供电局“三节约”活动征文

1/13供电局“三节约”活动征文为认真贯彻落实关于组织实施“两提高、两降低”效能建设主题活动的通知，开展以“提高工作效率、提高服务水平、降低公务支出、降低行政成本”为主要内容的效能建设主题活动，根据省电力公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的实施意见和湖州市电力局相关文件精神，县供电局在提高服务水平，努力增供扩销的同时，积极打造“节约型”企业，从“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”等小处着手，强化节约意识，制定节约目标，完善节约措施，使节约行为贯穿于各项工作当中，全面提升企业经济效益。供电，唱响2016“三节约”节约不仅是一种生活方式，更是一种美德，中华民族历来崇尚节俭。作为一个企业，要从根本上提高效益，就要严格遵循勤俭节约的基本信念。近几年来，安吉县供电局认真贯彻国家节能减排战略方针，落实国家电网公司“十一五”节能减排综合性工作方案，把节能减排工作贯穿于电网建设、生产管理和经营活动各个环节，实行全方位管理，取得了良好的社会效益和经济效益。能源无处不在，节约就无处不在。今年，国家电网2/13公司提出的“三节约”活动不只是一句响亮的口号，作为县供电企业的员工，他们更把“三节约”内容记在心里，落实在平时的工作上，用实际行动来唱响“三节约”主题曲。“节约”理念深入人心如今的“节约”的理念内涵更为丰富和深刻它要求在社会生产、建设、流通、消费的各个领域。在经济社会发展的各个方面,切实保护和合理利用各种资源,提高资源利用效率,以尽可能少的资源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。让节约应渗透到生产生活、科学研究、行政决策的方方面面，人人参与，从自身做起，从现在做起，从一点一滴做起。任何讲豪华、讲排场和一切铺张浪费的思想或行为都是对人类发展的极端不负责任，是损害子孙后代的利益。这种危机意识、责任意识、创新意识，让“节约”意识不停留于文字口号，而在每人每天每件小事中闪光保鲜，让人们充分认识到节约就是生产力的真正含义，努力将日常消耗降到最低，想方设法提高各项活动的能效比。国家电网公司的“三节约”活动，正是在这一些理念的指导下提出来的，这也正是县供电局全体员工认真领会,努力实践“三节约”活动的意义所在。3/13“三节约”活动是实践科学发展观，建设节约型企业，促进企业又好又快发展的战略部署，是供电部门根据宏观经济环境变化，应对发展面临的新形势、新挑战做出的重要决策，是提高企业管理水平，降低发展成本，转变县供电局发展方式和电网发展方式的重要举措，也是充分调动广大职工的智慧和力量，加快“一强三优”现代企业建设的重要载体。随着县供电局“三节约”活动的开展宣传，也让节约意识再次深入人心树立勤俭节约意识，养成勤俭节约习惯，形成勤俭节约风气，从本岗位做起，从点滴做起，从自身做起，充分发挥主观能动性和积极性，创造性地节约成本。“三节约”活动层层落实县供电局力争实现全面节约目标，把“三节约”活动贯穿到电网建设、生产运行和经营管理的全过程，实现电网工程建设成本进一步降低，生产运营成本进一步降低，可控管理费用进一步降低，全面完成县供电局年度各项业绩考核指标，力争在“三节约”活动中取得明显成效。创建长效节约机制，利用制度化和信息化等平台及时将“三节约”活动成果进行固化，推动县供电局进一步健全和完善降本增效的长效工作机制。4/13在县供电局十一届一次职代会上，樊华成局长重点提到了“三节约”活动。樊局长指出要全面动员、人人参与，广泛开展“三节约”活动，把精打细算的理念和勤俭节约的要求贯彻到规划设计、建设运行、生产经营的全过程，全面控制各项成本费用，最大限度降低非生产性支出。在第一阶段宣传发动的基础上，县供电局开展了一系列活动一是开展“我的三节约金点子”活动，要求各单位、各部门广泛开展，全员参与，层层落实，积极采纳,推广运用。二是在局域网开设“落实三节约”交流园地，为单位（部门）、班组控制生产成本、建设成本、运营成本、管理成本取得的好经验、好办法创造交流平台。三是开展增收节支技术革新竞赛活动，鼓励改革施工方案、设备改造、技术创新，推广运用新技术、新方法。四是各单位根据实际开展形式多样的活动，实行实时报告，跟踪检查，局领导小组也将根据活动的进展情况组织专项检查。其中，县供电局在经营管理的“三节约”活动上也树立了总体目标以强化管控实现对各项成本的有效控制，以管理创新弥补外部经营环境带来的负面影响，努力挖掘5/13潜力，寻找突破，实现各项消耗指标明显降低，推动县供电局健全和完善降本增效的长效工作机制，全面完成局2016年各项工作目标。另外，在电网建设、工会管理和生产运行等各个方面都出台了具体的“三节约”活动安排。同时，县物资分公司就如何做好物资精细化管理专门组织了一次专题讨论会，大家一致认为必须加强各项物资管理工作，从管理上出效益。通过认真做好新系统的管理应用、采购材料的精选、加强废旧材料回收管理等等这些具体的做法把“节约”真正落实到工作中的小细节上。“三节约”活动成效显著“三节约”精神在县供电局得到具体落实，活动初显成效。强化节约意识，制定节约目标，完善节约措施，使节约行为贯穿于各项工作当中，全面提升企业经济效益。在工作中，员工们“拘小节”，从点滴做起办公场所尽量采用自然光，少开照明灯，楼道走廊的电灯根据需要开启关闭，下班的时候及时关闭电脑的电源；加强公共用水设备的日常维护管理，及时更换破损的水管或水龙头，严防跑冒滴漏，坚决避免长流水现象。进一步规范办公用品的配备、采购和领用，大力推进无纸化办公进程，6/13所有的文字材料，优先使用内部网络传送，修改文稿尽量在电子媒介上修改，减少纸张消耗，尽量采用双面用纸，严格控制纸质文件的印刷数量等。加强公车管理，合理安排公务用车，提倡结伴而行，统筹安排员工外出公干县供电人从每一个类似细节上做起，节约风气渐渐形成。在管理理念上，自“三节约”活动开展以来，县供电局积极倡导精打细算、勤俭节约的管理理念，将“三节约”活动要求落实到电网规划建设、生产经营各项工作中去，全面控制企业成本费用，最大限度降低非生产性支出。同时，县供电局组织全体员工开展的“我的三节约金点子”活动广泛发动了员工为企业开源节流建言献策。在互相督促，积极营造降本增效、增收节支的良好氛围中，进一步强化广大干部职工的时间观念和效率意识，推动企业又好又快发展。通过“三节约”活动的广泛开展，县供电局办公区域内“长明灯”、“无人灯”的情况明显减少了，各单位部门用电量减少了；办公设备用完即关，减少待机消耗的现象明显增多；越来越多的职工充分利用网络资源和设备，减少油墨使用和纸张消耗，有效降低了企业成本，为打造“节约型企业”奠定了基础。通过开展“三节约”教育，不仅强化了全体员工7/13的对于“节约”的思想认识，更是树立了“小节约是大效益”的思想意识。供电局“三节约”活动征文供电，唱响2016“三节约”前言为认真贯彻落实关于组织实施“两提高、两降低”效能建设主题活动的通知，开展以“提高工作效率、提高服务水平、降低公务支出、降低行政成本”为主要内容的效能建设主题活动，根据省电力公司关于开展“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”活动的实施意见和湖州市电力局相关文件精神，县供电局在提高服务水平，努力增供扩销的同时，积极打造“节约型”企业，从“节约一分钱、节约一张纸、节约一寸导线”等小处着手，强化节约意识，制定节约目标，完善节约措施，使节约行为贯穿于各项工作当中，全面提升企业经济效益。供电，唱响2016“三节约”节约不仅是一种生活方式，更是一种美德，中华民族历来崇尚节俭。作为一个企业，要从根本上提高效益，就要严格遵循勤俭节约的基本信念。近几年来，安吉县供电局认真贯彻国家节能减排战略方针，落实国家电网公司“十一五”节能减排综合性8/13工作方案，把节能减排工作贯穿于电网建设、生产管理和经营活动各个环节，实行全方位管理，取得了良好的社会效益和经济效益。能源无处不在，节约就无处不在。今年，国家电网公司提出的“三节约”活动不只是一句响亮的口号，作为县供电企业的员工，他们更把“三节约”内容记在心里，落实在平时的工作上，用实际行动来唱响“三节约”主题曲。“节约”理念深入人心如今的“节约”的理念内涵更为丰富和深刻它要求在社会生产、建设、流通、消费的各个领域。在经济社会发展的各个方面,切实保护和合理利用各种资源,提高资源利用效率,以尽可能少的资源消耗,获得最大的经济效益和社会效益。让节约应渗透到生产生活、科学研究、行政决策的方方面面，人人参与，从自身做起，从现在做起，从一点一滴做起。任何讲豪华、讲排场和一切铺张浪费的思想或行为都是对人类发展的极端不负责任，是损害子孙后代的利益。这种危机意识、责任意识、创新意识，让“节约”意识不停留于文字口号，而在每人每天每件小事中闪光保鲜，让人们充分认识到节约就是生产力的真正含义，努力将日常消耗降到最低，想9/13方设法提高各项活动的能效比。国家电网公司的“三节约”活动，正是在这一些理念的指导下提出来的，这也正是县供电局全体员工认真领会,努力实践“三节约”活动的意义所在。“三节约”活动是实践科学发展观，建设节约型企业，促进企业又好又快发展的战略部署，是供电部门根据宏观经济环境变化，应对发展面临的新形势、新挑战做出的重要决策，是提高企业管理水平，降低发展成本，转变县供电局发展方式和电网发展方式的重要举措，也是充分调动广大职工的智慧和力量，加快“一强三优”现代企业建设的重要载体。随着县供电局“三节约”活动的开展宣传，也让节约意识再次深入人心树立勤俭节约意识，养成勤俭节约习惯，形成勤俭节约风气，从本岗位做起，从点滴做起，从自身做起，充分发挥主观能动性和积极性，创造性地节约成本。“三节约”活动层层落实县供电局力争实现全面节约目标，把“三节约”活动贯穿到电网建设、生产运行和经营管理的全过程，实现电网工程建设成本进一步降低，生产运营成本进一步降低，可控管理费用进一步降低，全面完成县供电局年度各项业绩考核指标，力争在“三节10/13约”活动中取得明显成效。创建长效节约机制，利用制度化和信息化等平台及时将“三节约”活动成果进行固化，推动县供电局进一步健全和完善降本增效的长效工作机制。在县供电局十一届一次职代会上，樊华成局长重点提到了“三节约”活动。樊局长指出要全面动员、人人参与，广泛开展“三节约”活动，把精打细算的理念和勤俭节约的要求贯彻到规划设计、建设运行、生产经营的全过程，全面控制各项成本费用，最大限度降低非生产性支出。在第一阶段宣传发动的基础上，县供电局开展了一系列活动一是开展“我的三节约金点子”活动，要求各单位、各部门广泛开展，全员参与，层层落实，积极采纳,推广运用。二是在局域网开设“落实三节约”交流园地，为单位（部门）、班组控制生产成本、建设成本、运营成本、管理成本取得的好经验、好办法创造交流平台。三是开展增收节支技术革新竞赛活动，鼓励改革施工方案、设备改造、技术创新，推广运用新技术、新方法。四是各单位根据实际开展形式多样的活动，实行实时报告，跟踪检查，局领导小组也将根据活动的进展情况11/13组织专项检查。其中，县供电局在经营管理的“三节约”活动上也树立了总体目标以强化管控实现对各项成本的有效控制，以管理创新弥补外部经营环境带来的负面影响，努力挖掘潜力，寻找突破，实现各项消耗指标明显降低，推动县供电局健全和完善降本增效的长效工作机制，全面完成局2016年各项工作目标。另外，在电网建设、工会管理和生产运行等各个方面都出台了具体的“三节约”活动安排。同时，县物资分公司就如何做好物资精细化管理专门组织了一次专题讨论会，大家一致认为必须加强各项物资管理工作，从管理上出效益。通过认真做好新系统的管理应用、采购材料的精选、加强废旧材料回收管理等等这些具体的做法把“节约”真正落实到工作中的小细节上。“三节约”活动成效显著“三节约”精神在县供电局得到具体落实，活动初显成效。强化节约意识，制定节约目标，完善节约措施，使节约行为贯穿于各项工作当中，全面提升企业经济效益。在工作中，员工们“拘小节”，从点滴做起办公场所尽量采用自然光，少开照明灯，楼道走廊的电灯根据12/13需要开启关闭，下班的时候及时关闭电脑的电源；加强公共用水设备的日常维护管理，及时更换破损的水管或水龙头，严防跑冒滴漏，坚决避免长流水现象。进一步规范办公用品的配备、采购和领用，大力推进无纸化办公进程，所有的文字材料，优先使用内部网络传送，修改文稿尽量在电子媒介上修改，减少纸张消耗，尽量采用双面用纸，严格控制纸质文件的印刷数量等。加强公车管理，合理安排公务用车，提倡结伴而行，统筹安排员工外出公干县供电人从每一个类似细节上做起，节约风气渐渐形成。在管理理念上，自“三节约”活动开展以来，县供电局积极倡导精打细算、勤俭节约的管理理念，将“三节约”活动要求落实到电网规划建设、生产经营各项工作中去，全面控制企业成本费用，最大限度降低非生产性支出。同时，县供电局组织全体员工开展的“我的三