2016年市场服务中心工作总结及2016工作部署

1/52016年市场服务中心工作总结及2016工作部署今年，我们在县委、县政府的正确领导下，在县商务局具体指导和有关部门的积极支持配合下，坚持发展为第一要务，加快市场建设速度，提高市场管理水平，增强发展后劲。紧密结合自身特点，以经济建设为中心，围绕市场建设，加强物业治理，开创了良性发展态势，经济效益明显增长。2016年通过全体人员的共同努力，完成市场收入万元，其中市场服务中心156万元，物业公司万元，超额完成全年任务。突出规范化市场管理力度，加快推进机制、体制创新，确保了我县市场经营秩序的好转和市场建设管理工作全面发展。我们主要抓了以下几个方面的工作一、积极探索,创新管理模式,进一步深化体制改革1、在主任竞聘上岗的基础上，进一步优化中心用人机制。以往，我们在全中心范围内搞过主任竞聘上岗，通过此种方式，极大地刺激了职工的工作积极性，使中心各市场的收费潜力得到了较充分的挖掘，中心的收入得到了较大地增长，经济效益有了明显改善。但是，通过实际的运行，我们也发现了完全通过主任竞聘上岗的做法，市场经济效益的增长只能是暂时性的，而主任竞聘上岗的做法的特点2/5决定了主任在市场管理方面缺乏长期性及可行性，片面的追求经济效益忽视市场管理与服务，造成各市场管理秩序混乱，“脏、乱、差”现象难以根治。针对这种情况，中心在广泛调研的基础上，参考其他单位的做法，2016年的市场服务部主任的任命采取中心主任办公会议讨论决定。此举在领导民主讨论的措施上，注重了市场主任的“德、能、勤，绩”各方面的综合考虑，使上任的市场主任在保证经济效益增长的同时能注重市场经营、秩序方面的富翁与管理工作。2、规范管理，合理布置各市场的收费任务2016年，中心针对各市场收费随意性较大，有收人情费的现象，规范了物业管理股的工作。物业管理股主要负责市场规范管理及市场收费，对各市场收费建立电脑台账，对市场收费可实现随时查阅及核对，使市场的各项收费，中心实施监督管理，合理的布置市场收费任务，杜决市场收取人情费的事情发生，中心专门制定硬性规定，无特殊情况，各市场收费，只能在上年基础上持平或增加，如确需减少收费，需书面报告中心领导批准，并且将此项规定写进各市场的目标管理责任状中。加大各市场收费的财务监管，各市场由中心派出财务监管员，负责各市场收费及票据的统一管理，市场收入实行日结制度，保证了资金的安全，使挪用公款的现象不再发生，规范了市场的财务管理。二、着力市场消防安全，消除安全隐患3/5集贸市场作为日用品，小商品及农副产品经营集散地，其经营品种繁多，从业人员复杂，消防安全工作历来是县委、政府及市场管理部门头痛的问题。中心在充分吸取2016年城北市场“”火灾经验教训的基础上，坚持并不断完善、加强消防安全日巡查制度，突出市场重点消防隐患部位的重要性，加强职工的安全教育，努力增强职工的安全防范意识。层层落实安全管理责任制，层层签定目标责任状，进一步细化责任，突出重点，不断深化消防安全管理工作一是继续签订消防责任状。在中心与县政府签订的安全责任状的基础上，层层落实消防安全责任，将安全与中心的每一个人的利益相挂钩，形成了“人人重安全，人人管安全”的工作格局。二是定期和不定期加强人员的安全素质教育。除每年选派人员参加县消防大队组织的安全技能培训外，中心分管安全工作的领导今年来组织了两次大规模的安全知识教育，增强了全体人员的安全意识。三是采取多种措施加强安全督查。在安全日巡查登记制度的基础上，中心领导班子成员不定期下到各市场检查安全工作，并登记记录在案，强化了各市场工作人员的安全责任意识。四是不定期组织市场安全工作交叉检查评比。今年来，中心组织了三个市场的主任和消防专管员进行了4次安全工作交叉检查。对于交叉检查发现的问题都组织了各自市场进行了认真的整改，形成了工作中的安全高压态势。三、4/5加快市场建设、配套市场设施，确保持续发展后劲为进一步加快市场升级改造步伐，提升我县集贸市场市容环境水平，切实保障全县人民群众农副产品消费安全，确保各市场有序、健康的发展势头。一是争取项目资金，加快农贸市场升级改造步伐。今年3月份，经县人民政府同意，利用财政资金38万元，全面升级改造了城南市场营业大厅，整个改造工程于今年4月份投入使用，通过运行，取得了很好的社会效益，广大市民和经营户给予了高度评价。其次，关于城南市场鸡鸭行整体升级改造项目，我单位已经上报县人民政府XX县财政部门，争取纳入到明年的工程项目。一年来，中心在自身经费紧张的前提下，充分发挥“舍小家，顾大家”的精神，千方百计筹措资金加强农贸市场的设施设备的升级改造，确保了我县集贸市场的稳定、健康发展。四、加强了单位的计划生育工作。根据目标责任，结合本单位实际情况，成立了计划生育领导小组，并且单位设立了计划生育专干，与各部门签订了目标责任状，将计生工作列入到全年的目标任务当中，采取“一票否决”。全年的计生工作得到了计生部门的好评。五、加强了党风廉政建设。本年度以来，对照党风廉政建设的具体要求，与各部门主要负责人签订了责任书，按照领导干部廉洁自律和各项廉政建设的要求，从严落实了各项指标，确保了市场服务中心全年的党风廉政建设的5/5各项指标到位。六、加大规范市场秩序的力度市场秩序是一个市场生存的根本，市场秩序的好与坏直接关系到市场服务中心的生存，关系到我县城市创建工作的，关系到人民群众的“菜篮子”。市场服务中心自始至终、持之以恒地将市场的经营秩序当做头等大事来抓。今年来，中心利用全县集贸市场