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文档简介
美仑美奂广告牌方案书,重庆构想文化传播有限公司2015年9月,一、广告牌现状图,二、广告牌平面图,三、白天广告牌效果图,四、夜间广告牌效果图,五、工程进度、工程质量保证措施,广告牌现状分析,据我公司工程技术人员实地勘察,确认现广告牌存在以下诸多问题:1、广告牌陈旧老化。2、灯具非常凌乱,线路已经老化,有部分因线路而失火的痕迹。3、角钢架锈蚀比较严重,存在非常严重的安全隐患。4、画面颜色明显褪色。,现场实际图片,序言,推介方案序言,因本广告位位于商业裙楼过道处以及过道施工不便。以及考虑今后维护问题。所以本方案采用国内行业制作全彩LED灯领先的企业,深圳惠红兴高亮度全彩LED灯,此灯采用国内先进的DMX技术,具有单个灯出现损坏不会影响其他灯不亮以及程序不受影响,此灯亮度高,功率小节约能源,因为LED灯的特性,将大大减少换灯的频率。LED冲孔发光字光源采用国内一线品牌蓝景或深圳日上企业生产的LED冲孔灯,主钢架采用镀锌40*60镀锌管焊接,支撑等为20*30镀锌管。LED光源具有以下几个优点:1.高亮度。产品亮度超过目前其他所有照明设备。2.防风,防水,防尘可全天候运行,不受恶劣气候条件影响。3.强有力的视觉冲击力。光穿透力强。4.以灵活多变方式代替传统霓红灯及其他室内外标牌,照明系统。5.节能省电,运营成本低。产品功耗小,只有传统霓虹灯的十分之一。,平面图,推介方案,白天效果图(推荐和雨棚相齐),推介方案,白天效果图(有缺口不美观),晚上效果图,推介方案,同类型广告牌参考图,价格表,推介方案,工期计划表,推介方案,工程质量保证措施,工程质量保证措施公司为创出高标准、高质量的优质工程,建立了由公司统一领导,项目经理项目质检员具体实施,公司质量、材料设备部门配合监督的施工工程质量保证体系。1、施工管理及人员配置施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本工程的各项施工任务,确保质量管理目标,本公司将组建一套经验丰富管理水平,协调能力强并施工过类似项目的项目管理班子,即项目部。项目经理部机构如下:1.1、本项目人员配备2人,其中项目经理1名,专职质检员1名,项目工程师1名,材料员1名,技工30名.1.2、施工人员需要量计划表工种人数工种人数钣金工5人项目经理1人焊工10人工程师1人普工5人材料员1人安装工5人质检员1人电工5人1.3、整体项目采取流水线施工的制作方式,严格按照各分项施工任务的计划施工时间,工作量,积极有效的控制整个生产流水线的每个细节分工,保证整体项目的良性循环施工。2、培训机制,工程质量保证措施,工程质量保证措施2.1人员的组成公司充分的重视人员的素质问题,员工的素质关系到公司的切身利益,所以,我公司不断引进国内外先进的管理和生产技术力量,由专业讲师每月定期培训。2.2人员的考核公司新招进员工都需要2-3年专业焊接经验技工,并取得相关资格证书(电工证、焊工证等),并定期的进行产品技术培训会。项目质量管理网络和管理流程4、施工质量控制4.1、按项目的施工工程,制定工程质量计划,进行有目标的质量管理。4.2、坚持技术交底,主要工序施工前要组织各级技术人员交底。4.3、坚持三检制度,即自检、互检、交换检查。4.4、施工工程中采用科学、合理、实用的施工方法,制定关键的主要的分部、分项的质量控制措施,推行“样板式”等施工管理办法4.5、执行验收制度,前道工序完成后经检验合格,才能进入下一道工序,切实做到谁施工谁负责的管理措施。,工程质量保证措施,工程质量保证措施4.6、实行文明施工,按照施工组织设计的要求和施工程序,做好施工准备,搞好现场的平面布置与管理,保持现场的清洁卫生,货品的整洁,文明施工是保证和提高工程质量的重要环节。5、工期保证措施5.1、编制施工进度计划并控制其执行,按期完成整个施工项目的各个任务。5.2、采取进度控制组织措施,落实各层次进度控制人员的具体任务和工作责任,建立好进度控制组织系统。5.3、采取多组施工人员、交叉作业等技术措施,保证施工进度。5.4、认真贯
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