供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书

1/12供电局生产经营单位负责人年度业绩考核责任书生产经营单位负责人年度业绩考核责任书（年度）为建立科学合理的生产经营单位负责人业绩考核制度，不断完善生产经营单位负责人激励约束机制，确保年电力公司考核我局的年度业绩责任目标全面完成，促进建设电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀现代公司发展目标的早日实现，根据电力公司基层单位负责人年度业绩考核暂行办法，特签订本责任书。一、责任书签约双方名称考核方供电局（简称甲方）责任方区供电局（简称乙方）二、责任书制定依据电力公司年度基层单位负责人年度业绩考核责任书。电力公司基层单位负责人年度业绩考核管理暂行办法。三、责任书期限本责任书期限从年元月日至年月日止。四、年度业绩责任目标序2/12号考核指标年度计划值考核责任部门一、考核基本指标销售（业务）收入以财务部下达计划文件为准财务部成本三费流动资产平均占用额；流动负债年末余额资本性支出完成率资产优良率3/12不发生生产（基建）人身死亡事故次安全监察部不发生农电人身死亡事故次不发生有人员责任的电网、设备、火灾事故（含农电）次不发生重大电网、设备、火灾事故（含农电）次不发生误操作事故次不发生人员责任的交通事故次反腐败领导体制和工作机制健全并发挥作用健全4/12监察部科级及以上干部不发生违法违纪问题次不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的问题次不发生影响和损害供电局形象的事件次不发生职工上访、集体上访以及其他影响企业稳定的事件次思想政治工作部局办二、业务指标本年度宁夏电力公司财务基础工作评比进入前二名实现财务部5/12落实审计意见、执行审计决定审计部售电量亿千瓦时营销部线损率计划发展部应收电费余额万元营销部动力用户（含商业）抄表正确率居民用户（含磁卡表）抄表正确率6/12陈欠电费回收率营业差错率、电费差错率（含磁卡表用户）、供用电合同动力用户（含商业）签订率正确率居民用户（含磁卡表）签订率7/12正确率序号考核指标年度计划值考核责任部门、业扩报装营销部供电方案答复时间符合规定图纸审查时效符合规定竣工验收符合规定装表接电（计量中心除外）8/12符合规定、新装用户电能计量装置正确率、已运行的电能计量装置完好率（包括表计故障率）、表计异常处理时效符合规定用户举报投诉率（含农电）同比下降监察部年稽查电电量大于万千瓦时用电稽查所城市综合供电电压合格率9/12生产技术部城市供电可靠率输电、配电线路跳闸率同比降低同业对标进入全国供电企业前名达到农网综合供电电压合格率农电工作部农网供电可靠率乡镇供电所实现规范化管理（局验收标准）个有人员责任的事故（障碍）10/12安全监察部有人员责任的及以上继电保护不正确动作次数外力破坏事故（障碍）工程任务及决算完成率基建部工程任务达标投产（创优）率土建工程优良率物资管理及招标规范化达到11/12合同管理合规合法达到法规与企业管理部基础管理班组建设、管理体系建设达标班组标准化管理达标（局验收标准）率五、考核管理与奖惩、乙方按照甲方的工作要求和所签订的责任书目标，全面加强企业经营管理，努力完成各项考核目标。、甲方按照考评规定对乙方在责任期限内对第四条款的考核指标执行情况进行月度跟踪评价、季度考核分析，并在考核年度结束后，根据考核结果对乙方予以奖励。、奖励兑现按供电局生产经营单位负责人业绩考核管理规定执行。六、附则、因不可抗力等因素影响第四条款指标完成的，乙方应及时向甲方法规与企业管理部上报有关情况、所采取12/12的措施及调整的申请等材料，甲方在期满考核时予以适当考虑。因电力公司政策变动或有其它要求随时进行调整。、考核兑现一律按现任在岗人员进行（在岗时间不足考核期者，按实际在岗时间算）。、本责任书经甲乙双方代表