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文档简介

读书心得,人性管理是曾仕强教授专研于中国式管理,积累多年管理实践经验,结合中国人性特点而著作的企业管理书籍,值得我们借鉴和学习。,曾教授指出:中国式管理是人类解决21世纪全球化与本土化矛盾的唯一正确途径。中国式管理说到底就是中国的管理哲学,即以人为本的人性管理。,管理不只是工具,也不只是方法,而是文化。中国文化渊源于易经、太极思想,阴阳变化在中国人的头脑中根深蒂固,也渗透在管理哲学中。人性管理,管与理不同。管是管,人性不喜欢被管;理是理,人性喜欢被尊重。“敬人者,人恒敬之”,把管做到理,你就成功了。,既然人性不喜欢被管,岂不是无从管理?其实不然,管理不是管人,而是管事、管物、管人以外的资源,把人纳入管理,视人犹物,严重地违反了人性。“只理不管”,或者“管事理人”,变成为人性管理的不二法则-多管事,少管人;多理他,少去管他。,什么叫做“理”?“理”就是“敬”。我们常说“敬人者,人恒敬之”,用现代语言来说,就是“尊重他人的人,同样也会获得他人的敬重”。再用通俗一点的话讲那就是“你看得起别人,别人也会看得起你”。中国人爱要面子,但要面子、希望受到敬重,最好的办法,即在于自觉、自反和自律。,首先是自觉。自觉什么?就是自己要醒悟到,不喜欢被管是有条件的:必须先把自己管好,别人才会少管我们。管不好自己,肯定会受到别人的管制。可见,管理的起点在于先把自己管好,这叫做“修身”。其次是自反。要修治自己,必须时常自反,要好好的反省、检讨自己:有哪些过失?如何改善才能够得以提升自我、令人敬重?最后是自律。自反的结果,必须表现在自己的行为、态度上面,这样大家才能看到,也才敢相信你。所以,管好自己的言行举止,也就是要表现出高度的自律,这样才能成为人性管理的良性基础。,只有人人自律,才有可能以人为本。我们必须随时合理地调整自己的言行,密切配合社会整体的需要,做到与时

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