四川省胡婆婆食品有限责任公司行政部职责及考核考核制度

+- 四川省胡婆婆食品有限责任公司食堂员工职责及考核制岗位名称食堂所属部门行政部岗位功能简述1、 做到准时为员工开饭2、 负责厨房和食堂卫生及把好食材的验收3、 负责饭菜的质量4、 爱惜食堂用具，减少员工投诉5、 制止乱倒饭菜的行为，努力节控伙食成本6、 负责行政部交办的零时其它工作晋升方向厨师长岗位定员4工作联系行政部工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、负责做到准点为员工开饭a、按时上班；b、上班先进行当天当餐所需食材是否齐全及时清理，若有短缺及时解决。开饭时间为：早上（05:30），中午（12:00），晚上（17:30），夜宵（00:00）行政部专员每天一检查，考核每延误一餐扣绩效1分不。不按时上班扣2分因材料不齐备影响饭菜质量和味道每次扣1分。2、负责食堂所购食材数量质量把关验收每天必须派人亲自对食堂采购员所购进的食材进行验收合格的食材入库，不合格的则责令采购员退货不得将三无（即无商标，无生产厂家，无生产日期），三烂（即变质腐烂，变质霉烂，液体食材包装破烂）行政专员，厨师长每天一考核入库食材发现一起霉烂变质的扣验收人1分。3、负责食堂厨房清洁卫生，保持餐饮用具无毒无菌，桌椅无污染，无灰尘，要排列整齐每餐员工饭后一小时必须对厨房和饭堂进行一次全面清扫和整理，佩带全套工作服上班随时保持厨房，饭堂地板干净，桌椅上无灰尘无污染并排列整齐，餐具消毒柜保持常态消毒，着装整洁。行政部主管，人力专员，礼拜一和礼拜三下午检查发现一项未达标，扣厨师长1分，当事人1分4、负责食材入库后放置有序，做到防潮，防鼠，放霉变和污染对所有入库食材必须分类分批放置，做到先进先用，严禁有害有毒物质出现在食材库房内食材分批分类清晰，不同品种和类别的食材不得混淆，不得出现霉烂变质食材。该放入冰库和冰箱的必须及时放置行政主管或文员每天一考核违规者，每项扣厨师长和厨工各1分，5、负责饭菜调味可口，努力降低伙食成本，监督杜绝浪费每周礼拜天下午四点前，开具下周食材购买清单给行政部，收集每餐大概用餐人数菜肴调味品用量适中，不得出现夹生饭和菜，分菜必须公平公正，减少员工的投诉，必须保证食材的干净，杜绝饭菜中出现不该出现的不卫生的其它杂物。行政主管，每日中餐考核发现一项扣厨师长2分，厨工各1分。6、负责每餐的饭菜留样，并保存到24小时大约估计在员工就餐人员来到三分之一以上时，采集当餐饭菜留样饭：300g, 菜：200g，汤：300ml，以当餐的主食为标准行政专员主持，行政主管参与不定时抽查，发现违规扣厨师长1.5分7、负责所有进餐人员刷卡的监督工作杜绝不刷卡就餐和就餐后刷卡的行为100%做到就餐人员的刷卡行政主管不定时现场监督发现一次一人扣打菜员工2分，此项可重复扣分8、严格遵守食堂工作流程，杜绝意外事故的发生杜绝偷工减料，做到先查看，再清理，再整理，再碎片，再检查，再熟制。不得出现饭菜中有影响食欲的异物出现，更不得发现员工因食物中毒的事件发生长期考核发生一起扣每个厨工6分，厨师长扣10分，行政文员扣5分9、负责做好每周一次的全面消毒工作每周周六对厨房，食堂进行一次全面消毒长期保持餐饮用具无毒无菌行政主管每周一次检查未按规定消毒，扣厨师长3分10、负责厨房和食堂餐饮用具及其设施设备的保管，管理和维护保管，管理好厨房和饭堂的设施设备不得人为损坏设施设备，做好提前检查和维护需用增添用具和设备时，必须提前三天向行政部提出申请。行政文员和行政主管每月15日现场查看一次发现损坏照价赔偿外，乐捐50元/次/件11、负责做好每餐每周的菜品调换，使员工感到每餐有新鲜的菜品入食由厨师长开据每周的购菜清单以吃季节菜为主，做到每周，每餐不同菜品，使员工感到每餐都有不同的新鲜菜品入食。行政文员，每周考核一次发现周内重复菜品（调料除外）扣厨师长每，次3分每周。12、负责每天每餐，向车间了解要就餐的大概人数，避免饭菜过剩和不足每天每餐向生产部了解大概就餐人数每餐所剩饭菜不得超剩就餐人数的10% 厨师长监督，每餐汲取经验教训每餐饭菜不足，发现一次扣厨师长2分，其它厨工各扣1分，每餐剩饭菜超过就餐人员的10%量，扣分同上。注：该岗位设定总考核分值为49分。厨师长每月纳入考核工资为300元（每分对应现金为6.12元）、厨工每月纳入考核工资为200元（即每分对应现金4.。01元）。四川省胡婆婆食品有限责任公司行政部保洁工作职责及考核计分标准岗位名称保洁所属部门行政部岗位功能简述1、 负责公司内外清洁卫生的打扫2、 负责公司内外花园的管理3、 负责职工宿舍走廊，楼梯清洁卫生的打扫4、 负责公共厕所，男女浴室卫生的打扫，和车间外废弃机器部件的堆码有序晋升方向岗位定员1工作联系行政部工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、负责公司内外环境的清洁卫生打扫公司内，车间外所有公共区域的卫生的清扫和垃圾的处理长期保持公司内，车间外公共区域无垃圾和一切脏物出现行政主管每日早上9：00时全面检查，此项可重复扣分发现一处垃圾和不清洁的区域和死角每处扣1分2、负责公司内花园管理全面负责公司内花园花、草、树木的养护管理，该修剪的必须修剪随时做好修枝，整形和治虫相关工作行政办主管，每月一次检查花，草，树木整形不规范扣2分3、负责公司内公厕，男女浴室清洁每天在员工上班前半小时打扫好公厕的清洁卫生，在员工下班前必须打扫好浴室卫生做到随时保持无异味，无垃圾出现，每周消毒一次。行政主管每天上班后检查有异味扣1分，有垃圾扣2分4、负责垃圾的处理每天将所收垃圾进行无害化处理随时保证公司内垃圾桶内无垃圾积压行政主管每三天抽查一次根据垃圾桶内垃圾积压的程度进行扣分，最高扣分不超过3分。5、负责公司内，车间外面物件的堆码有序对公司，车间外废弃的和可能长期不使用的机器、部件及其他物件进行有序搁放和归档整齐放置堆码有序，无乱堆、乱码、乱放现象行政主管每三天一检查发现一起扣1分，可重复扣分，最多扣分不超过3分，可处乐捐20元6、确保公司内外无白色垃圾每天早上在员工上班之前必须清理和收捡公司内外公共区域、厕所的塑料袋，香烟盒，纸屑以及其它的白色垃圾每天必须在公司内外、公厕、浴室无白色垃圾出现行政主管，文员随时查看每天一检查发现一起扣1分，总扣分不超过3分，并可乐捐10元/天7、服从公司行政部工作安排和管理公司零时交代的事情需要立即去办理，需要全力配合，保质保量完成任务做到急事先办理，缓事后办理，听从安排行政主管，专员随时检查未按要求完成任务的每件扣25分8、固定地方固定时间的清洁和整理宿舍、客房的清洗和整理，宿舍瓷砖墙面的清洁，宿舍楼道和前后厕所、天花板的蛛丝的打扫做到，客房，按要求的时候清洗就得清洗和整理，墙面瓷砖一个月有一次大清洗，蛛丝至少两个月有一次打扫行政主管，文员按时间去检查客房在时间内没有清洗整理干净扣3-5分，墙面太脏的扣2分，蛛丝网太多扣3-5分注：该岗位设定考核分值为34分，对应考核工资为200元（即没分对应现金5.88元）。四川省胡婆婆食品有限责任公司驾驶员工作职责及考核计分标准岗位名称驾驶员所属部门行政部岗位功能简述1、 负责公司车辆的驾驶和人员的接送2、 负责建立公司所有车辆安全管理档案盒行车记录3、 负责公司车辆安全管理和及时排除不安全隐患4、负责公司和行政部交办的其它零时工作晋升方向车辆主管岗位定员1工作联系行政部工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、 服从公司行政部工作安排和管理负责做好公司车辆安全卫生管理，建立公司各车辆档案保证随叫随到，确保安全驾驶，年内不发生车辆安全事故行政主管及车辆主管，每日一考核发现一次不服从安排扣5分（特殊事情除外）2、 负责公司员工及与公司业务有关的客人的接送负责每日接送公司住城区员工上下班和接送与公司业务有关的外来客人保证接送员工上班的时间，外来客人服从行政部安排接送，并到达指定的地点。行政部主管，公司乘车员工的举报，每日一考核无故缺席一次扣5分，接送时间误差超过10分钟扣3分，该项可重复扣分3、负责公司各车辆安全性能检查对公司车辆每天一次安全性能的常规检查，及时向行政部报告车辆的不安全隐患，积极参与排险和维护工作不能出现任何车辆不安全事故行政部主管，车辆主管随时例行检查每天不检查车辆安全扣3分，发现隐患不报告扣3分，不积极参与排险和维护扣2分4、遵守交通法规，做到文明安全驾驶交通安全法规学习常态化，努力提高车辆驾驶技术，学习车辆一般小问题维修和维护以及熟练掌握车辆各系统的常规检测不得出现违规驾驶，保证无安全事故发生（对方全责除外），保证车辆随时正常使用，熟练掌握国家交通法律法规相关知识行政主管，车辆主管每月三次不定时检查自己承担因违规驾驶所有处理处罚，并扣2分，发生事故（对方全责除外），扣3分，用车时不能正常出车，车不能正常使用每次扣2分。自己 承担自己本身的责任或部分责任出现安全事故，包括车辆损失的责任，并扣5分5、负责公司车辆内外清洁卫生的管理对公司所有车辆内外清洁卫生的打扫，对车内每天打扫一次。对车身、外每三天冲洗一次，特殊情况每天一冲洗保证公司车辆内外无垃圾，无污染和无灰尘，车辆号牌每天必须保持清晰可见行政主管，行政文员每周一和周五全面检查车内不整洁扣2分，车容不整洁扣2分6、负责控制车辆油耗，努力降低车辆运行成本严格遵守公司规定的车辆里程耗油、耗气量标准车辆耗油、耗气，按公司规定执行财务主管，行政主管每月一考核运行成本每超过2分，扣2分，按此比例类推7、建立健全车辆管理档案，和安全管理档案，车辆出行登记档案将公司所有车辆建立管理档案，安全记录档案，和车辆出行登记档案，提前15天提醒行政部主管车辆保险、年审到期时间维护时间，并以书面形式存档档案内容清晰，内容包括：购车时间、发动机号、车牌号、行驶证号、保险时间和投保公司、保险到期时间、车辆变更情况、安全记录情况、车辆保养情况。行政主管行政文员、总经办每月一检查缺一辆车档案扣2分，缺一项登记内容扣2分8、积极配合公司和公司其它部门工作做好总经办所安排的一切工作，并积极配合公司其它部门用车工作随叫随到并接受安排，完成安排任务行政主管，其它部门负责人，单项考核不接受任务每次扣5分，完成任务未达到要求，根据情节扣1-3分9、负责公司所有车辆违规违章的查询工作每半个月对公司所有车辆的违规违章进行查询，书面依据备查，并及时进行处理追查违规违章处理处罚到人头，并主动到交管部门销除违章记录行政主管每月一考核每月查询少于两次扣3分四川省胡婆婆食品有限责任公司门卫工作职责及考核计分标准岗位名称保安所属部门行政部岗位功能简述1、 负责公司人，财，物的安全保卫工作2、 负责污水处理池固体物打捞工作及相关工作3、 负责进入公司车辆安全停放工作4、 负责申请进入公司人员的报告工作5、 负责行政部交办的零时工作晋升方向岗位定员2工作联系行政部工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、负责门卫室值班工作负责门卫室上班和值班工作，保证24小时门卫室不离人，做好车辆出入询问和查询登记工作保证公司办公，生活不受意外干扰，每天车辆有进出登记，来访客人先请示行政部，经行政部同意后再予以放行，否则不予放行，对辞退员工和载货车辆必须严格检查，符合条件予以放行不符合条件或有怀疑的来访坚决不予放进公司行政主管、文员、人事专员随时监督检查。发现门卫值班室无值班人员每次扣3分，无车辆进出登记记录，每辆扣1分未经行政部或其他部门许可，随意放人放车进入公司扣35分。造成严重后果的除全额赔偿损失外，处罚款50200元直至开除。2、负责公司财产和人员安全保卫负责公司门卫室上班和值班工作，车辆进出登记和来信来访的接待工作不得出现公司财产被盗和失火，与公司业务无关的人员不得进入公司，无车辆和人员进出时，公司大门必须保持关闭状态行政专员每天考核车辆进出无登记每车扣2分，出现财物被盗，除全额赔偿所盗财物的价值外，扣当月考核5分，出现失火现象，除赔偿损失外，扣考核5分。直至开除。3、负责定期检查公司内公共区域水，电，气相关设施设备是否完好，及时排除不安全隐患对公司内，车间外所有水，电，气，管道设施，设备安全检查，发现有可疑不安全隐患及时上报行政部，并协助隐患的排除每周全面检查一次，年内无水，电，气事故的发生，无漏水，漏气，触电的事故发生，并做好检查记录备查行政文员每周一检查，行政主管随时监督每少一次普查扣3分，发生漏水，漏气，漏电每处扣1分，无普查记录扣2分4、负责进出公司车辆人员的详细登记和询问对进出公司每车每人进行详细登记和查询记录备查做到车辆进有登记，出有销号，有检查详细记录，来访人员进有登记，出有销号，有来访的事由登记，公司内员工进凭厂牌，出凭放行条或假条，对辞职员工必须经检查所带出厂的物件行政人力专员随时监督检查车辆进出无登记记录，漏登记一起扣2分，来访客人无登记每人每次扣0.5分，外来信件未接收每次扣2分5、对来访人员的了解询问工作。了解询问申请进入公司的陌生人和来意不明的人员了解询问申请进入公司的陌生人员，多询问，多解释，来意清楚后，经请示行政部同意后方可放行（政府和相关部门领导检查工作例外）做到无一不明来意的人进入公司，员工亲属要会见员工，只能限在值班室会谈，不得进入生产环境和宿舍行政人事专员行政文员每日坚持督查每违反规定一次扣2分6、安排进入公司车辆有序停放指挥经允许进入公司的车辆有序停放在停车位上进入公司的车辆必须保证停放有序，朝向一致，若没有车位时，必须指挥车辆停放在不影响车辆出入的地方，确保车辆进出无障碍。行政行政文员每天监管发现一一车乱停乱放扣1分7、污水处理池固体物质的打捞工作和相关设施、设备的管理维护工作每天早上6点前必须打捞干净污水沉淀池内固体物质和随时打捞露天三池的污渍泡膜确保公司所有污水排泻畅通，露天三池随时无污渍泡膜行政主管每天一检查发生污水排泄堵塞每次扣2分8、负责公司内夜间巡查工作每天晚上对公司院内不低于两次夜间巡查，杜绝公司财物被盗事件的发生年内公司无盗窃事件的发生，做好夜间巡查笔录备查。行政文员公司内出现盗贼事件，除赔偿全部损失外，每次根据盗贼的程度处1001000元的罚款。无夜间巡查记录扣3分9、负责清毒工作每周对公司内外进行一次全面消毒并做好消毒记录以消毒记录和走访员工为考核依据行政专员未消毒乐捐20元，无记录扣1。5分注：该岗位设置考核分值为41分，纳入考核工资为200（即每分对应现金4.88元）。四川省胡婆婆食品有限责任公司行政文员工作职责及考核计分标准岗位名称行政文员所属部门行政部岗位功能简述1、 负责起草行政部年度，月度工作计划和工作总结2、 负责起草行政部有关申请，报告，通知和通告3、 负责行政部所属岗位人员的职责考核并建立考核档案4、 负责行政部日常事务的处理和来信来访的接待5、 完成行政主管交办的其它零时性工作晋升方向行政主管岗位定员1工作联系食堂，门卫，保洁工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、起草行政部年度，月度工作计划和所管辖部门管理制度及职责的拟定起草，拟定行政部年度，月度工作目标和计划，拟定行政部所管辖部门员工工作制度和职责，并按时监督、检查并督促落实每年元月10日前起草好行政部全年工作目标计划，送行政部主管完善和修改，并在元月15日前将所属部门，员工的管理制度和工作职责以书面文字形式报行政主管行政主管，每年元月10日和元月15日督办，验收每项每延误一天，分别扣当月绩效3分；扣年度考核10分2、通报会议决议，实施落实考核做好行政部每次开会的会议记录，并整理通报会议决议情况会议记录字迹，内容，清楚，真实。会后次日必须将会议安排工作用书面形式通知到人，并签字认可存档行政主管，行政部每次会议后的第二日验收会议记录字迹，内容不清晰，不真实，扣2分。会后次日未按会议精神用书面的形式将会议所安排的各项工作通记录不清楚和内容不完整扣1分，未送到相关人员和签字分别扣1分。3、负责组织员工活动和公司形象宣传，并组织公司内部奖惩信息发布组织员工娱乐活动，编写公司形象宣传的文化和图像，视频资料，大力宣传企业文化每月一次有意义的员工活动，每月出版一期宣传公司形象和企业文化的文字版报，字数不得少于2000字，有代表性的图片两幅，全年收集视频资料不得少于50个行政主管每月一考核未安排员工活动扣2分，未安排形象版报宣传扣3分4、负责员工食堂的管理工作做好食堂员工的政治思想工作，协调好员工与员工之间的关系，做好员工的更换和替补工作，参与食堂节约成本的具体管理工作，监督员工食堂伙食标准的掌控随时督查员工食堂饭菜的质量是否达到标准，每周协助并参与厨师长菜谱的编排，做到周内不同菜品，不定时到食堂明察和暗访饭菜味道和质量，每月一次称量做标准，并做好记录行政 以查记录和走访员工每10天进行考核食堂员工队伍不团结，影响到工作的正常开展，扣1分，成本超出正常标准每月扣3分，每月员工对食堂投诉在5人以上扣2分，10人以上扣4分，每月少于3次明察暗访记录扣2分，未参与菜谱编排每次扣1分，未称量做标准扣2分5、负责公司所有办公用品和行政部固定资产管理具体做好公司办公用品的申购、查收、保管和发放登记，建好行政部固定资产的管理档案和办公用品领发登记。保证满足各部门办公所需用品齐全，随领随有。并有详细的领用登记薄备查。固定资产档案内容要齐全，包括购进时间、厂家、购买金额、用品名称、新增用品。行政主管办公用品随时考核，固定资产档案管理和办公用品发放登记每月一考核。因办公用品缺少而影响相关部门工作每次扣2分，固定资产档案管理不规范，每少一项扣1分。办公用品发放无登记和漏登记扣分别扣1分。6、负责公司文件、材料、收集、建档、查阅和借阅管理工作做好公司各部门、政府及相关单位的文件和资料合同、会议记录的收集，并建档和归档管理。建立健全入档文件的登记备查。每月一次收集公司各部门、政府及相关单位的文件合同、会议记录及相关资料图片，并分类建立档案，做到一看清楚明了，档物相符，达到查阅、借阅快速方便。行政主管每月一考核分类不清扣2分档物不符扣3分有件无档扣2分档案丢失扣5分没有档案登记清表扣5分7、负责员工宿舍的管理对员工宿舍水、电、床位的安全管理，对入住员工门钥匙的发放登记，床位指定、宿舍卫生的监督管理，每月一次员工宿舍综合评比并通报公布结果。员工床位必须牢固安全，每月一次查看水管和电灯、电线是否有不安全隐患，不得出现因水、电、气引起的事故和浪费。走道和宿舍必须保持干净和清静，每月必须抄一次各宿舍水表和电表，并做好以上几项记录备查。行政主管，每月考核一次，依据记录和现场查看进行考核。卫生不定时检查，每周不得少于2次。无水、电安全检查记录扣2分，因水电出现的不安全事故每件扣2分，走道和员工宿舍有垃圾每次扣2分，每月30日未抄水表和电表扣2分。水电用量超标扣2分。8、负责相关人员的外联工作负责与供水公司、电力公司、燃气公司、空调及办公设施设备相关单位长期保持联系公司一旦需要，及时通知相关单位及时到场行政主管，每发生一次考核一次与相关单位关系协调不好，急需时相关单位未及时通知扣3分，相关单位未及时到场根据情况扣分，最高扣分不超过5分。9、负责行政部办公用品的管理和使用，以及传真、电子邮件的收发工作做好公司和相关部门资料的复印、打印、传真电子邮件的收发按办公用品使用说明进行使用，按要求的方法进行保管，及时编写和发送对方所需邮件和传真，收到的传真和邮件（含电子邮件）及时汇报给相关部门领导，并以签收的文字依据存档。行政和管每日督查办公用品保管不善而损坏，除照价赔偿外，扣当月绩效2分，拒绝公司人员复印每次扣1分，接收相关文件和电子邮件不及时报告每次扣3分，应发电子邮件延误时机不按时发出每次扣3分，传真同邮件扣分。10、负责参与公司安排的各种盘点积极参与公司相关部门组织的公司财物盘点工作以公司和相关部门具体安排工作要求和标准完成相关组织部门主管进行考核，报行政部不服从安排每次扣2分，工作不负责任未按要求标准完成根据完成的情况扣分。最多扣分不超过5分。11、豆渣及废料的销售工作急时与买方签订销售合同，安排出运时间、收取合同压金及当日豆渣现金。协调饲渣户与户之间的关系。无合同纠纷，无货款拖欠，无豆渣和有价值的废料积压，所收现金当日上交公司出纳行政主管每日考核和自律管理1、该出运而未按时出运影响生产每班扣2分。2、出现欠款1次扣1分。3、因安排不妥造成豆渣积压，每班扣1分。4、拖拉所收豆渣款每次扣2分。12、负责每月行政部所属员工工资造表每月30日将行政部所属员工工资花名册造表并核实准确，由行政主管审签后及时送财务部员工工资标准按公司规定执行，工作考核绩效另送财务部行政主管每月1考核未按时报送扣下月绩效分2分。13、完成公司和行政部交办的临时工作服从公司和行政部临时工作安排按要求按时、按质、按量完成行政专员根据工作安排内容考核完成任务未达到要求，根据完成情况扣分，最高扣分不超过5分注：该岗位设定考核分值为105分，纳入考核工资为300元（即每分对应现金2.86元）四川省胡婆婆食品有限责任公司行政主管工作职责及考核计分标准岗位名称行政主管所属部门行政部岗位功能简述1、协助总经理及总经理助理全面工作2、协助公司制定年度计划和长远规划3、负责策划公司形象和企业文件宣传4、负责监督和督促所属岗位员工完成各项工作并参与考核5、控制部门预算，降低部门运行成本6、完成总经办交给的其他临时性工作7、负责公司外联和项目申报工作晋升方向行政经理岗位定员1工作联系总经办及公司各部门工作项目工作内容完成标准工作检查人及频率是否纳入考核体系1、协助公司制定年度计划和长远规划协助起草、编写公司年度计划和长远规划设计每年元月份主动与总经办联系，建议起草当年公司总体的计划，并于元月10日前完成，交总经办讨论总经办助理每年元1考核未按时主动与总经办提议扣3分。不按总经办要求参与编写 扣5分。1月10日前未完成交稿扣2分。美延长一天再扣1分。依次类推。2、协助总经理，总经理助理全面工作随时与总经理、总经理助理保持工作联系和沟通，对公司发展壮大积极献计纳策每周至少一次与总经理和总经理助理亲密座谈和沟通，汇报近期和探讨有关公司全面工作如何进展和完善总经理助理每周一考核未完成分别扣3分3、协助组织公司管理层会议服从总经办安排，安排好公司管理层会议地址，会场布置和有关会议内容的准备和完善工作达到不延误开会时间，会场布置新颖，桌凳干净无灰尘和污染并备齐茶水总经办助理每召开一次会议考核一次延误开会时间扣2分，会场布置没按要求扣1分、会场桌櫈有污染和灰尘扣1分4、督查制度执行，协助公司各部门制度的规范性和有效性的评估督查公司各部门、班组、车间对所定制度的执行力度，并对制度的规范性和有效性进行评估，对无执行力的制度给公司领导和相关部门提出修改的建议。每半月对公司各部门出台的规范和制度进行一次是否落实情况的督查，督促严格执行所出台的制度，发现问题用书面形式通知相关部门及相关人员并提出整改意见。总经理助理每半月考核一次督查无记录扣2分，督查发现问题五建议整改扣2分，5、负责公司形象和企业文件宣传、策划协助行政文员做好公司形象和企业文化宣传，拟定宣传内容和宣传提纲，审核宣传资料的内容并定稿督促行政文员每两月出板一期宣传企业形象和弘扬公