OEE产能分析培训教程PPT课件

.,OEE-产能分析-培训教程,2014-12-26,.,手机请打到静音会议上不要接电话,.,3,培训前确认事项,您清楚供应商的生产过程您准备了笔记本电脑,.,4,OEE的定义_设备综合效率,.,5,OEE是什么？（看看来源！）,.,OEE是什么？（来看看损失的构成！）,负荷时间,价值开动时间,100%,在负荷时间中多大程度上尽可能没有浪费、而生产出好产品呢？,多少%,.,7,OEE是什么？（来看看组成！）,.,OEE如何计算？,OEE（设备综合效率）时间开动率性能开动率良品率,名词：开动率=稼动率=运行效率=Run,时间开动效率,负荷时间停止时间,负荷时间,性能开动效率,计划节拍产量,开动时间,良品率,产量不良数,产量,*负荷时间=日历工作时间-计划停机时间,*开动时间负荷时间停止时间,*不良数废品+返修数,.,9,OEE计算案例,.,10,案例：5分钟测试题工作时间：8h，班前计划停机：20min，故障停机：20min，安装工夹时间：20min，调整设备时间：20min。,零件加工总数：400件，单件理论加工周期为0.5min，单件实际加工周期为0.8min，合格品率为98；,.,11,.,12,世界制造业OEE指数,.,13,.,14,OEE六大损失,.,15,什么是六大损失,.,16,你不可能在设备故障停机时生产出产品,.,17,设置和调整占用了太多的时间,.,18,一个微小的问题就会造成设备的停机,.,19,设备运转过快容易造成故障,.,20,您是不是正在制造一个不合格产品,.,21,早晨机器的启动需要花去一定的时间,.,22,.,23,.,24,产能分析最佳时机,工装样件节拍生产时PSW产能验证时工艺、设备改进后,.,您可能见过的产能分析报告,案例A,案例B,.,26,推荐使用的产能分析表,.,27,产能分析的三个阶段,产能规划阶段-完成时机：报价阶段。零件未生产，处于规划阶段PPAP阶段0(节拍生产)-完成时机：CP/IPSW阶段。固定数量，以计算节拍为目的PPAP阶段3(产能验证)-完成时机：量产爬坡阶段。固定时间，计算产出，满足客户订单为目的,.,28,产能分析两种因素,专线设备生产共线设备生产,专用设备：指该设备仅用于本工作表中分析的那个零件。共享设备：指在该设备上会制造很多不同的零件，且具有更长的工具切换时间举例：冲压设备压铸机热处理设备,专线和共线的产能分析，区别在于“产能分配百分比”的计算，其它分析方法一致,.,29,产能分析问题交流,对以上内容有任何问题或您在这方面有更深的体会请提出,共同参与交流,.,30,分享共赢,钓鱼1、钓鱼方式2、鱼竿种类3、鱼竿的组成4、钓鱼的好处,.,31,分享共赢,钓鱼方式,传统钓,冰钓,海钓,路亚钓,矶钓,.,32,分享共赢,鱼竿种类,手竿,矶竿,路亚竿,抛竿,.,33,分享共赢,鱼竿的组成：鱼竿、鱼线、鱼钩、鱼坠、鱼漂、钓饵、钓线,.,34,分享共赢,钓鱼的好处,1、钓鱼可以修心养性，陶冶情操；2、钓鱼时水面开阔，空气清新，有益身体健康；3、钓鱼可以缓解情绪，适于放松工作压力。4、可以锻炼自己的耐心。5、鱼儿上钩时的兴奋，可以使自己有一个好心情。6、享受新鲜的美味。,.,35,考试,填写一份产能分析报告（阶段3）,解答：1、请验证各工序实际O