供电公司客户服务中心“三节约”总结

1/5供电公司客户服务中心“三节约”总结客户服务中心“三节约”总结开展“三节约”活动是根据XX供电公司和我局电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全局电网管理水平，降低企业成本，对实现跨越式发展具有十分重要的意义。“三节约”倡导的是一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全局生产管理的全过程，努力实现降本增效，推动我局科学发展。要站在全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入地开展“三节约”活动。通过开展“三节约”活动，我中心全体员工牢固树立了勤俭办企业的观念，增强了勤俭节约的自觉性，有效推动了我局健全和完善降本增效的长效工作机制，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成了全年的各项目标任务。在开展“三节约”过程中，我们努力拓展成本管理范围，加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用2/5较2016年年初预算下降10。加强日常费用管理，严控制办公用品消耗，在确保正常工作需要的情况下，推进无纸化办公，节约纸张等耗材；杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；精简会议数量，严格控制规模；严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出；严禁铺张浪费。从严计划办公、资料、业务宣传费用，充分发挥资金的利用效率。1、按照我局开展“三节约”活动总体部署，结合工作实际，制定了我中心“三节约”活动的实施方案，做好工作部署。2、充分发挥舆论宣传作用，通过讲形势，讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大员工积极投身“三节约”活动，形成人人关注、全员参与的良好氛围。3、进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位讲奉献。4、加大学习力度。认真组织学习我局关于“三节约”活动的文件精神及相关学习材料，努力开展节约一分钱，节约一张纸，节约一寸导线活动。充分搭建学习交流平台，促进“三节约”活动深入开展，并倡议“节约从我做起、从身边做起”，养成勤俭节约的良好习惯。积极营造浓厚的3/5活动氛围，使广大职工进一步树立大局意识和危机意识，增强节约的自觉性，为企业的不断发展增添了微薄之力。客户服务中心“三节约”总结开展“三节约”活动是根据XX供电公司和我局电网发展面临的新形势、新挑战作出的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高全局电网管理水平，降低企业成本，对实现跨越式发展具有十分重要的意义。“三节约”倡导的是一种勤俭精神，也是对广大干部员工的基本要求，开展这项活动就是要把“三节约”贯穿到全局生产管理的全过程，努力实现降本增效，推动我局科学发展。要站在全局的高度，充分认识开展“三节约”活动的重要意义，组织和动员广大员工，进一步增强主人翁责任感，强化成本、效益和节约意识，从点滴做起，从自身做起，广泛深入地开展“三节约”活动。通过开展“三节约”活动，我中心全体员工牢固树立了勤俭办企业的观念，增强了勤俭节约的自觉性，有效推动了我局健全和完善降本增效的长效工作机制，各项消耗指标明显降低，可控管理费用明显降低，非生产性支出明显降低，全面完成了全年的各项目标任务。4/5在开展“三节约”过程中，我们努力拓展成本管理范围，加强废旧物资再利用和设备处置管理，避免重复投入和浪费；大力压缩各项管理费支出，确保可控管理费用较2016年年初预算下降10。加强日常费用管理，严控制办公用品消耗，在确保正常工作需要的情况下，推进无纸化办公，节约纸张等耗材；杜绝“长明灯、长流水”等浪费现象；精简会议数量，严格控制规模；严格执行差旅费管理制度，减少出差频次，压降差旅费支出；严禁铺张浪费。从严计划办公、资料、业务宣传费用，充分发挥资金的利用效率。1、按照我局开展“三节约”活动总体部署，结合工作实际，制定了我中心“三节约”活动的实施方案，做好工作部署。2、充分发挥舆论宣传作用，通过讲形势，讲任务、讲责任、讲贡献，大力宣传本次活动的目的和意义，动员广大员工积极投身“三节约”活动，形成人人关注、全员参与的良好氛围。3、进一步深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，通过多种形式的技能培训和岗位练兵，增强广大职工立足岗位讲奉献。4、加大学习力度。认真组织学习我局关于“三节约”活动的文件精神及相关学习材料，努力开展节约一分钱，节5/5约一张纸，节约一寸导线活动。充分搭建学习交流平台，