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水利局水资源保护管理处工作总结范文 (一)珊溪水源保护工作 1、分析201X年201X年水质变化情况,编制珊溪(赵山渡)水库水质保护提升实施,按照方案提出201X年珊溪水源保护年度实施计划,并下发实施。 2、制定出台了关于进一步做好珊溪水源保护与转产转业帮扶工作的若干意见(温政发201X29号)、珊溪水利枢纽水源地生活污水处理设施建设与管理暂行办法、珊溪水利枢纽水源地城镇污水处理厂运行管理考核标准和珊溪水利枢纽水源地农村生态化污水处理工程运行管理考核标准等政策文件。 3、加强畜禽养殖长效管理,巩固整治成果。以“八条禁令”为抓手,全力推行市、县、乡镇三级巡查工作,截止至5月底,文、泰两县巡查人员共巡查 1656次,市珊管办抽查19次,共发督查通报1次、限期整改通知书2次,有效查处反弹养殖场4家、违规养鸭场1家,涉及母猪57头、生猪185头、鸭 3000多羽。 4、按照“一月一督查”和“一季一通报”的工作要求,开展督查工作,有力推进水源保护五大工程建设进程,累计到5月底水源保护五大工程完成投资 1.1621亿元,完成处室年度工作目标的43%。一是库区5座在建生活污水处理厂工程稳步推进,完成投资9594.5万元;二是生活垃圾处理工程完成投资676.3万元,基本完成文成城关填埋场渗漏液工程、南田百丈际垃圾填埋场工程前期,库区生活垃圾长效管理机制逐步完善,15月份库区所有乡镇垃圾收集率已达90%以上、处理率达100%;三是生态河道治理工程完成投资1132万元,4个新建项目前期工作已基本完成。 (二)“五水共治”建设美丽浙南水乡工作 1、开展“五水共治”建设美丽浙南水乡项目进度统计、排名通报工作。一是梳理项目,按要求进行分类统计,同时举办项目统计工作培训班;二是按照省治水办要求,每月按时上报“十枢”、“百固”“千治”、“万通”等省考核项目;三是每月对220个项目按责任单位完成投资率进行综合排名和分类排名,并把排名通报情况及时报送市四套班子领导XX县市区 _。 2、负责制定XX市保供水实施方案及201X年实施计划。 3、牵头负责“五水共治”建设美丽浙南水乡督查工作。一是配合省治水办督查组,对全市开展五水共治工作进行督查;二是组织相关成员单位开展对 “电视问政”有关项目,进行督查;三是组织市退居二线老领导分7个小组对五水共治工作进行明查、对垃圾河整治情况进行暗访;四是配合市委考绩办对重点项目进行督查。 4、根据省五水共治考核办法要求,研究制定XX市“五水共治”建设美丽浙南水乡考核细则,目前已完成初稿。 5、工作进展情况。到5月底,我市“五水共治”建设美丽浙南水乡重点项目累计完成投资60.37亿元,年度计划完成率为34%。其中污染源治理工程完成投资100815.28万元,年度计划完成率为19.4%;防洪保安工程完成投资98752.08万元,年度计划完成率28.2%;河网综合整治工程完成投资127985.59万元,年度计划完成率57.2%;亿方引水工程完成投资2832.00万元,年度计划完成率19.5%;河口治理开发工程完成投资228224.30万元,年度计划完成率47.3%;水源地保护工程完成投资15626.20万元,年度计划完成率31.3%;水乡文化提升工程完成投资29486.00万元,年度计划完成率22.1%;建百个滨水公园工程完成45个,完成年度计划的25.3%;垃圾河清理492.74公里,占年度任务(610.11公里)的80.76%,完成投资0.98亿元;完成黑臭河治理206.85公里,占年度任务(268.08公里)的77.16%,完成投资3.88亿元。 1、继续做好库区畜禽养殖长效巡查工作,以“八条禁令”为抓手,进一步完善督查办案机制与责任追究机制,从严查处违反“八条禁令”的行为,确保畜禽养殖不反弹。 2、强力推进水源保护五大工程建设。全面完成4座城镇污水处理厂建设任务,实现污水“应收尽收”,收集处理率达100%,比原计划提前2年实现污水治理目标;全面启动已建农村生活污水处理工程的维修养护,进一步提高农村生活污水处理工程的运行率;完成垃圾填埋场渗漏液处理工程1座、中转站一座,确保库区生活垃圾收集率保持在90%以上,处理率达100%;完成4条入库支流17.5公里生态河道建设;完成水质自动监测站一座,全面构建水质自动监测体系;完成一级水源保护区安全防护围网建设,全面对一级水源保护区实行封闭管理。 3、完善五水共治工作机制,研究制定XX市“五水共治”建设美丽浙南水乡重点项目督查工作制度、XX市“五水共治”建设美丽浙南水乡重点项目统计排名工作制度、XX市“五水共治”建设美丽浙南水乡重点项目约谈工作制度、XX市五水共治建设美丽浙南水乡重点项目暗访工作制度等相关工作制度。 4、继续做好五水共治项目的统计工作。为确保省、市五水共治项目的对应性,便于省、市治水办、省、市部门之间的项目对接,将进一步对全市项目进行梳理,按“百固”、“千治”、“万通”“其他防洪水、保供水项目”、“其他治污水项目”、“其他排涝水、抓节项目”、“其他美丽浙南水乡项目”、“建百个滨水公园项目”和“水乡文化提升项目”等9大类进行统计排名。 5、紧紧围绕“五水共治”建设浙南美丽水乡的工作大局和重要工作部署,以“抓重点项目推进建设不放松、抓重要决定事项和领导批示件落实不放松、抓上级交办的督查工作不放松、抓群众关心的“热点”、“难点”问题解决不放松”的工作思路,制定201X年下半年“五水共治”建设浙南美丽水乡重点建设项目督查工作计划,继续做好五水共治项目的督查工作,全力推进项目进展。 6、根据省五水共治考核办法要求,制定出台XX市五水共治考核细则,并按照考核细则要求,做好平时考核和年终考评工作。 (一)备汛工作高效率。市防汛办直接督办温州城区防洪堤11处码头开口隐患,20天完成整改工作;成功举办全省首次多地市联动的防汛机动抢险演练;创新工作方式,制定下达XX市防汛防台形势分析报告和重点部位安全度汛工作指引。 (二)责任落实有辣味。多次开展值班抽查,对不到位的立即进行全市通报批评和责任人约谈,促进基层应急值守。 (三)应急处置保安全。有序有力有效做好应急工作,夺取梅汛期强降雨和10号台风“麦德姆”防御工作胜利。 一是自然气象灾害趋多趋重,五水共治后社会期望高,防汛防台舆论压力大;二是6项隐患督办未按要求完成整改,视线外的隐患点多面广;三是村干部换届新手多,基层基础有待加强;四是防汛防台决策支持能力偏弱,超强台风对策研究滞后。 (一)抓主汛期应急工作,实现汛期值班、水库调度、预案启动等工作“零差错”,重要水利工程在设计标准内“零失事”。 (二)抓防汛责任制落实,完善防汛防台督查制度。 (三)抓隐患再排查再落实,约谈责任单位,确保整改到位。 (四)抓防台对策研究,开展超强台风风险评估。 (五)抓防汛信息化工作,提高防汛决策支持能力。 上半年,局办公室紧紧围绕局水利中心工作,积极参与政务,认真做好事务,加强队伍建设,办公室全体工作人员仅仅围绕“协调、服务、管理”三大职能,为局领导、机关处室、各县局和基层提供周到、周密、周全的服务,较好地发挥了参谋助手作用,顺利完成了领导交办各项工作任务。 (一)抓落实,重要工作办理及时。积极做好督促、检查等工作,努力发挥“推手”作用。对上半年62件领导批示件的办理工作进行跟踪督查,随时了解进展情况,确保上级领导交办事项有着落,促进重点工作部署的贯彻执行。同时针对周例会上部署的工作要点,制定了周例会 _,进行跟踪督办,并于每周末将结果反馈局领导。 (二)抓办文,深入推行即办制。一是做好文秘工作,完成各类综合材料18件6万余字、其他材料30余件4万余字、各类会议纪要;材料质量获得各级领导充分肯定。二是做好办文工作,及时接收、分发、转发、印发、寄送各类公文文件,各类文件均能当日落实到相关处室处理,并且做到分类合理、科学;上半年完成收文处理3240件、发文处理1043件,平均每天处理收文27个、发文9个。三是严格执行限时流转制度。一般文件的签收、上网、拟办环节确保在一个工作日内完成;同时要求各单位负责人收到文件后,要在一个工作日内阅办或批办给有关人员承办,确保做到“一般文件办理不过夜,急件随时随办”。 (三)抓办事,高质量完成各类事项。一是认真做好上级和领导交办的事项,做到办理认真、有效落实、反馈及时。二是组织承办人大建议、政协提案 73件, 3次召开专题会议研究部署,并通过实行局领导牵头办理及跟踪通报等工作措施,5月5日前会办件全部完成,6月25日前提前半个月前基本完成主办件的办理。特别是针对瑞安代表团提出的关于要求对飞云江综合治理有关问题进行询问的报告,专门牵头相关处室进行研究答复。三是做好信访件的处理,及时落实办理责任单位,上半年共处理信访件26件,实现了信访办结率95%。四是做好档案管理工作,上半年共201X年度文书档案2299件,其中永久600 件,30年710件,10年789件;科技档案340个项目351卷。数字化201X年度文书档案8303页,xx-201X年珊溪管理局文书档案 10762页。完成水利厅布置的201X年度的水利档案统计及各县市区的档案统计汇总工作。文书档案管理规范、保管妥当,无丢失文件现象发生。 (四)抓办会,提高会务质量和效率。一是协助局领导开好周一碰头会、局长办公会、党组会、专题会议共50余场次,会议纪要近20篇,做到表达准确、内容完整。二是上半年牵头完成各类会议会务工作共308场次,有序开展各项会务活动,保证了会务质量和服务效率。三是配合市两办及上级有关部门做好涉及水利重要会议的组织工作,包括陈雷部长听取浙江省防指工作汇报、美丽浙南水乡建设“百亿工程”集中开工仪式、“十大举措看落实”年度工作展示汇报会等。 (五)抓财务,提高预算执行率。一是组织编制201X年局系统的部门预算。实行零基预算和综合预算,进一步增强单位财务统一核算、统一管理的力度。同时加强预算绩效,明确项目支出预期绩效目标,提高财政资金使用效益。201X年水利系统部门预算(一上)项目经费2634.27万元,比上年提高 11% 。二是加强预算的执行力。按照项目落实责任,制订预算经费执行分工表,强化职责,明确分工。将年度预算各项指标按科室分解,财务部门按季及时反馈各部门预算指标执行情况,加强经费执行部门和财务部门的联系,确保如期保质保量完成资金使用任务。三是加强“三公”经费管理,每月10日前公示局本级和各单位公务接待情况,“三公”经费控制达预算目标。截止5月底,局系统(除温瑞平水系管理局外)公务接待数为8.3万元。同时加强结余资金清理,上交财政 690.88万元,调整项目使用资金322.04万元。四是组织局属单位经济责任审计和局本级及各单位公务支出公款消费的自查和抽查审计。委托中介机构对水政监察支队和堤塘河道管理处进行领导离任经济责任审计和201X年财务收支审计;组织公务支出公款消费审计小组对温瑞平水系管理局、水利水电处、围垦处和水库管理处进行201X年公务消费公款支出审计,均已出具审计报告。 (六)抓难点,完成办公用房清理整改工作。根据XX市市本级 _办公用房清理整改工作方案的要求,我局从实际出发,召开办公用房整改会议,下发实施方案,在确保每位干部职工的基本办公使用面积的情况下,结合局大楼面积情况、人员编制情况及整改意见,制定合理的办公用房清理整改方案,对办公用房的清理工作进行全面部署。截止目前,办公用房已基本调整到位。同时针对治水办抽调28人进行集中办法的实际情况,多次联系市机关事务局等相关部门,对办公用房进行统筹安排,确保水乡工作顺利开展。 (七)抓后勤,强化服务质量。一是合理安排保安值班时间,对来访人员,逐一登记并确认,加强出入大楼流动人员的管理。二是定时检查食堂菜品质量,注重食品卫生,实施菜品留样制度,对每日菜品进行留样,保证食品卫生安全事故处理工作高效、有序地进行,切实保障干部职工的饮食卫生。三是加强了局内车辆的管理,启动车库蓝牙系统,对地下车库进行智能化管理,一车一杆,确保车辆出入有序。 (八)抓接待,优化服务显成效。按照“严格管理、优质服务”的要求,上半年共高质量高要求地做好各项接待工作75场次,接待人数1534多人,其中包括水利部陈雷部长、水利部水资源司陈明副司长等重要客人,受到了各级领导的好评。同时,严格执行公务接待有关规定,在确保接待工作热情周到的前提下,严格控制接待费用,未发生接待违规现象。 (九)抓规范,做好固定资产登记备案。安排专门人员,对全局固定资产进行全面调查、逐一登记、造册建档,建立健全固定资产管理制度,逐步规范固定资产管理。 (十)抓宣传,提升水利整体形象。一是健全政务信息报送制度,制定相关文件,建立健全信息、信息约稿、信息奖励等制度。二是组织开展“世界水日、中国水周”主题宣传活动,增强全社会懂水、爱水、护水的意识。 在肯定的成绩的同时,我办也清楚看到存在的问题:一是保密、消防安全等工作开展得还不够;二是水利政策调研还不够深入,调研成果精品不多,参谋助手作用有待于进一步发挥。所有这些有待于今后进一步完善和解决。 (一)做好文秘工作。公文收件办理要继续做到及时、准确、高效,件件有落实。拟稿发文要把好文字关、格式关、程序关,提高办文的质量。要强力推进即办制,提高办文效率。 (二)做好服务工作。围绕局中心工作,做好会务安排、公务接待、公务

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