商业企业评优年度评优方案_第1页
商业企业评优年度评优方案_第2页
商业企业评优年度评优方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商业企业评优年度评优方案20XX年是我公司经历风雨后奋发向上的一年，经过公司全员团结努力，取得了较好的业绩，为表彰在本年度工作中表现优秀有突出贡献者，从而达到树立楷模，激励员工奋发向上，为来年工作打下一个良好基础的目的，现提出如下评优方案：一、评选标准及办法：1、基本要求：a、优秀管理人员要求担任本职务工作满一年以上，优秀员工及促销员工作满半年以上；b、全年无薪假期不超过12天，无迟到、早退及旷工现象；c、能严格遵守公司各项规章制度；d、全年无处分记录；e、无被投诉记录。2、管理人员a、 有良好的团队管理能力及协调沟通能力，员工满意度高，所在部门全年度无投诉及其他责任事故发生。b、优秀店长：年度销售达成、毛利达成、增长率综合排名店间第一名。门店营运部门经理：年度销售达成全店第一名；门店部组主管：年度销售部门第一名；门店后勤部门管理人员：本职工作表现优异，与其他部门沟通、配合良好，无相关服务部门投诉情况。总部采购部：销售及毛利达成综合排名累计成绩前两名；总部部门经理：为各相关部门提供良好的工作指导与服务；总部其他部门主管：本职工作表现优异，与其他部门沟通、配合良好。3、优秀员工及促销员优秀员工：日常工作积极主动，能顺利完成工作任务，有良好的团队协作能力，热心帮助他人，为顾客提供优质服务，为部门或门店任务的顺利完成提出好的建议与意见。优秀促销员：热心帮助他人，真诚地为顾客介绍商品情况，无撬货、顶撞顾客现象，对店面工作积极主动承担并圆满完成。4、优秀团队门店优秀部门：本店全年业绩完成最佳，本部门无员工受处罚记录，无顾客投诉、商品质量及媒体曝光事件。总部优秀部门：本年度在很好履行本职工作的基础上有突出贡献者，无相关服务部门投诉，本部门无员工受处罚记录。二、评选程序及原则1、本次评选由各门店店长总负责，人力资源主管牵头组织；2、遵循公开、公平、公正，采取民主集中制的原则；3、优秀人员及优秀团队管理人员填写山姆士优秀员工审批表，优秀主管及以上人员需分析本部组业绩提升状况，优秀管理团队要作出全面的工作总结，有数据说明，实事求是，并由店长签字确认；总部优秀管理团队上报总经理审批。5、以上所有材料于12月20日前上报总部人力资源部审核，报总经理审批。6、总部人力资源部将对各门店评选的公开公正性进行监督检查三、指标优秀管理人员指标：各门店管理人员总人数的
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论