2016年调度工作总结

1/62016年调度工作总结在2016年里，调度所全体在局班子的正确领导和大力支持下，在兄弟单位的配合下，我们坚持以一强三优企业发展战略为目标，以三新农电发展战略为目的，以保证电网安全运行为基础，以经济调度为中心，通过全体职工的共同努力，我们不但较好地完成了各项电网运行指标，而且取得了可喜的成绩。下面就2016年重点工作总结汇报如下一、加强调度管理，确保安全无事故。首先是落实安全责任制。保证电网的安全稳定运行是电网调度的主要职责。在安全制度、思想意识、工作规范上，我们层层落实安全责任制，制订了安全生产管理目标，使我所每个人都明确了自己的安全责任。为杜绝安全责任事故的发生，调度员在交接班期间都非常认真，详细交接系统的运行方式、设备缺陷、事故处理情况。我们严格执行安全工作规程，按照运行检修工作流程规范调度运行工作，把好检修申请票的审批关，将安全措施和送电措施考虑详细周全，严格执行三票三制，坚决杜绝无工作票施工现象。到今天为止，我县电网已安全运行9366天。二是积极配合一年一度的春检预试、秋季清扫工作。我们提前准备、精心组织、制定详细方案，避免了重复停电，保证了系统设备检修安全有序进行。使检修工作顺利完成，调度员在每次检修工作中都认真做好事故预想及危险点的分析，提高了2/6调度管理水平，为负荷的增长打下了坚实的基础。各项工作均按计划顺利进行，保证了电网的安全运行。三是电网运行任务繁重。因创一流和标准化建设的需要，6座35KV变电站的室外隔离刀闸改造工程，城东变电站二次改造工程，码头变电站主变增容工程。大白变电站、霞口变电站、王海变电站的电容增容工程。6座35KV变电站的防腐和RTV喷涂处理，41条10KV线路和619个配变台区进行了标准化改造。工程多，办理工作票也随之增多，电网停电检修工作频繁，大大增加了调度人员的工作量。今年共办理工作票352张，是历年之最。面对强大的工作压力，我们始终以安全生产为宗旨，以保证电网安全为基础，合理安排电网运行方式，周密部署。有时调度员从凌晨一直工作到深夜，没有一刻休息时间。一条调度命令就是一个危险点，容不得一丝马虎，他们严把调度命令下达关，坚持双重编号和监护复诵制，确保了电网安全、稳定运行。四是健全规章制度，搞好各种预案实施。2016年我所全体职工加班加点，有的同志放弃了同家人团聚的节假日，一周七天工作在岗位上，先后建立健全了各种规章制度和岗位职责，完善了各种档案资料和记录。制定了避峰错峰预案、迎峰度夏预案、高考、中考事故应急预案、重大节日保电措施、大面积停电应急预案，进一步完善了2016年度电网事故预想方案。为我局顺利通过了省一流供电企业的验收，3/6做出自己的贡献。在安全性评价中也得到了上级较高的评价。在今年夏季用电负荷骤增时，电力供需矛盾极力突出，我们及时起动应急预案，使全县供电秩序井然有序，电网安全稳定运行，最大限度的满足了居民和重要用户用电需求，迎峰度夏工作取得明显成效，圆满地完成了今年的迎峰度夏供电任务。通过我们的努力，全年没有发生大面积停电事故，没有出现三误现象，即工作票误批、调度令误下、保护定值误整定。全年共办理有计划的工作申请票352张，县调正确执行市调命令27条，下达操作令1278条。我们认真执行三票三制，使三票合格率达到了100。二、合理科学调度，多供少损增效益。经济效益是每个企业的生命。我们在抓好安全生产的同时，还要抓经济调度，为我局创造更大的利润。首先降损节能。我们的调度员围绕着供电量、线损率、负荷率、电压合格率等各项指标，合理安排运行方式，减少电网设备过负荷情况发生，避免电量瞬时损失；严格按主变经济运行曲线，选择主变的运行方式；时刻监视电网的电压、无功，根据主变负荷的变化情况，及时投退电容器组及调整主变分接头。使电网能够最大限度的在经济状态下运行。今年35KV线损率实现。二是围绕多供做文章。我们科学合理安排运行方式，尽量组织安排线路的停电检修与变电计划检修工作同步进行，如10KV线路安装相序牌和站内防腐同步进行，避免重复停4/6电；充分利用电网低谷安排检修和施工，如在4月份大负荷来临前，安排了春季预试，一些设备消缺移至大负荷后进行工作，避免电量损失；利用倒方式提高供电可靠性，如在阜兴110KV变电站预试期间，为保证城区不间断供电，将城区倒至城东35KV变电站供电,保证了城区重要负荷的供电。截止12月20日，我县电网安全供电亿KWH，再创新高。三、加强设备维护，为电网调度保驾护航在调度自动化、通讯系统管理上，我们坚持每天对主站进行一次检查并填写设备运行日志，每半月对分站进行一次巡视，并填写巡视维护记录，及时调节机房内的空气温度和湿度，为设备创造了一个良好的运行环境。今年9月份码头变电站大龙595线路遥测数据出现了死数，通过认真分析，找出了真正的原因，及时更换了通道板，没有造成电网故障，把故障消灭在萌芽状态，使设备故障得到了预控和可控。遥视是调度管理的现代化手段，今年10月份安装了保定长林公司的视频监控系统，它为调度员安了一双千里眼，能让调度值班员对主变的油位、开关位置、倒闸操作情况等一目了然。提高了安全运行系数，增强了员工的安全意识。到目前为止，6座35KV变电站全部实现了五遥。四、开展技能培训，提高服务意识过硬的业务技能是安全生产的前提，所以在安全生产的同时我们还积极开展对自身的业务技能培训。我们年初组织了对新安规和新调规5/6的学习，还定期学习有关规章制度和技术规程，增强员工学习氛围，不断提高了自身业务技术素质，增强了事故应急处理能力。我们还组织学习了三个十条，十二条禁令，并进行了考核。真正把三公调度落到实处，提高了服务意识，主动接受外部监督，严格执行调度五不准，进一步完善了相应的管理与考核制度。我们以良好的工作作风和过硬的业务技能赢得了广大调度对象的理解和支持。在2016年中我们虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还存在着很大的差距，2016年任务更大、更艰巨。我们将在2016年里，根据全局的安排部署，进一步抓好调度安全运行工作，具体工作思路如下1、认真做好安全供电，搞好负荷预测，做好供电方案，力争2016年供电量实现亿KWH。积极开展电网安全经济运行工作，力争全年线损率实现。2、将反事故演习、技术问答、事故预想穿插在日常安全活动中进行。提高值班运行人员的技术素质和心理素质，增强事故处理的能力，确保电网安全运行。3、积极配合阜兴110KV变电站增容和霞口35KV变电站改造工程的实施。我们将提前做好新设备的投运工作，认真进地行继电保护定值计算，编制新设备投运措施和通信、自动化系统的调试工作，确保所有工程按计划顺利投产。4、进一步强化月、日检修方式的合理性，计划性、配合性、协调性，减少重算性停电，进一步加强同各单位各部门的配合，积6/6极协调各方面的关系，使检修工作能够按期保质的进行，全面完成各项