土地整治项目监理规划

钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村的土地整备项目(a )、(b )的标志监理计划创建：审计：总工程师：广西力元建设监理有限责任公司2012年12月20日目录1 .工程项目概况12、监理工作指导思想、目标、范围及内容22.1指导思想22.2监理目标22.3监理工作范围32.4监理的工作内容33、监理工作依据63.1建设合同募集招标文件63.2法律法规63.3主要工程检查评定标准63.4与本工程有关的法律、法规、规章、规范、技术标准及定额64、监理单位的设置和职责分工74.1现场监理机构的设置和监理人员情况74.2岗位责任制和内部责任分工85、施工监理程序145.1施工监理程序145.2施工监理程序流程图166 .质量管理186.1质量事先控制186.2质量管理236.3质量事后控制30七、投资控制347.1投资事前控制措施347.2投资事件中的控制347.3投资后的控制357.4工程量、工程款支付和工程结算的方法367.5费用、工期索赔的处理40八、进度控制418.1实施前的进度控制措施418.2工程进展情况下的控制措施428.3进展后控制措施43九、合同管理44十、信息管理部4510.1信息收集、资料整理和文件管理制度4510.2监理报告和监理报告4610.3监理工作的计算机辅助管理47十一、组织协调4911.1协调原则4911.2组织协调工作程序5011.3廉洁自律制度和措施5112 .安全生产和文明工程的监督5112.1文明、安全施工规定5112.2安全生产的监督措施5212.3文明施工监督管理措施531 .工程项目概况1.1工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等三个村的土地整备项目。1.2工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。1.3施工地点：灵山县那隆镇内。1.4质量等级目标：合格，以优良为目标。1.5工程建设有关机关：(1)钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村的土地整治项目项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心监理单位：广西力元建设监理有限责任公司招标代理机构：广西建正建设工程成本咨询有限公司1.6项目建设期间：以施工工期为基准。532、监理工作指导思想、目标、范围及内容2.1指导思想以合同文件、设计文件(图纸)和国家有关规章规范、技术要求和行业标准为依据，严格遵循“法律、诚实、公正、科学”原则，以项目建设目标为中心，通过“三控制、二管理、一协调”，以优质的服务做监理工作，实现项目目标的最佳实现2.2监理目标2.2.1质量管理目标：工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，根据“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查工程方案，对工程质量事先、事件中、事后全过程管理、全方位跟踪监督和及时解决工程中存在的问题，确保各工程的工程质量， 保证该项目工程整体质量符合设计要求，符合合同规定和国家发行的工程质量检验评价标准，以工程质量达到合格标准、优秀为目标。2.2.2投资控制目标：监理工程师在监理工作过程中根据工程合同，按监理合同分解投资总目标，进行实施中的动态跟踪管理，控制工程计量、支付审查、工程变更，认真分析研究工程中潜在的索赔因素，制定防范对策，进行索赔审查和索赔对策， 在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主和承包机构签订的工程合同规定的合同价款为目标，工程总投资不超过批准的概算投资。2.2.3工期控制目标：在确保质量、安全的前提下，审查承包机构提供的工程进度计划，跟踪管理各阶段特别是施工阶段各工序的进度目标，通过有效的管理措施，严格要求承包机构按计划执行，工程进度在业主和承包机构签订的工程合同规定的工程工期内2.3监理的工作范围土地平坦、旱地、农田水利、其他工程等项目施工阶段的监理服务。2.4监理的工作内容2.4.1设计方面(1)与发包人配合测量设计、科研单位和测量设计、科研试验及施工图进行协商。(2)管理发包人与设计人签订的相关合同、协议，促使设计人根据合同和协议要求及时提供合格的设计文件。(3)熟悉设计文件的内容，审查设计文件(包括设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合经批准的设计任务书和原来的审查意见，以及是否符合测量设计合同的规定。(4)代表发包人检查设计文件和各设计变更，提出意见和优化建议。(5)及时向工程人员发放设计文件，发现问题及时与设计人员联系，重大问题向发包人报告。(6)组织设计者进行现场设计。(七)建设者与设计者合作对重大技术问题和优化设计进行特别讨论。(8)审查施工者对设计文件的意见和建议，与设计者一起进行研究，催促设计者尽快回答。(9)代表发包人审查工程建设合同文件，规定施工人应提交的设计文件。(十)保管所有设计文件和过程资料。(十一)其他有关业务。2.4.2购买面(一)协助发包人进行购买招标。(2)管理采购合同，监督和管理采购计划的进展。(3)设备建设，催促主要永久工程设备(建设合同另行协商)。(4)协助或代表发包人进场的永久工程设备的质量检验和进货检验。2.4.3施工面(一)协助发包人签订工程招标和工程建设合同。(2)全面管理工程建设合同，审查承包人选定的转包公司的资格。(3)按照工程建设合同的规定，执行必须提供的施工条件，对工程承包人的施工准备工作进行检查，经过检查和审查后，催促发布工程施工令。(4)审查承包人提出的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、技术试验成果、建设工程设计及使用的原材料等。(5)经发包人批准，发行补充设计文件、技术规范等，回答工程承包人提出的建议和意见。(6)工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，制定控制的进度目标和年度施工计划，审批承包人采取切实措施，实现合同工期目标要求。 实施进度有较大偏差时，立即向发包人提出调整控制进度计划的建议，经发包人批准，完成进度计划调整。(7)施工质量管理：审核承包人的质量保证体系和措施，按照验证质量文件的工程建设合同文件、设计文件、技术标准，检查工程全过程，跟踪监督重要的工程部位和主要工程。 根据机组工程，根据国土资源行业土地开发整理标准的要求，探讨承包人评定的工程质量等级。(8)工程投资管理：审查发包人协助制定投资管理目标和年度投资计划的承包人提交的资金流计划审查承包人完成的工程量和单价费用，接受发放计量和支付证明书的索赔申请，进行索赔调查和谈判，处理提交处理意见的工程变更，发出工程变更命令(9)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，检查提出建议的防洪对策，参加提出建议的重大安全事故调查。(十)主持监理合同授权范围内工程建设各方面的协调工作，编制施工协调会议议事记录。(十一)参加或者受发包人委托进行支部工程检查，参加阶段检查和竣工检查，审查承包人制作的竣工图纸和竣工资料。(12 )文件管理。 按照制作施工现场记录和信息反馈的监理合同附件的要求在制作监理月、年报的日期前编辑工程资料和工程文件，进行文、记录、表、单据的日常管理，到期时交给建设者。(13 )承包人认真执行保证期间的工作计划，检查、检查剩馀工程，调查交付工程出现的质量缺陷等原因，发行提交专题报道的保证责任终止证明书。(十四)其他相关工作。2.4.4监理单位向发包人提供的报告1、监理月报2 .监理专题报告3 .监理工作报告3、监理工作依据3.1建设合同招标文件(1) 监理合同书(2) 施工招标文件(3) 施工投标文件(4) 施工合同(5) 施工技术图纸3.2法律法规(1) 建设工程质量管理条例(2) 中华人民共和国建筑法(3) 中华人民共和国招投标法(4) 中华人民共和国合同法(5) 建设工程安全生产管理条例(6) 工程建设标准强制性条文3.3主要工程检验评价标准以广西壮族自治区土地开发整理项目验收技术规范，广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程（试行），土地开发整理标准 (TD/t 1011-1013-2000 )为标准。3.4与本工程有关的法律、法规、规章、规范、技术标准和定额4、监理单位的设置和职责分工4.1现场监理机构的设置和监理人员情况(一)设立现场监理机构根据工程建设监理招标文件要求和本工程建设特点的分析和要求，本工地监理机构拟设立“钦州市灵山县那隆镇塘表村等三个村的土地整治项目施工a标，(b )标监理部”。 详细看一下现场监理机构的框图总监：李书东合同信息管理小组李书贵钟华(b标)工程监理小组龙金海，李书贵(a标)黄秀凤，李书贵(b标)质量管理投资管理进度管理安全生产管理合同管理进度计划决算审查信息管理文件管理后勤服务(2)监理人员的情况监理人员情况一览序列号。姓名职务职务名1李书东总监理工程师高级工程师2龙金海监理工程师高级工程师3黄秀凤监理工程师技术人员4李书贵监理员助理工程师5钟华资料员助理工程师4.2岗位责任制和内部责任分工4.2.1监理机构内部分工(一)项目工程施工监理执行负责人的责任制。 董事是监理单位派遣给项目工程监理部的全权负责人，是项目质量终止制的第一责任人，全面负责和指导项目工程监理工作。 项目工程监督对内向监理单位负责，对外对业主负责。 各职能小组得到监督许可开展监理。(2)监理单位向施工现场派遣身体健康、专业窗口，配备充分胜任监理工作的监理人员，对监理工程实施全过程的管理和监督，确保工程质量满足设计要求和质量评价标准。(3)项目监理机构各级监理人应当严格履行监理岗位的职责，以各自岗位的职责对自己负责的工程质量负终身责任。4.2.2岗位责任制4.2.2.1总监理工程师的职务(1)选择监理人设立监理内部组织机构，主持监理规划和监理细则的建立。 审定监理的各管理制度。 协调、检查、审查各级监理人员的工作。(2)组织审查建设公司提出的工程施工组织设计的审查，提出审查的意见，根据施工准备情况，经业主同意后，立即向建设公司发出开工指令。(3)审查承包商每月报告的工程进度和完成月的报告。(4)主办业主、设计部门、施工承包部门参加的生产协调会议、施工质量会议、研讨会，协调各部门之间的关系。(5)参加业主组织的工程协调会议，向业主提出监理工程情况报告和工程管理方面的建议。(六)负责项目监理部对外发布的信、通知、报告、停业令、复职令等的审查和签证。(七)参加监理工程的初步验收、竣工验收，组织工程竣工报告的编制和报告。(八)组织质量事故和安全事故的调查处理。(9)主持监理日常工作，提出监理内部工作目标和工作总结。4.2.2.2工程监理组的职责(1)审查设计文件、技术规程、图纸和设计通知，立即发给承包机构，发现问题后立即向监督报告。(2)参加组织设计的基础，就设计中的重大技术问题，组织研讨会，制作议事记录，审查建设部门对设计文件的意见和建议，并及时反馈。(3)审查承包商提交的施工组织设计和临时工程设计。(4)审查各建设部门提交的施工测量控制网，审查施工测量实施报告书，进行现场接收方的测量，验证工程计量，对建筑物进行放样再测量。(5)检查建设部门的施工者、设备和材料的入场情况，监测和检查建设部门的施工进度计划的完成情况，协商解决施工现场发生的各种问题。 定期召开进度检查会议。 发布现场施工指令和现场会议纪要。(6)审查建设部门的质量事故报告，检查和催促建设部门的质量事故处理，对重大质量事故，提出书面处理意见，经监督审查向业主报告。(七)促进承包单位建立和检查安全管理体系，制定安全施工的规章制度和安全措施。 检查挖掘现场等重点施工和部位安全保护