公司销售大会主持稿与公司销售部总经理年会发言汇编

第7页，共7页公司销售会议主要草案王:亲爱的永俊兄弟，大家好。我和黄xx非常荣幸能主持本期的销售会议。我是来向你问好的。祝你身体健康，工作顺利，好运，美食，开心，掌声雷动，好吗？因为在一起，让我们分享这快乐的时光。因为它有意义，让我们承载无尽的激情。黄:因为我们年轻，让我们有一个像山一样高的梦想。因为它是有意义的，让我们实现自己的价值。所以黄xx也是在这里向大家问好，“大家好，天长地久的兄弟姐妹”大家:好，好，非常好，越来越好，加油！黄:XX十月销售大会正式开始。激动人心的时刻已经到来。有许多新员工没有参加销售会议。他们可能不知道销售会议是什么。让我详细地告诉你，哦，是时候接受这个奖项了。让我宣布下面的获胜者。王:我好像很着急。很遗憾在名单上看到你，不是吗？我想简单地告诉你一个有意义的销售会议。有意义的公司将每月召开一次销售会议，总结当月的工作成果，并奖励当月表现出色的员工。公司从不吝啬。只要你努力工作，公司就能看到。所以在我谈论10月之前，我想谈谈9月份的获胜者名单，因为11号有一个假期，直到这个月才结束。由于我们9月份的销售业绩不太令人满意，因此只有三个奖项:最佳新人奖:沈xx (xxx将在下一组之后到达)请欢迎* *颁奖。获胜者发言了。只有现实而富有挑战性的目标才能激发团队的动力和奉献精神，并为工作注入无尽的能量。以下是9月份的获奖部门奖:销售2，共收到26700元，欢迎参加* *奖。获胜者发言了。最后是个人冠军奖:获胜者是黄哲，英俊迷人，鲜花盛开，车间里轮胎瘪了。请欢迎* *奖。谈到黄啸，他自上任以来一直勤奋而坚定地工作。这个奖是当之无愧的。获胜者发言了。黄:九月过去了，是十月的时候了。首先，让我们赞扬我们的售后服务团队，因为有他们的全力合作和支持，我们在谈论账单时不会有后顾之忧，并且会大胆虚张声势。首届最佳后台团队:行政人事部(闫，施娜)有请* *二等奖，后台个人，对他来说，他是后台和前台之间的沟通纽带和安抚顾客的缓冲器。他就是唐黛娜。请欢迎* *颁发杰出个人奖。获胜者发言了。以下是最佳新人奖，获奖者:徐xx(报名表格xxxx)获胜者发言了。王:做销售不容易。它不仅脾气好，而且脸皮厚。这不仅很难控制，而且令人厌烦。再次感谢你们在销售方面的辛勤工作，并为自己鼓掌。黄:说到努力工作，没什么。男人可以伸展自己，忍受一点痛苦。但是我们的女性销售确实值得称赞。他们才十几岁，在很小的时候就拥有非凡的技能。我不得不提到我们第二部门的宁飞。10月，我们总共拜访了37位客户。我们都看到了员工的辛勤工作。让我们欢迎* *给宁xx颁发“勤劳小蜜蜂奖”获胜者发言了。王:永军是一个年轻的企业，成立时间不长。但是，我们在长春甚至吉林都取得了稳步的进步，我们的声誉很小。这离不开每个人的努力，当然也离不开客户的发展。10月，我们的第一美女政委王将开发最大数量的新客户。欢迎* *向王巍颁发“新客户发展奖”。获胜者发言了。黄:谢谢魏姐姐精彩的演讲。作为公司的一名普通员工，你拥有如此高的水平，这是值得钦佩的。今天的成就是我们所有员工努力的结果，但更重要的是经理的领导水平。永隽是一个以团队形式存在的企业。我们看到的是团队的荣誉。让我们来谈谈10月份的冠军部门:三位客户(总体表现xxxxx袁)有请欢迎* *奖获胜者发言了。王：这个小组不仅是来讨论决策的，而且是来强调通过成员的共同努力，才能取得真正的集体成果。团队的核心是共同贡献，这种贡献是每个员工朝着一个目标努力的结果。个人成就团队，团队彰显个人。以下是本次大会的最后三个奖项：个人冠军、亚洲冠军和亚洲冠军。我们从第三名开始，十月份的冠军是“马雪娇”，他也是公司最感激的人。“最感恩奖”有请* *奖获胜者发言了。黄：十月份的亚军是刘xx。请欢迎* *颁奖。获胜者发言了。黄：最后一项，10月销售个人冠军“王xx”，有请* *奖获胜者发言了。王：还要感谢公司各部门的经理们。你是公司的支柱和希望。每个部门的业绩能否实现取决于你的指导。再次感谢公司的所有经理。永娟刚刚开始。每位员工都付出了艰辛的努力。苦有一点苦，累有一点累，但苦中有乐，累中有得。黄：面对困难，我们没有放弃，因为我们知道“希望就在眼前”。当你进入永恒的意义时，你将肩负起责任。责任是无言的承诺。承诺是一种法律检查，我们都需要一起履行。王：永军一直在努力建设这样一个团队。谢谢你加入我们。至此，10月份的销售会议已经结束。有请姚先生讲话。公司销售部总经理在年会上讲话亲爱的同事和商业朋友，这是一个伟大的荣誉和下午好！我很高兴有这个机会与你分享公司在过去一年里经历的所有小事。刚才xx给了我们一个生动而深刻的总结，总结了公司过去一年的成败得失。我很荣幸也很自豪公司有这样一位英明的领导。我已经很久没有在公司工作了，但是我一直在xx董事长和xx董事长的指导和关心下，感受到公司的巨大变化和进步。我谨代表销售部总经理感谢他们和公司的辛勤工作。作为营销总经理，我想和你分享营销的方方面面。在在座各位的支持下，我们可以说今年的竞选非常精彩。众所周知，今年四月，我们现在的工厂还处于雏形阶段。真的可以说，所有的事情都需要做，所有的事情都需要做。在短短的几个月里，我们不仅在销售业绩方面为公司制作了一张令人满意的成绩单，而且在公司的销售模式和未来营销方向方面也做了重大的改变和澄清，为公司的未来发展做了良好的规划和铺垫。我想和大家分享以下三个方面：首先，公司目前的营销模式和构成：1)销售构成：目前，公司的销售主要包括四大块：半成品(盒子、玻璃、贝壳等)。)，国际贸易(燃气热水器、烤箱等。)、oem(电压力锅等。)，以及国内销售。其中，半成品占20%，出口占10%，oem占10%，国内销售占50%。2)营销模式：由于我们的销售产品是多元化的，营销模式也是多元化的，为了让大家更容易理解，这里我将重点介绍国内销售的营销模式，也分为两大部分：第二部分主要是批发营销，第一部分是xx品牌的品牌推广。显然，第二部分主要是批发营销，它追求数量上的变化，以达到质的变化。也就是说，第二部门是在顾客数量和出货量之后，从而增加利润的数量。简而言之，就是“深挖深坑，广积五谷”。没有粮食的人会饿死。在这个阶段，没有高额利润的保证，公司将遭受饥荒和危机。然而，盲目地“挖坑积粮”并不是我们的最终目标。我们的目标是成为国王并获得一些霸权。我们如何实现我们的霸权？总有一种媒介。我们的媒介是xx品牌，所以我们设立了一个市场部。该部门的营销模式是三个字“品牌”或“争雄”。二、过去一年营销工作总结；在这里，我想借用xx董事长的一句话：“销售是企业的领导。如果领导者不履行自己的职责，就会导致整个身体失去生命力、战斗力和生存资本”。今年，公司所有的销售人员都致力于自己的工作，始终把公司的利益放在第一位。我们半成品的销售额比去年增加了50%。我们的原始设备制造商客户比去年增加了20%。我们的出口充满活力，光芒四射，不仅取得了辉煌的业绩，还成功地与世界上一些主要经销商建立了完美的联系。我们的国内销售也取得了进展。我们的网络已经遍布全国。其中，我们的电压力锅产品从每月几百台销售到现在每月2万台。这是什么速度？它离不开销售人员的努力，当然也离不开在座各位的支持和关心。我们自己的品牌也实现了零突破。目前，有10多个网络。我们取得了一些成就，但也有许多失望和困难。然而，该公司的品牌之旅迈出了坚实的第一步。尽管相对困难，但它已经有了一个良好的开端。如果今年是我们为品牌宣传吹响的第一声号角，那么明年将是冲刺和真正战争的一年。据说购物中心就像战场。诚然，我们正在进行一场没有硝烟的战争。尽管我们并不为这些成就感到骄傲，但我们实际上是在地面上行走，迈出不小的步伐，走完数千英里。今天的小步是下一大步！在这里，请允许我代表所有的销售人员，感谢在座的各位，以及公司的领导和业务朋友，感谢你们的支持和合作！三、公司未来的营销方向和重点：说到营销，每个人可能都明白是怎么回事，但营销实际上是一个非常复杂的系统工程，包括许多大的部门，如市场、销售、财务、售后服务、运营平台、物流、产品等。任何一个行业的不景气都会带来致命的伤害，其中最重要的是销售和市场。市场是管理品牌，销售是销售产品，两者的结合是营销这个术语的来源。简单地说，营销就是管理品牌和销售产品。刚才xx经理也明确表示，公司未来的发展方向是品牌化。品牌不是口头的。我们必须首先了解市场。众所周知，厨房用具是一块大蛋糕，随着中国经济的发展和农村地区的城市化，对它们的需求会越来越大，这是一个好的方面。但是我们有没有深入思考和调查过？目前，国内有近20个传统的厨房电器品牌(邰方、博斯、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱花雪、欧洲、万西、美的等)。)和二线品牌。我们可以抛开这些传统品牌。今年，长虹、新飞和格兰仕进军厨房和浴室用品领域。此外，他们的投资和营销力度相当大。长虹和格兰仕拥有近50个营销团队，他们的投资高达数百万美元。上面能解释什么？给我们的只有深刻的思考：厨房和卫生间这个品牌还有别的什么吗？我们怎么做？我想在此提出几点。首先，必须有一些事情要做。如果没什么可做的，每个人都不可能去想它，这是非常值得做的！因为市场需求非常巨大，市场对品牌的需求也是高、中、低，每年都会有品牌的起伏，这给了我们足够的空间；第二，我们不一定要采用其他的品牌运作模式，但我们可以向他们学习，这是最重要的适合我们自己的模式。第三，市场也为我们敲响了警钟。我们时间不多了。在接下来的三年里，如果我们的品牌推广不成功，情况将会非常严重。我们的生活空间在哪里？幸运的是，我们在早期试运行中找到了自己的方法。刚才，陈先生已经提到了公司的战略计划。我想重点谈谈xx品牌未来的营销理念。公司将走品牌化之路，实现由大变强，力争在3年内达到厨房电器行业品牌认知度和市场份额的15大战略目标，将xx“用爱创造生活”的创业理念变为现实，让xx“爱”的理念走进千家万户，最终实现公司的最终目标：上市，成为国内厨房电器的著名商标和厨房行业的前三名。当然，我们的营销中心还不完善，我们的营销团队还很薄弱。明年，我们将增加专业的售后和营销部门以及我们的销售人员，以加强营销中心的实力。我不知道是否每个人都在注意。现在世界正在经历一场石油危机。中国将在未来五年建造近20座核电站。这是什么意思？未来，电气化产品将成为中