转型基金，鼓励企业产品升级，对有专利产品的企业给予5万元无偿资金奖励;对实行自动化升级的企业，企业凭购买机械发票，领取购买设备金额的百分之五的资金作为补贴奖励;对采取机器人生产的企业，企业凭购买机器人发票，领取购买机器人金额的百分之十的资金作为补贴奖励，以提高企业技术升级的热情。（二）引导企业合理做好工资分配。效率优先、兼顾公平是市场经济下企业的分配原则，企业只有充分发挥工资的约束机制、调控机制和激励机制的作用，才能得到投入产出的效益。我们要在控制工资总额的情况下，充分发挥其约束、调控和激励的作用，搞活内部分配，提高企业的人工效率。因此，工资总量要适度，要符合工效挂钩的原则，建立工资能升能降的机制，只有建立了工资约束机制，才能有效地控制人工成本。要将有限的工资投入转化成较大的产出，就必须得有一套灵活的内部分配机制，一是引导职工合理流动；二是激励职工多作贡献。用经济手段调动职工的劳动积极性，对职工按有效劳动分配，由于经济利益的驱动，从而使员工更加积极主动地为企业的发展，为企业提高经济效益争做贡献，形成一个降低成本提高企业经济效益增加员工收入促进成本降低的良性循环。 （三）努力调节企业社保费用成本。降低工业企业劳动力成本的核心举措是降低相对成本。首先，降低工业企业劳动力成本治标之策，是对当前的社保政策做出适当调整。具体的措施是，拓宽社保资金的筹集渠道，增强收支平衡能力，通过完善费率和待遇调整机制，理顺社会统筹和个人账户的基金结构，根据我市基本情况，适时适当降低社会保险费率，减少工业企业生产成本。 (四)破解企业资金短缺难题降低企业融资成本。解决流动资金短缺最有效的方法是企业向内挖掘，因为流资短缺多数是企业一手造成；企业要特别注意固定资产和流动资产搭配比例，要特别注意产成品资金、应收账款这“两项资金”占全部流动资金的比例，要特别注意盈利与投资的关系，否则，企业必然失去“造血功能”；银行是企业融资的主渠道，因此，企业和相关部门要进一步加强银政、银企合作，健全政府、银行、企业三方协调机制，完善企业信用担保体系，积极拓展企业融资渠道，希望各大银行对经济效益好、诚信度高的企业要积极给予支持；有条件的采取企业商标、股权、出口结汇、专利、应收账款、生产设备等新型质押贷款方式，解决中小企业因无法拿出传统的土地、房屋质押物导致融资难问题。有条件的企业可以通过资产重组引入战略投资者，共同做大做强企业，譬如：广济药业因为引入了湖北长江产业投资有限公司，公司的管理和盈利能力得到全面增强，一举扭亏为盈。企业要充分发挥主体作用，加快上市步伐，尤其是要谋求直接融资。建议制定一套政府资金放存在银行中的比例条例，核心思想是哪家银行对企业的贷款资金多，政府资金就存放在哪家银行多。可以设立银行放贷奖励资金，对企业放贷最多的银行，给予10万元的资金奖励。 （五）推进产业物流业整合和道路通行机制改革，切实降低工业企业物流成本。首先，通过进一步打造社会化、专业化的物流服务体系，形成一批具有较强竞争力的现代物流企业，扭转物流产业