国际业务风险识别及防控措施.ppt

,国际业务风险分类及风险防控措施,P1,P2,目录,P2,一、国际工程风险概述,P3,P4,一、国际工程风险概述什么是风险,19世纪古典经济学派提出了“风险”概念风险，意味着损害或损失的可能性；偶然性是划分风险的本质特征。,风险客观存在，伴随企业生产经营始终。风险既具有客观性，又具有主观性。人可以通过主观判断选择承担不同的风险。风险的可能结果不是单一的，而是一系列的、综合的。,P5,一、国际工程风险概述中企“走出去风险”现状（2/4),（一）走出去的中国企业面临复杂的外部环境,P6,一、国际工程风险概述中企“走出去风险”现状(3/4),（二）企业自身能力不足，是影响企业境外经营发展的内因,P7,一、国际工程风险概述中企“走出去风险”现状(4/4),（三）政府的保障体系不断完善，企业应当善于利用政府资源,政府相关部门针对海外风险，频繁发布针对中国企业境外风险预警，出台相关政策并提供各类保障。,一、国际工程风险概述风险分类,P8,三个风险类别，十四个风险点,P9,一、国际工程风险概述外部环境风险(1/4),P10,一、国际工程风险概述外部环境风险(2/4),P11,一、国际工程风险概述外部环境风险(3、4/4),P12,一、国际工程风险概述外部环境风险(3、4/4),2014年人民币对美元汇率走势跌宕起伏，双边波动幅度加剧，就全年而言，总体呈震荡走升趋势，即期价格全年升至幅度达2.30%。2015年以来，美元强势与中国货币政策放松仍会大概率持续，人民币对美元汇率很可能将走向贬值通道。,受欧元区经济复苏乏力影响，2014年欧元跌跌不休，欧元兑人民币汇率从2014年年初8.54的高位跌至2015年3月6.5左右的最低位。但是，近期受欧洲QE影响，经济预期向好，欧元已经开始反弹。,P13,一、国际工程风险概述合同风险(1、2/5),P14,一、国际工程风险概述合同风险(3、4、5/5),P15,一、国际工程风险概述承包商内部风险(1、2/5),P16,一、国际工程风险概述承包商内部风险(3、4、5/5),一、国际工程风险概述风险管理理念,P17,P18,一、国际工程风险概述应对措施,P19,一、国际工程风险概述风险管理策略,P20,一、国际工程风险概述应对措施,目录,P21,二、国际工程商务合同风险管理,P22,二、国际工程商务合同风险管理合同文件风险简述,P23,几种主要的合同文件,二、国际工程商务合同风险管理代理协议风险,P24,代理协议,二、国际工程商务合同风险管理招投标文件风险,P25,招投标文件（建议书）,二、国际工程商务合同风险管理联营体风险,P26,联（合）营体类型,二、国际工程商务合同风险管理保函风险,P27,保函的分类,二、国际工程商务合同风险管理EPC合同风险,P28,EPC合同特点,二、国际工程商务合同风险管理EPC合同风险,P29,EPC项目主要风险来源,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(1/8),P30,合同评审授权流程,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(2/8),P31,加强规范文本的起草，编写下发了十多个合同范本和使用指引。,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(3/8),P32,加强外力使用。,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(4/8),P33,采取一系列举措加强日常风险管理,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(5/8),P34,编写案例汇编、国别风险分析报告、搜集研究项目所在国法律法规等措施加强风险管理的基础性工作,日常风险管控,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(6/8),P35,提高日常风险监控和预警,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(6/8),P36,专项风险分析报告,三、国际公司风险管理的机制和措施风险防控机制(7/8),P37,重大变更索赔派驻专家工作组,项目管理例会制度,重点项目履约专题会制度,项目实施模式设计,强化在建项目履约风险管理,项目总监制度,三、国际公司风险管理的机制和措施风险管理监督,P38,加强内控监督检查，强化内部管理。