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文档简介

解放前的津、京、宁、广、桂、黔、沪袁世凯小寨军事训练所(北洋新军西医馆、荣民总医院)解放后的上海、xi、上海、我、长海医院。集医、教、研于一体的现代化大型综合医院占地面积：上海床位数(2100多张):第一，引进上海长海医院，15个国家重点学科(牵头：6个)烧伤外科(院士)泌尿外科消化科胸外科中华医学影像科，第一，引进长海医院，标志性建筑飞机馆“金玉兰”，第一，引进长海医院，患者需求，业务需求，管理需求，始终坚持需求驱动，系统建设，2。信息化建设概论，3。制造商的共同要求，我院的行业先锋，我院的个人要求，自主研发具有主动性和控制力的核心系统，外包系统的深度定制，技术选择，2。信息化建设概论，3。“实时”系统介绍，4。信息化建设概论，5。支持要求介绍，6。主要要求介绍，2。信息化建设概论，2。引入信息化建设，综合考虑各种因素，平衡需求满足与系统建设的关系，控制技术冲动，适度需求优先，合理发展信息系统建设。第二，信息建设引论，桥梁(重点):总体规划，沟通与合作项目管理，系统互联，全面信息共享，第三，建设综合平台的经验，信息系统的基本特征，集成，更多的系统正在建设，更多的互动正在发生。三、整合平台建设经验，必然选择，三、整合平台建设经验，(一)整合方案选择，有其合理性，商业整合平台，HIS作为整合平台，三、整合平台建设经验，定制整合平台，整合方案选择，三、整合平台建设经验，整合方案选择，三、整合平台建设经验，商业整合平台是未来趋势，市场不明朗，国内市场引进重大技术风险未经全面检查，需要多方合作，工作量大，合格技术人员少，产品价格高。3.有构建集成平台的经验。2.需要完成以下主要评估工作。3.有构建集成平台的经验。市场风险评估。4.市场淘汰。不吃螃蟹和安全产品的选择。3.有构建集成平台的经验。4.技术风险评估。5.主要技术风险介绍。全面评估、故障暴露、系统停机和未知故障；3.有综合平台建设经验；3.供应商合作风险评估经验；4.多家合作厂商，前期沟通，承诺，系统改造和技术支持；3.有综合平台建设经验；3.工作量评估经验；4.工作量过大；合理控制集成粒度；3.有综合平台建设经验；3.我院整合方案的选择。信息系统建设的要求和现实：系统要稳定，应用要有底线(风险难以控制需要运气)，价值要突出(需求飙升难以完成)，信息要安全，不能出错(漏洞众多难以控制)，这些因素也要在需求和实施中综合考虑，差距难以弥合，经验综合平台建设、 综合平台建设经验、综合平台建设经验、综合平台建设经验、综合平台建设经验、综合平台建设经验、各种风险控制系统的运行和维护
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