




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5加气站使用槽车带泵工艺浅析加气站使用槽车带泵工艺浅析摘要介绍LPG槽车自带卸车泵对加气站LPG储罐直接卸液工艺的利弊,并提出对该工艺的改进及对该专用槽车管理的建议。为了减少汽车尾气对大气环境的污染,净化和改善城市大气环境,加速绿色环保事业的发展,我国北京、上海和深圳等一些大中城市,纷纷采用液化石油气作为汽车燃料,在城市内建设液化石油气汽车加气站。但对城市市区内而言因用地十分紧张,个别加气站受用地条件的限制,或为了节约用地,而普遍采用液化石油气汽车槽车带卸车泵,对加气站液化石油气储罐直接卸液LPG工艺。鉴于目前较多使用这种工艺,本文就这种工艺的利弊进行分析,以便更好更安全地保证该工艺的实施。使用槽车卸车泵对加气站储罐直接卸液,有如下几方面的优点精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5首先,节省用地,使油、气台一站的建设更为可行。为加气站设置压缩机或地面烃泵对储罐进行卸液时,压缩机或地面烃泵房与加气站内的各建构筑物应保持一定的防火间距,根据广东省地方标准液化石油气汽车加气站设计规范、深圳经济特区技术规范汽车用液化石油气加气站设计规范、中华人民共和国标准城镇燃气设计规范和中华人民共和国行业标准汽车用燃气加气站技术规范的规定,压缩机或地面烃泵房与加气站内各建构筑物的防火间距见表1。从表1中可见,由于压缩机或地面烃泵的设置需要占用加气站较大的用地。当使用槽车卸车泵对加气站储罐进行卸液时,可不在加气站内设置压缩机或地面烃泵,这样可以充分利用加气站的用地,给部分用地困难的加气站兴建提供可能,尤其对改造现有加油站而增加加气站功能提供了有利条件。第二,节省投资。使用槽车卸车泵对加气站储罐直接卸液,该加气站内不再设压缩机或地面烃泵,一台槽车可负责多个加气站的供气,这样可以减少加气站的设备、房屋建设及土地的投资。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5第三,简化工艺流程。使用槽车卸车泵对加气站储罐直接进行卸液,把槽车卸车泵看成加气站工艺流程的一部分,对采用压缩机卸车的加气站而言,工艺流程十分简单,容易操作。第四,缩短卸液时间。与采用压缩机工艺流程而言,槽车卸车泵对加气站储罐亘接卸液。其原理是利用管道泵对液相液化石油气直接加压,而采用压缩机卸液原理是通过压缩机工作改变槽车储罐与加气站储罐的压差来实现。在相同时间、相同能耗下,卸车泵液量比压缩机卸液量大得多。使用槽车卸车泵对加气站储罐当然也存在不足之处,主要表现为如下几点第一,槽车卸车泵不能把槽车储罐内的所有液相液化石油气卸干净;且槽车储罐内的大量饱和气相液化石油气无法卸车,以罐容20M3的槽车为计,大约有220KG的液化石油气在卸液完后仍残留在槽车储罐内。第二,槽车卸液完毕,其液相卸液管内的气相和液相液化石油气无法充分处理;在拆除装卸软管过程中容易造精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5成一定数量的液化石油气跑冒;若处理不当,给加气站的安全带来隐患。第三,加气站采用槽车卸车泵卸液工艺流程,当加气站内的储罐需要相互倒罐或倒向槽车储罐装液时,槽车卸车泵无法实现。第四,槽车自带卸车泵,不但可以利用其卸车泵对加气站储罐直接卸液,同时通过某些改装也可以利用其卸车泵直接对液化石油气钢瓶或为其它液化石油气设施进行充装作业,若管理不善,某些单位或个人利用槽车自带泵直接灌装瓶装液化石油气,而这种充装作业是极不安全的,将对国家人民生命财产安全造成极大的威胁。由以上分析可知,加气站使用槽车卸车泵直接卸液在节省用地、节约投资、简化工艺流程、缩短卸液时问等方面,比利用压缩机或地面烃泵较为有利;但也存在带泵槽车储罐内残留液化气量大、跑冒量大和无法倒罐等不足之处。如何解决这些弊端,使加气站采用槽车卸车泵直接卸液工艺流程更合理、安全呢我们有以下几点建议精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创5/51严格依照有关技术标准,对带泵槽车进行管理,加大处罚力度,杜绝带泵槽车直接给液化石油气钢瓶和给其它液化石油气设施提供充装作业,做到专人负责、专车专用。2在槽车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年文化创意总监创新能力测评试题及答案
- 2025年文化传媒行业IP运营模式创新研究与推广实践及答案
- 2025年文化产业投资管理师资格考试试卷答案
- 2025年文创产业投资与融资管理专家资格认证试题答案
- 2025年网络运维工程师实操考试题答案
- 2025年照相及电影洗印设备项目发展计划
- 目前高考数学试卷
- 六下人教版基训数学试卷
- 启东初三数学试卷
- 2025年泌尿系统感染用药项目发展计划
- 2025年重庆市机关事业单位工勤人员技术等级考试(汽车驾驶员·技师、高级技师)历年参考题库含答案详解(5套)
- 2025年造价工程师-水运工程造价工程师历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 2025年医学三基考试(医师)三基考试真题(含答案)
- 化工有限公司3万吨水合肼及配套项目环评可研资料环境影响
- 深圳市失业人员停止领取失业保险待遇申请表样表
- 工程认证《机械设计》课程教学大纲
- 建设工程五方责任主体法定代表人授权书、项目负责人质量终身责任承诺书
- 星级精益班组管理考核评价标准
- 城管协管员考试题库
- 电子厂SMTDIP组装车间计件工资方案
- 宝龙集团酒店盈亏平衡点及回报期测算表
评论
0/150
提交评论