劳动工资统计PPT课件

.,1,第九章,劳动工资统计,2,.,劳动工资统计,运输劳动力数量及其构成统计,运输生产人力资源管理指标体系,运输生产劳动时间统计,劳动生产率统计,4,3,5,2,1,6,工资和劳保福利统计,职工职业技能开发统计,3,.,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,一：运输生产企业劳动力的概念运输生产劳动力，又称运输生产劳动者，是指在运输生产企业的经济活动中从事劳动的人员，更具体的说是在企业中从事劳动，并由企业支付劳动报酬的人员。它是运输生产的主体，在运输生产过程中发挥着决定性作用。它由运输工人，技术人员和管理人员组成。在企业管理中，通过录用、培养、教育、考核、激励和开发等管理工作，不断提高劳动者的素质和劳动积极性和创造性。,4,.,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,二：企业职工的分类企业生产和经营是各类职工在不同的工作岗位上分工合作，密切联系，为社会提供物质产品和服务。根据不同的统计目的，按不同的标志对运输生产企业的职工进行如下分类。,1职工按用工期限分类2职工按劳动岗位分类3职工按文化程度分类4职工按技术职务分类,5,.,1职工按工期分类,:长期职工指用工期限在一年（含一年）的在岗职工，包括原固定职工，合同制职工，长期临时职工以及国有企业使用的城镇集体所有制单位的人员和其他使用期限在一年以上的原计划外用工。：临时职工自用工期限不超过一年的职工。,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,6,.,2职工按劳动岗位分类,生产人员专业技术人员管理人员服务人员其他人员,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,7,.,3职工按文化程度分类,大专程度及以上人员中专技工程度人员高中或初中程度人员小学程度及以下人员,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,8,.,4职工按技术职务分类,高级技术职务中级技术职务初级技术职务,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,9,.,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,三：职工人数统计职工人数反映了一个运输生产企业在某一时点上的职工人数的总体规模和水平。职工人数是经常发生变动的，因此，需要计算期末人数和平均人数以及职工人数变动的动态指标，以便及时掌握其变动情况，分析器变动的原因和影响，为改进企业生产管理工作，合理分配使用劳动力提供依据。,10,.,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,三：职工人数统计,期末人数报告期平均人数月平均人数=职工人数变动统计职工人数动态指标=,11,.,职工人数变动：,职工人数动态相对指标职工人数变动程度指标企业职工解聘情况统计企业职工下岗情况统计,第一节：运输劳动力数量及其构成统计,12,.,第二节运输生产人力资源管理指标体系,1.现代企业人力资源管理指标体系设置的原则,现代企业人力资源管理主要有职务设计与分析、招聘和组织发展、培训、薪资福利、业绩管理和信息管理等六大功能。它是在以往的定性指标的基础上，曾设一定数量指标，便其跟为全面地反应企业人力资源管理各个环节的基本状况。,13,.,第二节运输生产人力资源管理指标体系,关于招聘和组织发展方面的指标,2.现代企业人力资源管理指标体系设置的主要内容,关于培训方面的指标,关于薪资福利方面的指标,关于业绩管理方面的指标,关于岗位及职务设计与分析方面的指标,其它,岗员定额人数=,14,.,关于岗位及其职务设计与分析方面的指标,1：岗位管理梯度与岗位管理幅度2：岗位定员数3：岗位评价指标,第二节运输生产人力资源管理指标体系,15,.,关于招聘和组织发展方面的指标,1:招聘情况招聘渠道结构分布率，招聘时间指标，招聘成本费用2：反应员工组织基本情况的指标人员数量变化指标，人员结构指标，人员流动分析指标，人才需求量指标,第二节运输生产人力资源管理指标体系,16,.,关于培训方面的指标,1：培训投入评价指标培训系数，培训费用系数2：培训效果评价指标培训计划完成率，结业率，工作效率提高,第二节运输生产人力资源管理指标体系,17,.,关于薪资福利方面的指标,1：数量变化指标2:薪资福利结构指标3：薪资升降幅度率,第二节运输生产人力资源管理指标体系,18,.,关于业绩管理方面的指标,1：业绩考核的主要内容2：业绩考核结果指标3：业绩与薪资挂钩系数,第二节运输生产人力资源管理指标体系,19,.,其他,1：员工满意度和忠诚度2其他员工评价指标体系,第二节运输生产人力资源管理指标体系,20,.,第三节运输生产劳动时间统计,1.企业劳动时间的统计核算,2.劳动时间利用情况的统计分析,劳动时间的计算单位劳动时间核算,分析劳动时间的利用程度,工作制度利用率（100%）=,100%,21,.,劳动时间的核算,1：日历工时数2：制度公休工日数3：制度工日工时数4：出勤工日数与缺勤工日数5：停工工日数6：公假工日数7：实际工作工日数8：实际工作工时数,第三节运输生产劳动时间统计,22,.,分析劳动时间的利用程度,1：出勤率2：制度工时利用率3:出勤工时利用率,第三节运输生产劳动时间统计,23,.,第三节运输生产劳动时间统计,2.劳动时间利用情况的统计分析,分析劳动时间未能充分利用的原因,其发生原因，分别计算缺勤工时、停工工时、公假工时，并进一步计算这些工时在未被利用工时总数中的比重，然后进行具体分析，见表如下,由于各种原因未被利用工时所占比重资料,24,.,分析劳动时间未能充分利用的原因,1：缺勤2：停工3：公假时4：未被利用,第三节运输生产劳动时间统计,25,.,第四节劳动生产率统计,.劳动生产率的概念和计算方法,1.劳动生产率是指人们在生产中的劳动效率，是企业劳动生产者在单位时间内生产产品或提供劳务的能力，是劳动者的劳动成果与消耗的劳动量之比。,2.劳动生产率的计算方法劳动生产率=,26,.,劳动生产率的概念和计算方法,1：劳动生产率的概念2：劳动生产率的计算方法3：劳动生产率指标的计算原则,第四节劳动生产率统计,27,.,根据不同的产量指标计算的劳动生产率,1：按产品实物量计算的劳动生产率2：按产品价值量计算的劳动生产率3：按劳动量指标计算劳动生产率,第四节劳动生产率统计,28,.,根据不同的人员范围计算的劳动生产率,1：全员劳动生产率2：生产人工劳动生产率3：二者关系,第四节劳动生产率统计,29,.,企业劳动生产率指标的计算和应用,1:企业劳动生产率中指数和部分指数2：企业劳动生产率的可变组成指数,第四节劳动生产率统计,30,.,第四节劳动生产率统计,二.劳动生产率统计,根据不同的产量计算劳动生产率根据不同的人员范围计算的劳动生产率劳动生产率的变动情况；劳动生产率的因素分析；,劳动生产率的实物计算指标=,某厂劳动生产率指标,31,.,第五节工资和劳保福利统计,1.职工工资的核算,工资总额核算的原则工资总额构成统计与分析平均工资指标,某企业职工工资总额的构成情况,32,.,第五节工资和劳保福利统计,2.职工工资统计与分析,工资总额变动统计分析工资总额计划执行情况的检查和分析,计件工人比重=,100%,计件工人超额工资率=,100%,某企业职工工资情况,33,.,工资总额核算的原则,1：计算工资总额的应该是职工的劳动报酬2：工资总额统计范围应与企业职工人数范围一致3:必须按一定时期范围内的实发数进行统计,第五节工资和劳保福利统计,34,.,工资总额构成统计与分析,1：工资总额的构成统计2：计件工资3工资性奖金4：津贴和补助5：加班加点工资6：其他工资,第五节工资和劳保福利统计,35,.,第五节工资和劳保福利统计,2.职工工资统计与分析,平均工资的统计分析,工资总额动态相对数=,100%,职工工资效益统计分析,36,.,第五节工资和劳保福利统计,3.劳保福利统计,劳保福利费用总额及其构成统计劳保福利费用的分析,37,.,职工工资效益统计分析,1：工资效益指标的核算2:工资效益的动态分析,第五节工资和劳保福利统计,38,.,劳保福利统计,1：劳动保险费用2：福利费用3：对劳保福利费用构成情况与变动情况的分析4：反应职工劳保福利费用支出的水平,第五节工资和劳保福利统计,39,.,职业技能开发条件统计培训人力统计,职业技能开发资金筹措来源分析各类费用的绝对量统计职业技能开发费用的使用分析,1.职业技能开发条件统计,2.职业技能开发费用统计,第六节职工职业技能开发统计,40,.,职工人均培训费用=,学员人均培训费用=,培训资金利用率=,现场培训费用比重=,2,100%,100%,100%,100%,第六节职工职业技能开发统计,41,.,第六节职工职业技能开发统计,3.职业技能开发进程统计,参加培训的人员规模职业技能开发进程和分析,4.职业技能开发成果统计,培训结业规模培训结业程度的分析教师培训任务的负担情况,42,.,各类费用的绝对量统计,1：培训费用总额2：现场培训费用额3:培训设施投资完成额4：师资及教材费用5：人才引进费用,第六节职工职业技能开发统计,43,.,第六节职工职业技能开发统计,5.职业技能开发广度的变化,职业技能开发广度的变化职业技能