可口可乐企业战略分析PPT课件

战略分析、目录、公司概要环境分析1 .外部环境2 .内部环境整体分析1 .业务组合2 .波特五力分析3.SWOT、公司概要、可口可乐公司成立于1892年，总公司设在美国乔治亚州亚特兰大，是世界上最大的饮料公司。 Candler被称为“可口可乐之父”。 拥有世界48%的市场占有率和世界前三名的饮料两项(可口？ 可乐第一名，百事可乐第二名，低卡路里可口可乐？ 可乐排在第三位)。 可口可乐在200个国家有160种饮料品牌，包括汽水、运动饮料、乳类饮料、果汁、茶和咖啡，也是世界上最大的果汁饮料经销商。 发展历史，1886年，可口可乐最先在亚特兰大药店销售，开店第一年，可口可乐公司只销售400瓶可口可乐。 1888年，潘伯顿把三分之一的股票悄悄卖给了伊萨凯德勒，1888年，大富豪AsaKandler开始投资可口可乐。 1892年，可口可乐有限公司成立。 1893年，可口可乐是亚特兰大以外的第一个制造地达拉斯1899年，艾萨克凯德勒有卖瓶子的权利，拥有神秘的处方和可口可乐名称的所有权。 1900年，JosephWhitehead取得驾照，在亚特兰大设立了瓶盖工厂。 1909年，美国广告协会的慧眼认识了英雄，把可口可乐选为最好的广告商品。 1921年，可口可乐副总裁HalrisonJone发明了把六罐可乐装在箱子里。 1923年，可口可乐最重要的领导人RobertWoodruff就任。 1926年，可口可乐公司第一次采用了广播广告。 1928年，可口可乐开始与奥运会合作。 1934年，可口可乐的自动售货机登场了Chikago。 1941年，可口可乐第一次在广告中使用“koke”是在1941年，产生了可口可乐瓶装箱的新Size。 1960年，可口可乐迷人曲线瓶申请了专利权。 1967年，可口可乐成立了食品公司。 1968年，可口可乐新产品“frozen-kola”登场。 1971年，特开-kola成为世界上最大的饮料商标。 1982年，你诞生了我认识的减肥可口可乐diet-kai。 1983年，不含咖啡因的可口可乐和不含咖啡因的可口可乐出生于美国。 1985年，可口可乐推出了著名的新处方“newformulakai”，但不受欢迎，股价下跌，销售下滑。 1985年，可口可乐很快将“KlassikKoke”重返市场。 1985年，出现了瓶装可口可乐。 1985年，美国航天飞机挑战者把可口可乐带入宇宙，成为人类第一种在宇宙中饮用的碳酸饮料。 1986年，少女爱喝的樱桃、可口可乐、切里克登场。 环境分析外部环境、经济环境、可口可乐诞生于混乱、创新、争夺、神经过敏的新生美国。 可口可乐在运输条件、通信设施、商务基础设施上，金融机构、广告代理店、商务网站、交流媒体、营销调查机构等都在完善和增长。 21世纪，人们的生活水平大幅度提高，但中国市场处于满足日益增加的物质文化需求的大环境。 可口可乐在中国市场取得了很大的发展，也为中国的社会进步和人民生活水平的提高作出了贡献。 可口可乐作为业界的巨大霸权和领导者引领着世界饮料业的发展。 政治法律环境，可口可乐在改革开放初期回到中国。 通过中国改革开放吸引外资，支持外资企业投资中国的春风，可口可乐公司在中国取得了很大的发展。 我们还处于社会主义的初期阶段，社会制度还不完善，但是中国政府支持外资，特别是国际知名卡在中国的发展政策一直很稳定，政府的产业政策和税收政策也比较稳定，为可口可乐在中国的发展提供了良好的政治法律环境。 中国加入WTO，国家政策鼓励开放市场，政府有关部门尊重市场发展规律，对饮料市场给予正确引导和合理监督，在竞争中寻求发展，形成了市场经济势头。技术环境、可口可乐有独特的配方，习惯了可口可乐的味道后，就会觉得很好吃，从而培养自己的爱好。 可口可乐能使鼻孔感到发痒，缓解口渴，有咖啡因的效果。 这项独特的技术曾经成为秘密武器。 可口可乐在世界上有六个新的研发中心，在中国有一个。 这个中心是世界上最优秀的技术中心，美国总部除外。 可口可乐在环保领域也为自己的力量做出了贡献，把世界上最先进的绿色包装技术可口可乐植物环保瓶带到了中国。 在环境分析内部环境、行业和行业市场结构、市场营销中百事可乐在行业市场结构中占有很大部分市场份额，是可口可乐的最大竞争对手。 其他饮料竞争产品有汇丰、王老吉、统一、康师傅、农民山泉等。 有企业产品形象的说明、实力、国际化。 历史悠久。 声誉很好，品牌很多。 市场全面而有竞争力。 市场占有率高，规模大。 产品清淡，有点甜，汽油不够。 有代表性的个性感觉有趣、时尚、沉稳、充满活力。 供应商、可口可乐有比较稳定坚固的供应商和规模的中间商。 可口可乐的供应链比较清楚，根据实际情况不断地调整供应链的价值链。并不断地调整。 分析消费者和市场，定位商品，可口可乐以不断创新的手段加强与消费者的联系，唤起年轻人的共鸣，染上他们的自由表现和追求人生梦想的无限热情。 例如，今年夏天塑料瓶的可口可乐换成了新的包装，塑料瓶标签上印了“高富帅”、“白富美”、“尼斯特人”等90年后新人们熟悉的网络流行语。 表现了现代年轻人的个性才能。 同时，面向年轻人的“非主流”营销方式正在流行，向业界传达消费者参加的交互式营销将取代传统的单方面营销。 可口可乐饮料产品清凉型，市场上销售空间和时间范围更广，更兴奋型，适合不同年龄、职业团体、社会生活的不同场合。 处理社会公众、公共关系，树立企业良好信用和公共形象。 可口可乐有一百年的发展历史，这一百年来确立的形象不可轻易破坏。 今年可口可乐在中国推出了植物环保瓶，可口可乐向汩罗智峰捐赠了新的桌子和椅子等，给可口可乐的企业形象加分。 综合分析业务组合，可口可乐作为世界上最大的饮料公司，拥有500多个饮料品牌，其中包括世界前三的饮料两项。 除了世界上最有价值的品牌可口可乐之外，可口可乐公司还拥有数十亿品牌，如减肥可口可乐、雪碧和挡泥板、零度可口可乐、维生素水、音乐、美汁源和乔治咖啡等。 其中可口可乐、减肥可口可乐、雪碧、挡泥板4个品牌，在世界上畅销的汽水前5位中独占第4位。 可口可乐公司占世界48%的市场占有率，销售的饮料主要有4种：以可口可乐为商标的碳酸饮料产品； 饮用水系列产品有咖啡因和维生素功能性饮料。有利于健康和营养的果汁和加奶饮料。 对的资源配置进行整体分析，企业的所有资源都包括物流、信息流和信息流三个流程。 可口可乐公司作为世界著名的汽水大王，组织结构严密，资源配置合理，各种资源有一定的秩序和动态的有机结合。 可口可乐重视国际市场，在外国当地制造，在当地销售，获利。 可口可乐公司始于饮料行业，至今业务中心还在软饮料店。 该公司的主要部门软饮料的年销售额约占公司总销售额的80%。 软饮料产品占公司总利润的88%。 可口可乐公司重视人才的招聘和培训，赋予企业持续的生命力。 可口可乐同时重视产品的普及和宣传，其广告和促销活动遍布世界各地。整体分析波特五力分析，现有竞争对手之间的竞争，对两个寡头来说，彼此的竞争是不可避免的。 但是，两家公司的产品各有自己的特色，所以他们有各自的消费集团。 目前，杭州等城市，两乐都有一定的相对优势。 所谓这种相对优势，是两乐分别关于自己的平均市场状况的。 百事可乐在上海、武汉等城市占优势，可口可乐在北京、天津等城市占优势。 当地的竞争对手主要是可乐和其他替代饮料。 PS、新加入者的威胁、新加入者的威胁主要取决于加入障碍和现有企业的反击。 软饮料行业的新加入者受到威胁的第一，是规模经济。 第二，行业内现有企业的反击。 目前，可口可乐和其他著名品牌在软饮料市场的竞争优势和品牌信用给新加入者带来了很大压力，现有企业之间的合作和联合使新加入者难以对抗资本运营。 替代品的威胁，饮料行业的替代品不仅面临着其他种类的饮料，还面临着其他种类的饮料的冲击。 替代品的价格低的话，果汁饮料的价格上限只能处于低水平，饮料的收益受到限制。 替代产品的价格越有魅力，限制作用就越大，对饮料市场构成的压力也越大，业界的竞争一定会加剧。 供应商、供应商的威胁手段主要是提高供应价格或降低产品和服务质量。 另一方面，原料供给不足，收购价格会上升，企业的生产成本会增加，而利润的降低却要求企业降低生产成本，降低成本最有效的方法是降低原料收购价格，降低收购价格会损害农民的利益，严重破坏生产企业的生产要素，失去行业的竞争优势购买者，整体来看，饮料市场购买者的价格谈判能力很强。 首先，从销售模式来看，在一线大城市，经销商大多掌握信息，产品差异化小，所以经销商的谈判能力很大。 在二线城市，企业主要依赖经销商获得市场，但由于经销商的利益和积极性低，价格谈判能力强。 其次，从零售终端来看，沃尔玛和家乐福等大卖场的铺路费和入场费等很高，果汁饮料的陈列场所的选择很严格，很多有品牌效果的果汁饮料被选择，这样的卖场根据自己的利益，参与产品的零售价的制定中小卖场和零售店等对价格敏感，替代品多，价格谈判能力也强。 综合分析了SWOT，优势，1 .世界上最大的软饮料业巨人，具有大工厂优势和强大的世界竞争力。 2、较强的营销能力、体系和企业广告。 3 .品牌形象深深地打动了人的心，成为了消费者生活的一部分。 4 .核心产品的神秘配方极其秘密，流行100年后不衰。 5 .通道布置相当完整(特别是自动售货机的设置)，拥有快餐行业。 6 .可口可乐公司工作流程的标准化。 7 .具有创新和高度的研究开发能力，最有代表性的是销售减肥可口可乐，上市后将掀起热潮。 8 .市场占有率高，产品是市场的领先品牌。 9 .产品具有便利性(随处可得)、独特的风味(神秘配方)和价格公平等特色。 10 .产品的生命周期是循环回收型的，经过了很长时间。 机会是，1 .一般的软饮料业进入障碍低，但进行跨国营销却很高。 2 .碳酸饮料符合年轻民族的需求，特别是在拉丁美洲和亚太各国，年轻人的比例迅速上升，给业者带来了机会。 3 .美国的速溶文化与碳酸饮料很相配。 劣势，1 .组织庞大，难以控制。 2 .消费者刻板印象不健康的饮料，可乐中含有咖啡因等成分，容易引起肥胖等健康问题。3 .桶装饮料通道很宽