农村道路工程施工组织设计

列表第一章项目概述一、项目概述二、技术标准三、主要材料四、管理目标第二章施工组织措施一、项目组织二、人事组织三、机械设备组织四、材料组织第三章整体建设规划、建设方法一、工程测量一、主要建设方案、方法三、过程质量控制第四章建设时间表和保证措施一、工期目标二、建设日程三、进度计划保证措施第五章质量保证措施一、质量目标二、质量保证体系三、质量保证措施第六章安全生产保证措施一、安全生产目标一、安全生产保障体系三、安全生产措施四、安全措施第七章文明建设和环境保护措施一、文明建设措施二、环境保护措施第八章冬季雨季施工保证措施一、冬季施工保证措施二、雨季施工保证措施第九章附件图表营造组织设计第一章项目概述一、项目概述津水路是* *巨流和* *村的主要干线路，一切都在* *村，路东* *河(水厂)，西* * *国道，全长。超过1800米的公路是混凝土路面，宽度。4.5米，混凝土路面厚度18厘米。二、技术标准* *市财政政局文件精神和* *根据镇人民政府的要求和建设标准，我们村的实际情况是混凝土路面宽度为4。5米，混凝土厚度18厘米，混凝土半折强度在3.5毫米以上，路面应按照规格以4米到4.5米的间隔缝合，路面应在平整后用仪器用瓣膜滑动，并按规定设置拉伸。减少收缩和施工接头，缝合以防止泄漏。三、主要材料1，石灰：原道路和用于建造新道路的路基连接层。2，水泥：使用年生产能力大于30万吨的工厂生产的稳定性强强度等级为42.5级的普通硅酸盐水泥进行道路混凝土路面。3、沙尘暴：江西赣江生产的粗砂，等级按照对道路混凝土路面的要求。4，石头：安徽艺术脂质体专用特级2.4.6石。5、粘土：优质粘土用于施工缝灌浆接头。四、管理目标1、工期目标：计划120天工期，争取在9月30日之前交付。2、质量目标：确保本项目符合合格以上条件。3、建设目标：文明建设、标准运行、标准化管理。4、安全目标：重大伤亡、质量事故、未授权火灾事故、大气系统破损事故、没有交通安全事故。第二章施工组织措施一、项目组织为了圆满完成本工程的施工任务，实现了业主的目标。我公司以“质量是企业的生命，经营是利润的源泉，措施是质量的保证”为宗旨，成立项目经理部门，派遣具有多年工程经验的同志担任本项目的项目经理，组织符合项目经理中心投标文件和本项目实际要求的同志，组成项目经理部门，项目经理全面负责，管理工程质量、进度，协调项目经理部门、部门之间的工作。公路工程与商务部、技术负责人、机械工作组、混凝土工程组、木工支援模块、项目部门的统一领导和部署合作进行工程，各建设组具有入学许可。项目部门包括工程科、质量检验科、财务科、安全技术科、材料科、各部门责任：工程系：负责放样和施工技术测量的整体工作。质量部分：负责施工质量检查。财务科：负责项目的财务管理和成本核算。眼科技术：负责工程安全工程的各种技术、教育、“管理工作；材料和：负责各种建筑材料的购买和保管，同时负责工地工作人员的生活和管理。二、人事组织在日经理曾担任过类似工程项目部门经理，他有类似类型的工程建设和管理经验。大部分事业部主体参与了交通城市工程建设，去年参与了郭原镇农路及镇区公路工程，他们对交通城市建设有着丰富的类似工程经验，发挥了潜力和特长。项目部集中管理整个工程，内部实行分工责任制。为了确保本工程的施工进度符合业主提出的要求，加强内部管理力，在冷热期间对施工人员采取特别经济措施，确保施工力，满足工程进度要求。与此同时，公司还配备了建设公司、质量检查员、物料员、安全人员、预测员，现场技术人员都有相应的职称、职位证明。三、机械设备组织1、工程机械和设备根据本工程的特点，将投入足够的数量、优良的性能、良好的道路施工机械和设备。有关详细信息，请参阅施工机械设备表2、测试设备本工程的原材料和比例测试均委托相关考试合格的部队进行，现场配备了混凝土坍落度测试机、混凝土测试模具等简单的考试考试考试测试设备。3、通信办公用品项目经理部配备了一台程序控制电话、一台传真机、计算机、打印机、复印机，主要经理和各建设负责人安装手机，确保在这个项目实施过程中，各种信息的顺畅传输。四、材料组织详细调查工程所需材料的来源、价格、质量等，合理安排采购方案。水泥从汽车运到现场，沙尘暴、碎石通过水运登陆码头后，汽车简短地反驳到场地现场。在工程过程中，根据工程进度计划合理采购工程所需材料。工程用水泥、沙尘暴、碎石本公司及时做好了材料卸载检查和储存程序、质量检查和储存工作。1，水泥：水泥将选择品牌p. 042.5等级的普通硅酸盐水泥，水泥进入后，按照规定的频率进行自检、提取、经常检查，以保持充足的储备。2、砂：江西赣江生产的粗砂，按要求分级。3，碎石：安徽条款产质量2.4.6石(。分级标准5 31.5毫米)和3.1.6石石(分级标准520毫米)，进入碎石后经过体质、粉碎值、针片状和泥浆含量测试，得到审计组提取批准后使用。材料进场后，分批堆放，挂了招牌。第三章整体建设规划、建设方法一、工程测量1、放样道路位置根据所有者提供的道路中心线位置文件小心：根据施工图和相关要求和技术数据放样；清除障碍物。2，测量高程测量员将对照原道路的高程仔细检查设计高程，仔细计算每个施工段的高程，如果有偏差，及时联系有关部门，从实践到行业进行彻底检查，以确保测量工作的正确性。二、主要建设方案、方法具体主要施工方案，方法详细说明施工技术方案。三、过程质量控制1、工程质量检查根据相关规格检查验收。严格执行小组内部检查，质量检查组的复检和监督工程师认可的三检查制，不合格的工序必须不要带到下车过程。检查不符合规范的检查项目必须返工通过检查，才能进行下一步。2、原料管理为了确保工程质量，首先要严格检查和管理原材料，进入砂卵石后，要严格进行场地管理，以免沙子和碎石混合堆积。沙子和碎石在使用前必须按规定取样，合格后才能使用。水泥必须附有保证书，按照规范，经过样品测试，保证不合格的坚决退货。3、混凝土施工混凝土质量的好坏直接影响结构的质量和安全。因此，混凝土工程必须严格管理。合肥设计、计算和测试方法，严格按照技术规格执行。严格合作：比控制多种材料的数量。在浇筑过程中，经常检查混凝土组合材料的质量和使用情况。严格控制混凝土坍落度，施工过程中任何时候出车都有偏差的情况时间调节。振动时，必须掌握各点的振动时间，防止倒扣或超振动。4、放样测量测量放样操作是整个项目的关键阶段，测量和批处理操作中的错误会直接导致整个项目的失败。因此，考试安排工作不能有丝毫马虎。所有部署结果必须经过审查检查和监督工程师的批准才能使用。5、实验工程质量的测试按照相关规格、规定进行，配备专用车辆，负责向质量检验单位发送样品。实验室设置了符合规格的标准酿酒厂，派出专职管理人员，在保存期后，送到监督认可的检查官进行测试。第四章建设时间表和保证措施一、工期目标本工程计划在120天内完工，争取在9月30日之前交货。二、建设日程我公司保证立即成立项目经理部，开始各种工程手续等工程前期准备工作，并保证工程师发布开工令的那天开工，具体参照施工进度表。三、进度计划保证措施1、建设计划布局中的保证根据工期要求，分阶段制定工程计划和实施计划，合理安排各项工程顺序。努力减少流水作业的流向，加快各方面的工程进度。确保整体工程进度。加强计划观。Rb:“实施流式作业，详细制定建设计划，将文章、图表绘制标准、工程特征、流程流、物料设备、劳动力配置、建设质量和安全措施等传递给每位员工，使其心里有数。”处理好工期与质量的关系，把工期、质量、责任有机地结合起来，赏罚分明，充分调动工人的积极性。2、机械设备和人员实施中的保证我们将以最快的速度，有能力的工程技术人员和有经验的项目经理组成项目经理部门，对项目实施动态计划管理，统一指挥和协调整个项目工程。积极组织开工建设所需的所有职工，落实工程所需的机械设备，搞好维修保养，确保我公司中标后，3天内各机械设备、人员按时到达，投入正常工程。3、材料供应中的保证做好工程所需的大量材料的市场调查工作，工程一旦开工，就迅速采购组织，确保工程按照计划顺利实施。项目经理部统一材料采购、运输、保管，主导和协调材料供应，防止停机时间的发生。4、安全生产中的保证加强员工安全法规培训，加强安全生产意识。项目部设立安全生产队，设置常时安全人员，保证日常生产的安全检查和监督，确保工程顺利进行。5、资金实施中的保障除了施工前期间主人支付的开工预付款外，投入了一定数量的自有流动资金，确保前期工作顺利进行。对业主支付的工程进度，实行专款，不作其他用途。第五章质量保证措施一、质量目标本工程保证达到合格率以上。我们公司在履行合同的整个过程中总是把质量工作放在第一位。二、质量保证体系开工前，设立由项目技术负责人组长、技术干部及主要生产技术骨干组成的质量管理领导，全面贯彻公司的质量方针，负责这项工程的质量事前控制、监督工作，保证公司质量目标的完成。三、质量保证措施1、图纸审查、质量计划、技术交叉系统的层次建立、按照设计图纸和规格进行科学组织、慎重建设。2、加强建筑工人的质量意识教育，积极宣传公司的质量方针，明确质量目标，确立质量效益意识。3、设置质量检查专职人员，认真进行专业检查、自检、实行工序卡系统，加强测试手段，对每道工序的质量检查和评价，在建设过程中，每道工序的质量标准，每部分的项目质量由三级检查合格报告工程师检查、合格后进入下一道工序的建设，防止不合格工序流入下一道工序。4、这项工程范围广，工期紧，在施工过程中必须科学规划、统一调度，合理使用各种资源，规范工程工作，严格控制各种工程和工种之间的联系合作。5、特殊流程控制特殊工序要制定详细的建设方案或运营指导，包括人员、材料、设备要求、建设方法和程序措施、检验标准、测试方法和要求、明确的主要过程控制点和控制方法、实施监督负责人。特殊工程按照项目负责人自己批准的工程计划，直接向有关管理人员传授技术，书面记录。参赛工人必须经过培训审查合格，通过认证，熟悉工程技术、操作规程和质量要求，保证工程质量。认真做好原材料和成品、半成品采购及验证工作，不合格品不能使用。进入建设现场的物资、设备、正在建设的半成品都要标明唯一性，分别用标牌记录。实施隐蔽工程检查系统，隐蔽工程检查在隐蔽工程施工前或隐蔽工程施工后进行；在规定的时间内，书面通知项目监督，由项目监督组织在有关部门进行检查，检查时必须采取隐蔽项目签证程序，签署隐蔽项目记录表，隐蔽项目检查时，向工程技术文件提供内部检查资料隐蔽工程检查记录。所有质量记录，必须填写完整的规格。正确的批量处理，禁止未经授权的对接，由专人监督，审查，按照标准化、系统化的要求整理、保管。在建设过程中，要积极配合、调整、正确理解各种技术文件、照片、视频资料、设计变更、修改、业主的意图，及时执行业主和项目监督的所有指示，制定详细措施，及时回复，认真执行。根据规定的要求正确应用统计技术，使用统计结果确认、控制和验证工艺能力和产品特性，进行质量分析和质量改进。第六章安全生产保证措施一、安全生产目标本工程安全生产目标：重大伤亡、质量事故、未授权火灾事故、大气系统破损事故、交通安全事故无。二、安全生产保障体系建立、改善安全文明建设队，任命专职安全人员，项目经理设立组长，建立各队派出的安全生产管理网络，制定“安全第一、预防为主”准则。建立安全制度、安全操作程序，实行安全岗位责任制，妥善安排安全保护措施和消防措施，加强对劳动者的安全教育，提高整体安全意识和自我保护能力。创建安全记录，特别工作仆人必须向安全部门报告批准