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文档简介
安全责任制考核总结(年份)总经理、副总经理(厂长)安全目标责任制(100)(考核分数)序列号评估内容评分标准扣分1(10)全面负责企业的安全工作,认真执行国家和地方的各项生产法规、制度和标准。不负责扣3分,未落实扣3分。2(15)注意职工的工作条件和工作环境,确保工作安全和工作环境卫生。采取有效措施,减少有害因素,做好女工劳动保护工作。不注意员工工作环境扣5分,不做女工扣5分。3(10)监督和批准各种安全管理制度、操作程序和技术措施,使操作更加完善,操作步骤更加详细,预防措施更加充分,达到避免事故发生的目的。未及时审批扣3分/项。4(15)经常深入现场了解安全生产情况。研究和推广先进的安全技术和管理方法,确保不发生重大事故。未深入了解安全情况扣5分。5(15)建立安全组织,配备足够的安全人员和具有安全知识的专业队伍。对生产经营活动进行安全检查和监督,把事故消灭在萌芽状态。未组织安全组织扣3分,安全人员不足扣3分,未建立专业安全队伍扣5分。6(15)定期召开安全工作专题会议,解决安全生产中发现的重大问题,并及时组织解决。对重大问题及时解决,应规定时限和主要责任人。不定期召开安全会议扣2分/次,未批准解决的扣5分/次。7(10)把“五同时”作为安全目标的核心工作,把安全放在工作的重要位置。如未安排“五同时”,扣3分。8(15)在生产经营活动中,不会发生重大事故,不会对工人健康造成危害,不会对环境造成危害,并会做出良好的评价。每发生一起重大事故、对员工健康的损害或对环境的损害,扣5分。奖惩:车间主任安全目标责任制(100分)(考核得分分)序列号评估内容评分标准扣分1(10)全面负责车间安全工作,认真执行各项安全生产规章制度和标准,并在实践中贯彻执行。不负责扣2分,未落实扣2分。2(10)参与修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,制定车间安全计划和实施计划。无计划扣2分,无计划扣2分。3(10)组织安全生产竞赛,总结安全生产经验,倡导安全行为。无组织活动扣3分,无总结扣2分。4(10)组织员工开展安全思想和安全技术教育,提高员工的安全意识和安全操作技能,减少事故的发生。如果没有组织教育,将扣5分。5(15)组织定期和不定期的车间安全检查,确保设备设施的安全装置处于良好状态。如发现隐患,应及时整改。如果车间无法解决,应书面报告工厂部门,以避免事故。未检查扣3分/项,设备设施不良扣5分/项,未整改扣5分/项,未上报扣5分/项。6(10)调查和处理车间内的各种事故,并向工厂部门汇报。找出原因,找出责任人并惩罚他们。没有调查处理的,上报25分/次。7(10)为了支持车间和班组安全员的工作,安全员提出的安全问题应得到协调和解决。如果不配合,扣25分/次。8(10)在做好自身安全的同时,他们可以帮助或协助其他部门或其他人未执行扣5分。2(10)在安全团队中开展教育,提高员工的安全意识,实现避免不安全行为的发展。未受教育扣5分。3(15)定期组织安全活动,认真执行交接班制度,确保班前安全,总结班后安全。不活动25分/次,工作前后1分/项。4(15)检查工艺指标和安全制度的执行情况,对设备和安全设施进行巡回检查和维护,保持安全生产设备和设施处于良好状态,消除不安全因素。未检查扣2分/次,未检查扣2分/次,未维护扣2分/次。5(10)严格劳动纪律,不违章指挥,制止违章行为,检查和监督工人的活动,避免不安全行为。纪律不严扣2分/次,违章指挥扣10分/次,违章未制止扣3分/次。6(15)负责愚蠢岗位的防护设备、安全装置、消防设施和防护设施的检查、维护和修理,不符合要求的及时申请更换。确保安全防护设施处于良好状态。每次检查扣2分/次,不维修扣2分/次,不及时更换扣2分/次。7(15)发现隐患及时解决并记录,不能解决的及时上报,并要求在最短的时间内给予整改,同时采取相应的控制措施。发生事故时,组织保护现场,并及时报告。未解决扣5分/次,未上报扣3分/次,未获救扣行政处罚,未及时上报扣1分/次。8(10)服从领导安排,协助有关领导和部门做好安全工作。违规扣2分/次,违规扣2分/次。奖惩:设备动力事业部安全目标责任制(100)(考核分数)序列号评估内容评分标准扣分1(15)负责设备、动力装置和建筑结构的安全管理,确保其处于良好状态,并定期检查、维护和消除不安全因素。未检查扣2分/次,维护扣5分/次。2(10)负责组织锅炉、压力容器、高压管件和安全装置的定期检验和校准,不得使用过时的检验设备和附件,以免发生重大事故。未组织检查扣3分,过期设备扣10分/次。3(10)组织制定大中型维修项目的安全措施计划,监督具体维修单位的实施,确保每项维修活动都有相应的安全防范措施,确保维修过程中的安全,避免事故的发生。如未制定措施,发现每处扣1分,发现每处扣1分。4(10)在计划和安排维护工作时,应计划和安排安全措施。如果不同时安排,每次检查扣3分。5(20)组织及时整改工艺设备存在的隐患,并进行验收。重新整改不合格整改要求,彻底消除不安全隐患。不整改扣2分/次,不验收扣2分/次,不符合扣4分/次。6(10)负责设备事故的调查、统计、报告、原因分析,明确责任和教训,避免类似事故的发生。未检查扣2分/次,未报告扣2分/次,未查出责任人扣2分/次。7(10)配合其他部门对设备设施进行定期和不定期的安全检查,消除不安全因素。不匹配扣4分/次。8(15)拆卸下来的带有危险物质的部件,在达到无害程度后,应进行处理,并存放在固定地点。废弃物的非无害化处理每件扣4分。奖惩:质检部安全目标责任制(100分)(满分)序列号评估内容评分标准扣分1(10)贯彻公司各项安全制度和劳动纪律,认真做好安全服务和技术知识工作。不履行扣5分,不服务指导扣3分。2(10)制定安全技术规程和专业检查和校对设备、仪器和仪表,确保生产过程的参数和安全技术数据准确无误。未检测扣5分/件,未校对扣5分/件。5(10)定期检查仪器并做好检查记录,确保各种仪器的灵敏度和准确性。每次检查扣2分/次,工作记录扣2分/次,未完成检查扣2分/次。6(10)定期检查和维护监控系统,并做好记录,确保监控系统的正常运行。无检查扣2分/次,无维护扣2分/次,无记录扣2分/次。7(15)负责废气、废水、废渣的排放,确保“三废”排放符合行业标准,不污染环境。发现不符合扣2分/次。8(10)协调相关部门或人员的安全工作,并提供必要的安全依据。不一致扣3分/次,未提供依据扣3分/次。奖惩:安全委员会安全目标责任制(100)(考核分数)序列号评估内容评分标准扣分1(10)及时传达上级安全部门的文件通知精神,按要求安排公司的安全生产工作。每次泄漏扣2分。2(10)宣传安全生产、公安消防等劳动保护法律法规,提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。宣传不及时,每次扣2分;如不进行宣传教育,扣10分/次。3(10)督促各部门开展安全生产培训教育,加强安全生产规章制度、安全操作规程、岗位技能培训,坚持持证上岗原则,提高工人的安全意识和安全技术水平。监管不力扣5分/次。4(10)督促各部门建立健全安全生产岗位责任制,并落实落实,发挥安全生产监督检查作用。缺乏监督扣2分/次。5(10)监督各部门的安全工作,督促检查中发现的安全隐患整改,防止事故发生。无监督或监督不力扣10分/次。6(10)根据公司的相关规定和安全管理体系,对违反规章制度和纪律的不安全行为进行处理和处罚,减少违规和违纪行为。无处罚扣2分/次。7(10)督促各部门做好劳动保障工作,不断改善工作环境,督促落实个人保护和工作环境管理。不符合要求扣1分。8(10)停止违法、违法和危险行为,避免不安全行为。不停止扣3分/次。9(20)定期组织安全检查,检查和发现生产经营活动中的不安全因素,减少事故。不检查扣3分/次。奖惩:安全部门安全目标责任制(100分)(考核得分分)序列号评估内容评分标准扣分1(10)贯彻安全生产的法律、法规和标准,协助厂长进行安全管理,推广先进的安全管理方法和技术。不履行扣2分/次,不配合扣2分/次。2(10)组织制定和审核安全技术操作规程和管理制度,员工劳动防护用品标准,并组织实施。未制定规章制度扣2分/项,未执行规章制度扣4分。3(10)组织制定安全技术措施计划,督促相关部门按期实施,落实安全措施计划。无计划扣3分,无计划扣5分。4(10)对员工进行安全教育,提高他们的安全意识和安全技能,定期组织安全评估。非学历扣5分,非定期考核扣3分。5(10)参与重大安全检查,监督检查全厂隐患整改工作,及时监督检查隐患整改情况,并参与处理后的验收工作。演绎协助有关部门做好职业病防治工作,定期检查个人防护用品的发放情况。不配合扣5分,不检查配送扣5分。9(20)定期现场检查,倡导安全工作,制止违章行为,不听劝阻的,责令停止工作,并立即通知有关领导。结束不安全的行为。未进行现场检查扣2分/次,未停车扣3分/次,未报告扣2分/次。奖惩:供销部安全目标责任制(100分)(考核得分分)序列号评估内容评分标准扣分1(20)对采购的设备、器材和防护用品的数量和质量负责,索取产品生产许可证、合格证和安全检查证,确保安全产品的质量。不索要相关资料扣5分。2(20)购买新的危险化学品时,必须了解其物理和化学性质以及安全使用、储存和运输的要求,并获得安全技术规范。不请示扣5分。3(30)销售危险化学品时,必须查验危险化学品运输单位的运输许可证。没有许可证就不能发货,以确保产品安全到达。不检查扣5分,无证交付扣10分。4(20)协助仓储部门供应安全防护用品,确保安全防护用品、防护设备、消防设施和设备的数量和质量,以及备品备件的质量,为安全工作提供保障。供货不及时扣3分,质量不合格扣10分。5(10)提供相关设备和器具的维修服务站和联系电话,为设备和器具的维修提供技术支持,避免因维修不彻底和不正确造成的安全事故。未提供服务数据扣3分。奖惩:仓库部安全目标责任制(100)(考核分数)序列号评估内容评分标准扣分1(10)执行公司的规章制度,对管理的项目进
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