组织环境外部因素分析表 (实例)_第1页
组织环境外部因素分析表 (实例)_第2页
组织环境外部因素分析表 (实例)_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

组织环境外部因素分析表分类外部环境趋势机会和挑战法律法规环境(质量管理部、人事部)国际欧盟法规化学品的注册、评估、授权和限制、REACH法规中SVHC关注的物质在增加挑战：公司的材料选择必须充分考虑有害物质的限制要求，使公司的有害物质的管理变得困难国家从2015年1月1日开始实施的中华人民共和国环境保护法被称为历史上最严格的环境限制挑战：公司环境管理的难度增加，对环保设施的投入进一步增加地区从2008年1月1日开始实施中华人民共和国劳动法将越来越具体挑战：提高员工待遇，加强现有员工的培养，同时增加自动化投资当地市里鼓励工业区和信息化的融合进一步加强和落实政策机会：有利于在有助于企业引进ERP系统的仓库管理中引进代码信息化管理技术环境(研究开发部)国标、行标、地标现在没有变化没有新领域、新材料、新设备部分同行已经采用环保材料和可再生材料，初步采用低碳技术设备挑战： 2016年，公司必须尽快采用环保材料和可再生材料，投入低碳技术(设备)中专利的有效期同行和公司的专利都在有效期内没有自动化、智能化同行者被投入了机器人挑战：评价2016年引进机器人的可能性信息化同行已经广泛采用了ERP系统课题：评价2016年引进ERP系统的可能性市场竞争环境(营业部)市场占有率1. A产品占有率预计下降到30%2. B产品占有率持平3. C产品占有率预计增加20%挑战：逐步降价a产品，加强销售广告投入，加强开拓海外市场机会：对c产品，提高生产能力，积极开发外部供应商，确保实际增长市场稳定性随着人们生活水平的提高，对环保家电的要求在增加，公司对新型环保家电的需求也在增加机会：扩大市场开拓和技术开发顾客的发展趋势以前的a产品可以看到顾客的负面增长挑战： a产品的销售额下降替代品b产品，海外已经有替代品机会：协商外商合作，在同行中率先引进市场领导者的趋势通过网络营销，加强和提高市场占有率。机会：引进全网络营销文化社会环境(人事部)失业率当地失业率近年来几乎持平，比周边市区低没有安心感治安情况越来越好，安全感提高机会：需要加快中层管理者进入当地，稳定管理团队公共假日和工作时间最近没什么变化没有人文环境教育环境教育环境改善了，外国员工孩子的入学条件放宽了机会：有助于公司解决孩子入学问题，稳定员工队伍社会责任、职业道德规范渐渐好起来机会：模仿减少，有助于父产品的开发经济环境(会计部)外汇汇率对美元，人民币继2015年之后持续中间下跌趋势，很多专家预测2016年人民币会继续下跌，幅度在5%以上。人民币持续贬值有助于增加企业出口利润，但公司的出口业务仅为5%左右，因此汇率的变动对公司整体运营影响不大。国家和行业的经济趋势通货膨胀贷款难易度国际贸易协定政治环境(人事部)国家政治的稳
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论