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文档简介

优秀的文档技工个人工作总结第一篇:技工年终总结新年伊始,做好年度工作计划是工作的最好开端,但也不要忘记总结过去一年的成绩和需要改进的地方。以下是江门人才网编制的力学年终总结,仅供参考:毫无疑问,在过去的工作中,机修车间的所有员工,在工厂领导和设备部门的领导下,严格遵守工厂的规章制度,从各个方面严格要求自己。我们始终坚持以工厂的实际情况为出发点,以保证机器的正常运行为前提,以最大限度地降低维护成本和缩短维护工作时间为目标,不断学习和总结工作经验和教训。尽管技工的工作环境相对复杂,但技工团队的每一个成员都勤奋好学,发扬不怕苦、团结拼搏的精神,不断提高职业道德和技能。因此,面对一系列的挑战,他们成功地完成了各项任务,为各车间按时完成各项生产任务打下了良好的基础。在领导和全体技工的共同努力下,取得了以下突出成绩:首先,锅炉内部进水管和排水管结垢疏通和炉排断裂修复任务已经完成。第二,酸洗净化塔底座和叶轮的更换及底座的改造按时完成,使通风系统振动更小、更稳定。3月和5月,上海8台锚杆机在不到两个月的时间内,完成了输气管道和油路的清理、部分部件的更换和安装,并成功调试投产,为今后生产任务的完成提供了保障。第四,安全环保意识和安全措施的不断加强和完善,特别是通过6月份的一系列安全活动,使每个员工都意识到安全生产的重要性,安全环保意识深入人心。当然,在工作过程中也存在一些不足,主要包括:首先,维修人员的理论水平需要提高。尤其是,他们对机械原理、机械中各种机构的作用、公差和协调、液压系统和材料热处理等方面的知识较少。相关的维护技术相对薄弱。二是热处理后零件的硬度、塑性、疲劳强度等综合力学性能不能满足使用要求。加工后成品的形位误差有时会因超过理论产品的极限值而需要重新加工甚至报废,直接影响到维修进度和机器的使用性能,增加了加工成本和维修成本。第三,维护人员更少,更重视生产任务,工作环境更复杂。为了确保100多台生产设备和辅助设备如起重机、锅炉、水处理站、酸洗净化塔和各种管道的正常运行,正常运行已经达到极限。除了各种制造任务外,机器的人为损坏和夜间的突然维护任务甚至超出了我们的能力,劳动强度也相对较高。第四,设备维护严重不足,特别是在检查和维修驾驶车辆,管道和各种泵。人员短缺是主要原因之一。第五,维修工时和维修费用的相关评估不够详细。在今后的工作中,将努力通过各种形式不断改进和完善,以不断降低维修工时和维修成本,提高机械零件的回收率。六:车间里没有固定的休息场所。现有的短袖工作服不利于焊接氧气切割作业。意见和建议:首先,产品质量一直是企业生存的中流砥柱,自公司成立以来,产品开裂一直是制约公司发展的瓶颈23,360片面追求能力提升,而忽视了产品研发力度的加大、市场调研和培训以及在职员工职业道德和技能的评估。员工的综合素质对企业的发展起着至关重要的作用。操作技能和理论水平的提高也是技术创新的基础。公司应该为员工创造更多形式的培训机会和学习平台。第三,节能减排、降低生产成本只是理论的萌芽阶段,还没有及时、详细地落实到各个部门、车间和个人。此外,大多数员工认为它与个人无关,无法充分意识到它的影响。第四,只有在压力下才能被激励。长期的循序渐进的管理和工作方法束缚了一个人的思维方式,形成了一套思维模式。因此,在没有找到根本原因、没有改进、没有创造性思维和工作方法的情况下,很容易犯几次同样的错误。建议增加会议期间的讨论时间。根据公司的实际情况,可以提出下次会议要讨论的问题。每个人都可以被要求发表演讲。这不仅能客观、真实、全面地反映问题的特点,也便于决策者集思广益,做出更准确的结论。5.相关部门或车间应对公司各种机械和工程设施的改造提交具体的改造方法和完善的可行性报告,以有效避免重复建设,保证工程质量,完善责任跟踪制度,做到有章可循。第六:在工厂储存。它不仅能增加工作岗位和服务公司的员工,还能增加工厂的收入。七:路边和工厂门口都有垃圾箱。它们分为可回收和不可回收。它可以减少乱扔垃圾,美化工厂内部环境。第八:年终奖金会因人而异,取决于他在那一年的职位和对公司的贡献。9.工会应该充分发挥作用,为员工服务。在今后的工作中,机修组将不断总结工作经验,改进工作方法,根据实际情况灵活运用各种资源,提高工作积极性。结合工厂的实际发展,克服一切困难,努力保证机器的正常运转,降低维修成本,提高工作效率,培养出一批能够满足公司发展需要,综合素质优秀的维修队伍。我们有理由相信,在公司领导的英明决策和工厂全体员工的共同努力下,公司将迎来另一个更广阔的发展空间。第2条:技工年终总结回顾过去一年,在公司和车间的正确领导下,小修车间机修工认真执行公司和车间下达的各项生产经营目标。经过全体员工的不懈努力,截至2008年11月15日,共完成各类加工件16550件。修复和焊接了6016根阳极导杆,其中585根由高纯度铝制成。始终做好后勤战士服务工作,确保各车间正常运转。今年的主要工作总结如下:(1)加强管理,确保安全文明生产“安全第一”是企业生产的基础,是做好各项工作的前提。我们的车间部门目前有57名员工,主要负责各种工件的生产和加工以及铝公司机械设备的维护。工作操作点多且广,工作类型为交叉工作。安全生产对我们车间来说尤其重要。因此,工段必须在每次会议上强调安全,广泛宣传安全生产的重要性,不断提醒和督促班组注意安全,发出安全警报,制定工段安全责任制。今年一月,机修部与各队签订了2008年度机修工段各班组安全生产责任承包书。旨在增强员工的安全感,增强他们的责任感,杜绝粗心大意和侥幸心理。今年4月,在小修车间的领导下,在机修和炉修两个部门组织了一次联合消防演习。我们部门的工作人员积极报名参加了演习。此次演习进一步增强了车间各工段工人的消防安全责任意识,同时也增强了各车间面对火灾等突发事件的联合协作和应急能力。车间部还组织了多次职工安全知识培训,以及对重大家庭安全事故的分析、讨论和总结。我们鼓励大家学习,积极结合自己工作的实际情况,认真查找周围的安全隐患和危险源,把安全隐患消灭在萌芽状态,防止安全事故的发生。同时,我们还积极参加了公司的“安康杯”活动和“安全劳动竞赛”活动。我们将把所有活动落实到班组,把安全工作放在首位。(2)克服困难,重视科技进步,促进生产任务的全面完成。2008年,阳极导杆长期使用后,导杆的一些钢爪变薄,不均匀,爆碎。修复量增加,影响生产周转,高纯铝车间重新投入运行。除了满足日常维护要求外,导杆班机修工部还为高纯铝车间增加了585根新导杆的生产,以确保兄弟单位的生产需求。自今年3月以来,公司实施了大、小、大维修。为响应公司“降本、节能、降耗”的号召,小车间主动承担了除保证正常计划生产外的一些外加工任务,如修补打壳气缸锤、制作气缸调整支架、修补气缸横臂等。共生产加工零件2442件,大大节约了公司的加工成本,降低了生产成本。今年10月13日,由于全球经济放缓,国内电解铝供大于求,电解铝生产经营面临巨大压力。为了积极应对复杂的经营形势,减少损失,公司决定暂停生产5万吨电解槽,要求我厂工段制作安装母线,10月25日停工。车间接到任务后,立即合理部署,打破工种界限,成立四个工作组,安排骨干力量担任组长。每个人都是分开的、协调的、团结的,每天在各自的岗位上连续工作超过10个小时。十多天后,疲惫的身影总是出现在每个工人身上,但是没有人要求休息一天,每个人的努力终于在10月22日得到了回报。我们提前三天成功完成了停电母线的生产安装,减少了公司损失,得到了公司领导的一致好评。(三)以提高职工素质为目标,抓好职工教育。培养一支德才兼备的工人队伍一直是技工部门的重点之一。为此,车间部门始终把员工培训放在首位,并一直不懈努力。早在年初,车间就制定了全年员工培训计划,努力使工作有序进行。今年3月,为了提高各工种的技术水平,增强工人的实际操作能力,技工室专门对技工室的焊工和钳工进行了“学理论,重实践”的综合培训。这种培训是根据更多的技工和焊工重返工作岗位以及更多的年轻工人的特点组织的。为了保证培训质量,防止培训走过场,车间根据车间生产繁忙的实际情况,每天将培训分为上午和下午两个班,即每个人轮流培训,这样每个人都可以同时学习和生产。经过三周的理论和实践训练,现在每个人的专业能力和专业水平都有了很大的提高。车间工人积极学习工作技能,参加群众性“五小活动”。今年,工段工人先后向公司提出了多项合理化建议,如“320吨分离式液压千斤顶导杆矫直机改造”、“G4250X70锯床夹紧装置修复”、“多功能弹性减振刀杆”、“高纯铝调节支架改造”、“u型板高效弯板机”。这些建议对公司降低劳动强度、降低成本、提高工作效率、缩短生产周期做出了积极的贡献。(四)加强职工思想政治工作,充分调动职工积极性。在我们的日常生产活动中,我们始终把思想政治工作的重点放在生产建设上,极大地调动了员工的积极性。今年上半年,车间部门制定了一项基于工作时间的福利和工资二次分配计划。该计划体现了多劳多得的分配方式,合理分配了员工的收入,充分调动了员工的积极性,取得了一定的成效。第三篇:机械师年终总结2011年上半年已经过去,在这半年里,我深深感受到了这份工作的汗水和快乐。我把我的青春献给了我最喜欢的机器维修行业。上半年的工作已经完成,取得了许多成绩。我将写一点关于上半年的内容,为下半年的工作设定新的目标。首先,意识形态的理解。上半年,作为一名机械师,我思维严谨,热爱自己的职业,要求并督促自己。我尽力在领导和同事的心目中认为这个年轻人能吃苦,不太脏,不太累,努力工作,从不拖延工作。能够积极参与公司组织的各项活动,如:与公司组织的其他单位学习交流,安排今年救援演习的主要救援人员。上半年,我成功完成了团队交给的所有任务。我相信在今后的工作中,在领导的关心和同事的帮助下,我会克服自己的缺点,通过自己的努力取得更大的进步。在下半年,我会更加努力学习。第二,维护工作。就维护工作而言,上半年的任务非常繁重,有几个黄金周。为了索道设备的正常运行,该公司安排了大量加班,每月超过半个月的天数,从一次一至两小时到一次四至五小时不等。不能说我每次都出席。我的参与率也超过了80%。然而,为了提高我的维护水平,我坚持认为我工作越多,我的维护技能就越好。除了加班维修,我偶尔会在网上找到一些机械维修的材料来学习。平时的工作也是争取每个维修点的机会来请教老同志的维修经验,平时也多跟老同志聊聊天学习。第一季的作品在做好各项工作的同时,严格遵守公司的规章制度。对自己要严格。如:带号牌上班,按要求统一工装,严格遵守请假制度等。处理好业务和个人事务的关系,处理好同事之间的人际关系,以免再次为同事感到羞耻。在下半年,我会更加勤奋,更加努力。我也将一如既往地遵守公司的制度,从公司的新制度中学习,更努力地学习专业知识,通过上一层楼来提高我的业务水平。四.技术保安安全是关键。无论是工作还是生活,生命和机器的安全要求我们始终高度重视。上半年,工作中也出现了一些安全事故,手脚出现了一些小的磕碰和擦伤,这些小问题的发生证明,仍然存在一

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