信息系统的开发和实施.ppt

第一，第六章信息系统的开发和实现，2，为什么开发？为什么要我参加？如何开发？什么时候开发？谁来开发？谁要参加？简介，3，系统开发的原因，开拓新机会的期待，现有系统的问题，提高竞争力，系统开发流程，期望更有效地利用信息，公司的增长，扩展，合并和购买，市场或外部环境的变化，个人能力认识到开始变化的潜在利益， 管理员、客户或供应链的合作伙伴)-系统开发专家：系统分析员、通信专家、软件、硬件工程师-各种支持人员：其他IT人员、供应商、集成商和管理人员需要开发参与者的共同努力才能成功地维护系统开发！6，系统分析员的重要性，系统的利益相关者，用户，供应商，技术专家，软件人员，管理员，系统分析员，7，2，系统开发寿命，系统开发计划明确问题，系统设计选择和计划最佳解决方案，系统实施实施系统设计，系统分析理解问题，系统维护和计划建议的系统认为会产生比可以减少的工作量更多的工作量；不愿意和电脑职员工作；我担心系统会对组织结构造成负面变化。如果您相信其他问题比该系统解决的问题更紧迫，或者该系统不想被一群不熟悉业务的人学习新的程序或方法，请采取措施：风险承担者、用户、管理员和开发人员共同努力，积极沟通和协调，了解人们最关心的问题，然后消除。11，2)项目计划质量，导致失败的项目计划问题汇总：12，3)项目管理工具的使用，项目管理：包括计划、计划、计划、指导和控制人员、财务、技术资源，最终实现特定目标。主要途径：一旦推迟，项目延迟的所有活动。为了确保关键路径上的活动及时完成，必须采用正式的项目管理方法和工具。13、项目管理工具、项目群评估和评估技术(PERT):计算一个活动的三个时间估计、可能的最小时间、可能的最大时间、可能的时间和PERT时间。甘特图：用于计划、监视和协调项目的图形工具，以及列出各种活动和完成截止日期的表格。项目管理软件包，14，4)质量保证流程，典型质量保证流程的主要管理方法：使用ISO9000标准开发IS的综合质量管理统计流程控制原理，15，2，开发方法？系统开发方法、1、生命周期方法2、原型方法3、面向对象的技术、16、自上而下、信息系统开发战略、自下而上或从当前系统的业务状况实施特定功能，从低到高构建IS。从整体到区域、从长期到近期，从探索合理的信息流出发，强调将设计作为整体进行调整。通常将两种策略结合起来，首先由上而下进行IS的开发计划，然后由下而上进行每个系统的应用程序开发。17，1、生命周期(SDLC)方法和生命周期方法是系统严格、分阶段的系统开发方法。该方法比较了适合大型组织的新系统的开发和实现。典型的逐步模式：系统规划系统分析系统设计系统实施系统运行和维护，18，1)主要功能，预先明确的用户要求，根据要求自上而下计划系统设计系统，设计系统严格的逐步；文档标准化、标准化应用系统分析、集成技术、简化系统强调阶段结果的验证和测试、19，2)生命周期法的优缺点、20，2、原型法、原型法是交互式、反复改进的系统开发方法。这个方法是为了适应以人为本的方法灵活、变化、经验。这种方法满足了企业日益激烈的竞争要求，信息系统开发周期短，成本低的要求。最适合小型企业。21，1)原型方法的生命周期，了解用户的基本要求，开发原型，利用原型精制用户要求，修改原型，改进原型，改进原型，实用系统，22，2)原型方法的开发过程，确定用户基本要求，确定基本要求整个系统的成本23，3)几种原型构建方法，研究型原型构建方法，试验型原型构建方法，进化型原型构建方法-增量系统开发-进化型系统开发，24，4)原型方法的优缺点，优点-开发周期短，成本相对低-为用户提供原始原型，用户参与更实用、建设性更容易学习，减少培训时间-大型系统将软件系统作为同时包含数据结构和操作(行为)的一组单独对象的集合进行查看。面向对象的软件开发是对象序列的集合。2)面向对象的开发方法包括：面向对象的分析(OOA)面向对象的设计(OOD)面向对象的设计(ooi)，26，面向对象技术的系统开发过程，需求规范分析，系统分析，编程和测试维护，系统设计，面向对象的方法使用对象、属性、责任和消息的概念和机制。面向对象的方法是面向流程技术与面向数据技术相结合的结果。数据和进程封装在对象中。适合在实际开发中综合考虑和应用混合策略。28、3、系统开发表单、自我开发包括资源内部包和资源本身包形式。外包资源将IT系统开发委托专业IT系统开发商根据规定的时间、成本、技术标准和服务级别进行。29，自行开发流程和任务关键型，计划、维护、修改和改进原型，审查，开发早期原型，确定基本要求，分析，目标，项目计划，界面，现有系统的现状， 容易发生故障集中控制不足，“专用信息”技术系统设计不足，新系统的技术水平低，没有可扩展性，缺乏完整的文档管理和外部技术支持，维护困难，系统短命，31，资源外包的多种形式，购买现成的软件(或根据需要对软件进行部分修改)。 购买现成的软件和开源代码，并根据需要进行部分修改。开发全新的系统。开发部分系统并与可继续使用的现有系统集成。，2，资源外包，32，资源外包流程，计划，监控和重新评估，测试和验收系统，投标评估选择外包商，投标制作，投标标记，功能要求确定，选择目标系统，定义项目范围， 战略信息受到攻击时，可以增加对其他组织的依赖34，2，系统开发生命周期，系统开发计划明确问题，系统设计选择和计划最佳解决方案，系统实施实施系统设计，了解系统分析问题，系统维护和评估计划结果，4，说明系统开发阶段确定系统开发目标3，制定系统开发计划，37，(2)进入系统开发的实际阶段，完成系统分析和总结设计的系统分析。 主要任务包括：1，2，当前系统分析3，摘要设计4，系统分析报告，38，其中：摘要设计(逻辑设计)，1)系统边界分区2)子系统分区和定义3)系统软/硬件环境设计4)系统操作通信环境设计5 物理设计，将逻辑设计的逻辑模型更改为具体的物理模型，41，物理设计的主要内容，1)I/o设计2)处理功能模块设计3)数据库设计4)网络和通信设计5)系统安全设计6)硬/软件选择和供应商建议，42，2，系统设计报告和文档，以及43、系统设计报告、目录序言系统设计的主要建议硬件设计软件设计通信设计者设计系统实现计划数据库设计流程设计安全设计维护设计培训设计摘要，44，3、系统设计评估、系统设计的最后阶段是评估各种设计方案并选择最佳解决方案之一。评估中的问题：系统实施、成本、控制和复杂性的综合评估方法-评估前：删除不必要的提案阶段-最终评估：设计建议的详细评估，选择，45，(4)系统实施，1，系统实施计划2，实施阶段3，系统软件，系统软件站点准备计划一般实施计划审查实施计划，47，2，实施阶段，获取硬件，获取软件，用户准备，员工：雇用和培训，计算机房，站点准备，数据准备，安装，测试，调试，系统转换，用户接受， 49，2)获取网络建立局域网网络和获取建设网络设备以建立广域网3)获取软件决定了从内部开发或外部购买购买的软件。 成品包和合同开发怎么办？审计要求，软件获取、修改或修订，获取软件接口，测试验收软件，软件维护，50，4，系统安装，调试，测试，1)用户准备2)站点准备3)数据准备4)安装5)测试，51， 系统切换方法直接方法阶梯方法并行方法53现有系统、新系统、现有系统、新系统1、新系统2、新系统n、现有系统、新系统、新系统、新系统、新系统、快速、阶梯方法评估过程中需要考虑的因素，56，1，维护原因，用户的新要求技术更新，硬件问题公司采购或收购合并政府政策的监管运行环境变化，57，2，维护类型，日常维护：小改进，单个代码更改或小故障排除补丁：小更改，错误修复发行版：重要计划修复，重要计划修复完成新功能，关键程序修改，58，3，维护实施，维护团队保证软件维护成本以进行维护，59，4，系统评估，系统部署前过程评估，特别是在设计和实施阶段，更为重要。分析系统处理，以确保系统按预期工作。系统评估通常包括系统运行(技术角度)和利润(经济角度)的设计和实际运行比较。系统运行后，重新评估设计的成本、控制等复杂因素。评价问题反馈到建设的各个阶段，以便恢复。，60，1)评估注意事项，使命：系统能否帮助组织完成使命？组织目标：系统能否支持组织的每个部门目标？硬件和软件：存储空间、DBMS远程通信和网络人员和培训成本和效率复杂性以及可靠性系统响应时间文档资料；61，2)评估指标(示例)；系统性能指标人机交互的灵活性和方便性；系统响应时间和信息处理速度满足管理工作需要的程度；输出信息的准确性和准确性；工作时间中单位时间内故障次数与故障时间的比率；调整、改进和扩展系统结构和功能，与其他系统交互或集成的简便性；系统故障诊断、排除、恢复难度；系统安全措施的完善、规范和效果；系统文件信息规格、完整性和准确性。62、直接经济效益指标系统投资：系统硬件、系统软件购买、安装；应包括投资于开发或购买应用系统的资金企业内部投入的人员、资料等。投入系统维护的资金(接受评估后执行的阶段评估)。系统运营费：耗材、纸张和印刷墨水等消耗品费用；系统投资折旧费用；硬件日常维护费用等；系统消耗的电费、系统管理员费用等也应该包括在系统运营成本中。信息系统的技术成分高，更新速度快，一般折旧年限为5至8年。63、系统运行的新优势：降低成本；减少库存馀量；流动性周转率加快和占用减少；销售利润增加和员工减少。新福利可以综合表示年度生产运营成本节约，具体取决于是否存在相同产出或服务级别下的信息系统，也可以单独计算这些方面的收益，然后进行汇总。引起企业利益增减的因素错综复杂，增加新的利益很难进行准确的计算。投资回收期：添加优惠，逐步收回投资资金所需的时间。也是反映信息系统经济效率的重要指标。不考虑折扣率，简化的投资回收期可按T=t I/(B-C)计算。其中t是投资回收期限(年)。t在开始创造利润所需的年数中投资资金。我是投资额(一万元)。c系统运行成本(10，000元/年)；b系统运行后每年增加的福利(10，000元/年)。64，间接经济效益指标间接经济效益通过改善组织结构和运营