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文档简介
栉敷乡中心小学的两个监督评价报告资料栉敷中心小学建于1981年,通过30多年的艰苦创业,学校运营条件日益改善,运营规模不断扩大,内部管理水平日益提高。 学校现在有12个教室,536个学生。 教职员28人,学历达成率100%,几年来,学校优化管理,加强教育研究,深化改革,从严格的学校、质量兴校、教育质量上一直排在村里第一,2006年我校被选为零陵区“规范化小学”的2008年我校是省级2005年、2011年的两次监督评价工作受到上司的好评。以下将就本校的有关情况向各领导人报告。 请各领导人、专家批评。1、学校运营条件不断改善,校园环境不断优化。1、为了解决安全问题,2012年下期,学校支出了8000多元有限的事务经费,整修了教师的住宅用电路。 投资解决老四合院电压低困难的1万多元修理教师住宿的老四合院老师的住宅、厕所、附属住宅。2、获得高级资金3万多元,设置学校广播系统,优化育人环境。3、更换部分教师的桌子和椅子和教师的暖气设备,设置路灯,改善教师的办公室环境。4、使教师食堂成功,让老师们在教育教育上投入更多精力。2、加强学校管理,使管理更加精细化和规范化。1、要记住安全这一带,从学生车、学校食堂、学生早晚自习等方面来看,学校要安排负责人,阶段性地签订安全责任状,提高把责任推卸给人的安全危险性的调查力,发现问题时立即改善的对学生的安全教育更有韧性,班主任在班会上,校长多年来没有发生过重大安全事故。2、学校实行校长责任制,建立各规章制度,健全各部门岗位责任制,按照有关规定完善教职员人事管理制度,加强学校财务管理,成立了校长责任、教师参与的财务调查和预算小组。3 .有严格的教育规则、章节。 教导所对教师的准备、授课、作业评分、复习、考试等各个环节有明确的要求,每月定期和不定期检查,有记录,有奖励处罚。4 .规范学习行为。 按照新的“课标”要求,学校以规定的所有课程为首,没有乱费、乱修、乱修等行为。5、实行课堂教学改革,实行有效的课程。 为了实现高效授课,我们加强领导,成立了以彭文卫校长为领导的指导小组,指导所具体执行的第二个是再执行,以高效授课为中心开展授课、评价活动,规定各老师至少要上一堂高质量的课。 第三,改变观念。 学校多次召开小组会,统一思想,统一行动,多次召开课程改革研讨会,给全体教师洗脑的四个方面是提供保障。 学校拿出有限的公共经费保障课后工作,调动教师的积极性。6 .开展各种活动,培养学生的各种能力。 近年来,声音、身体、美、信息技术等课程在我校受到重视。 一是指导部按照“授课”的要求,开始了声音、身体、美、信息技术等课程,授课时间得到了保障。 二是调合的教师大部分是全日制中师毕业生,专业知识扎实。 每年运动会、各种文艺演出、演讲比赛等活动都很成功,学生的个性被宣传,潜力被发掘出来。3、抓紧教师队伍建设,建立优秀教师队伍。1 .加强了师风建设。 我们从头到尾坚持政治学习、模范作用,从而提高我校教师的政治思想意识,使全体教师热爱和敬爱党的教育事业。 勤奋提高,依法教导。2、树立科学育人观。 要求全校教职员坚定“质量是生命,监护人是神,学生是年轻人”、“育人是先育德,育德是先正己”的观念,关心每个学生,对全体学生负责,对社会负责,持续提高师德修养。3、重视教师培养,努力提高教师整体业务水平。 定期按照“新课改”的要求实施教研教改,各老师要全期进行高质量的课改课。 积极组织教师参加上级部门组织的各种训练,提高我校教师的业务水平。 近年来,我校资金参加率达到了100%。4、重视学生素质培养,提高学生综合素养。1、加强培养教育,规范学生的嘴,规范学生的行为,给学生每天戴上红毛巾,给老师每天安排两次检查,要求学生鞠躬,在学校可以随时听到老师的好、谢谢等声音。 到处都可以看到红毛巾在飞舞。2 .加强学生的卫生和劳动观念。 卫生工作每天打扫三次,每周打扫一次,学校领导每天检查、监督、发布各级卫生,培养学习习惯,学校也清洁清洁、美观。 你随时来本校,学校的同一个窗户都很漂亮。3、开展各种活动,让学生在玩耍中自律,在活动中提高素质。 开展全校性的征文、演讲、运动会、文艺公演等活动。 这些活动的开展提高了学生的思想素质,学生的学风正、举止文明、上进心强。5、老师和学生一起努力,成绩令人高兴。2012年前期远程训练中我校蒋佳新两次被评为省级优秀学生,陈明玉被选为区级优秀学生的主任研修,蒋佳新被评为优秀学生。2012年下届学校派来的陈明玉、孙荣华、李文华三位教师参加区班主任的训练被选为优秀学生。 蒋佳新老师参加市级骨干教师选拔,综合素质居全市第四。 在区组织的“安全征兵文”大会上,我校廖宇犀、黄慧、朱锦杰等学生获得了区一、二等奖。 刘菊梅和陈明玉两位教师获得“优秀指导老师”,我校彭文卫校长的论文在全市教育管理论文征文中获得市二等奖,左桂阳老师在英语教育中获得优秀学生。 李文华老师在全区数学片断教育的比武中获得一等奖,课件制作获得三等奖。 特别公布的是我校的蒋佳新等人的老师从前期开始准备课题研究,申报了省学科学院0103010的子课题0103010,得到省学科学院的重视,已经制定了项目。 次要课题单位24,农村学校只有4所,本校就是其中之一。6 .存在的问题。1、教育用住宅等硬件设施建设不足,部分功能室外存在共同现象。 办公室和生活用的房间严重不足。 尤其是学生教室不能满足需求。 有必要建设综合大楼。2、教师队伍需要加强,教师学科结构不合理,组织相当不足,要补充新鲜血液充实教师队伍。3、教师用房间存在重大的安全危险。我校大部分教师住在旧中学的四合院,四合院是1970年代的土木建筑,已经动摇了。 对教师的人身安全造成了严惩的威胁。7、今后的发展方向。我们下一步的发展目标是为创造更好的培养环境、更好的教师队伍、更好的管理机制、更好的学习条件、更好的学习质量,创造一流的示范学校而奋斗。 具体目标如下:1、积极改善工作条件,建设新的综合大楼,解决教师住房问题,让教师能安心工作。2、加大新课改
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