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文档简介

高速公路管理站XX年工作总结高速公路管理站XX年工作总结今年我站在公司的正确领导下,积极开展党员的先进教育活动,努力学习,贯彻二次创业指导纲要。一年来,我们着重提高团队素质,以培养好的道路为中心,保证安全稳定,全面上下,精诚团结积极、细致、有效地开展各项工作,圆满完成了公司下达的全年生产经营计划。让我总结一下一年的工作。B5E2RGbCAP第一,我们站的基本情况:我现在城阳油田专用路条路线,总维修里程。为终止员工,劳动合同员工,服务带薪员工。净资产一万元,生产资产设备站(套)。P1EanqFDPw第二,完成年度主要业务指标1,道路好道路率年度计划%实际完成%;2、保全费用:年度计划万元,年度预计一百万元,超额预算万元;3、服务质量满意率:年初计划制定%,实际完成%;4、能耗:年初计划的汽油使用吨、年消费吨;柴油年度计划容量吨,年度消费吨;煤炭年度计划使用吨、年度消费吨、储蓄吨;水年计划使用10000立方米,每年消耗10000立方米。电力年初计划量预计为千瓦时,每年仅消耗千瓦时。5、安全和质量环境保护和设备管理:职工伤亡千人死亡率,职工伤亡千人重伤率,交通事故千人手推车人员死亡率为0,工业生产事故直接经济损失不超过20万韩元。HSE已达到级别3。设备指标年初的目标是设备完成率96%、设备利用率75%、实际完成率99.96%、设备利用率86.87%。DXDiTa9E3d三是深入开展“三力”主题教育和“党员先进性教育活动”,努力创造管理优势。我们站在“党员先进教育”和“三力”主题教育活动上,根据公司的要求和开拓性努力,创造了我们电视台运营上的优势,主要做了以下方面的工作:RTCrpUDGiT1、“三力”主题教育:(a)努力学习,贯彻二次创业指导纲要,掀起创业热潮。面对新形势的新任务,领导干部职务深刻认识到企业发展的关键是人,人的关键是观念。要创造公司的优势,推动企业的快速发展,必须以纲要为指南,用新的想法指挥新的想法,用新的想法产生新的观念,全面掀起创业热潮。(二)实施“四个项目”,大力建设党的建设和思想政治工作的优势。在主题教育活动中,我们以建立团队的威严、干部的进取精神、团队的锐气、形成企业的林冠活力为目标,充分发挥了思想保障、精神力量、智力支持在优势建设中的应用作用,取得了很好的成绩。(c)加强文化建设,努力提高企业形象;公共汽车事业是树,服务文化是根。适应新环境,在主题教育活动中,我们进一步完善服务概念体系,弘扬服务文化,提高主力品牌内涵水平,不断提升企业形象,大幅提高企业诚信、好感度。5PCzVD7HxA2、党员先进性教育:(一)从“大学习”入手,搞好集中教育,巩固先进性的思想基础。党支部始终把集中学习作为先进教育活动的基本工作,坚持学习,贯彻“三个代表”的重要思想,加深了广大党员对“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质的理解。(二)在“大讨论”中了解先进性的具体要求,制定保持先进性的根本标准。党支部把先进性质作为加强具体要求对讨论全面教育提高党员质量的重要手段,使大家在大讨论中进一步巩固进步性质的标准,了解先进性质的具体要求。以理念信念、实践目的、建立事业、理论武装、廉洁自律、正确作风等六个方面为中心,与两地事业实践相结合,发现自己存在的问题和差距,讨论共产党员先进性的具体要求的过程,真正转变为党员自我教育、自我提高、自我提高、加强党性的过程,在分析审查阶段建立具体尺度,进行纠正改善阶段。(三)改变“大故事”互相加油,激励无限的动力保持先进的性格。我想征求更多的意见,找到问题的重要渠道,作为自我认识、自我改善的重要方法,作为交流思想、增进理解的难得契机,作为相互照亮心灵、提出希望,进一步加强鼓励、相互支持、相互信任和理解,看到自己存在的不足,提高建筑业信心、相互理解、和谐的润滑剂。(4)以“大分析”为载体,找出问题的根本原因,查明保持进步性格的努力方向。党支部大力调查党员的先进性质,找出问题,深入挖根,以制定努力方向为前提,以自我发展、自我教育、自我提高为着眼点,较好地保障了党性分析的质量。对照公司对党员先进性和不合格党员的表现形式,观察了自己的特点和个性。经过反党员先进教育组的统计整理,对养老管理厅领导层的意见3条;5条对党员干部的意见;关于党员管理的意见4条;对工作岗党员的7个意见,共19个意见和建议。(5)以“大执行”为重点和立足点,力求永远保持进步性质的坚固效果。车站党支部把握普遍整顿,强调整体效果,提高对向阳的整体工作强度,将学习教育与个人思想丰收的问题结合起来,以路面建设的质量和工作风格为重点,作为检验先进教育效果的标准。全站上下统一思想,以张丹的自我发展精神一战,把在先进教育活动中突出的工作热情转变为推动公司发展的巨大力量,做了很多实际的具体工作。整顿改善阶段,养老管理所党员干部的问题已经全部整顿,党支部存在的两个方面的问题已经基本解决。与此同时,在进行党员先进的教育事业的同时,党支部还以收费解除劳动合同职工的支持,充分发挥劳动合同职工的稳定作用,与公司稳定中心一起解决他们的再就业问题,今年我将大幅降低劳动合同职工的不满比例,满足于我们领导的工作。JLBHrnAILg3、以成本管理为核心,挖掘潜在的强大管理下载,是提高企业效率的最佳捷径之一。我精打细算地站着,一点一点地开始,用拇指抓住了。开工后通过以下方面的工作看到了实效。(a)维修自力更生、旧利废设备的费用比重较大。上半年我们严格控制,能自己修理,就决不出去修理,决不买自己能做的事。更换汽车配件严格执行旧的,能换的坚决更换,“能写旧的,不用写新的。“可修理,决不改变”的原则。加工修理等费用近7000元。(b)勤于“收集”,节省,利用资源旅行时集中巡逻,注意废物在哪里,丢弃土方、油皮等,全部拉回到xHAQX74J0X,重复使用。每次分解纸浆时,处理挖出来的废料,我们都要重新拉,去除泥浆,干燥,混合一些新材料,就是改造横截面,处理纸浆的好材料。今年上半年我们节约了材料费约2万元以上。(3)周密计划,合理组织材料,使生产过程中储存性差的材料(如白材、油漆等)一次进得太多,随着时间的推移,材料质量会大幅下降,甚至完全变质,无法使用,造成大浪费。对此,我们在投入这种材料的时候,都可以进行详细的计算,尽可能及时进口,及时使用,及时消费,从而减少库存,减少浪费。负责电脑打印纸、纸张两面、照明设备开关、水龙头,杜绝长水、长灯的出现,司机经常检查自己的驾驶车辆,防止问题小故障造成的大故障,用可维修的配件磨损、需要维修的故障恶化自己车站的可维修故障等小事开始。(5)严加管制,确保生产安全,这就是好处,是保护。一年来,我们加强安全教育,注重生产工艺的安全管理,三人认真按章程办事,勤查,勤办。严格执行HSE监督管理,真正保障一切安全。LDAYtRyKfE4、加强质量管理,加强实际工作。襄阳路管理处今年完成了道路整治136.6公里,顺利完成了年度计划的100%。计划完成率为64.9%,合并值为74.4,实际完成率为65.1%,合并值为74.3。我位于大庆市区的维修路线很重要。社会影响大。近年来,由于各种原因,道路急剧减少,疾病更多,“留守”大。对此,今年我以“创造优势年”活动精神为指导,进行了大规模的修整。“以路面建设标准化为核心,加强养护力度,全面整顿,培养好,扎实努力,把全年道路整治提高到新的水平。”具体措施有三个方面。一个是以路面为中心全额保存,偿还债务,另一个是根据今年雨量多的特点,巡逻艇勤维修,确保平稳流动。第三,增加路面标志,有效缓解路面破坏程度,延长道路寿命。年初,我以巡逻艇信息为基础,综合历年生产情况,说:“全部24条路线没有支援,全面整顿,破坏年末、差额等,提高二等,确保好的道路,提高到89%点。为今后23年的保育工作打下坚实的基础。点击(a)修理坑。今年,加强坑修努力,全面整顿,完善维修原则,全面查看收购的24条路线,及时发现坑,及时维修,对填坑严格执行“圆形坑补”。特别是东都路中的5路交叉口排水不好,下雨天,整个路都要浸泡在水里,雨停了,路边的商家就用泵把房子前面的积水抽出来,使那个路段的坑总是不好,但是我们的驿站不放弃,以惯常的毅力确保路段畅通。通过我们的努力,在管理当局验收的时候,我们全线没有屈折,受到了上级有关部门的好评。(b)单面密封层。为了部分路段开裂、裂缝比较严重的情况,今年我投入了大量人力和物力,及时在东干路k15,k17,000,东干路k0,000 k500和k9,000 k10,中3路k0,000 k3,000,北2路k6,000 k8,000等处进行单面密封处理(c)翻转处理。今年早雨季,降雨量大,到301国道关闭首都,很多中街车辆(尤其是拉沙车的车辆)绕过了我站的北头路、东头路、东干路等,大部分地区都翻了。这些路段我们不放弃维修,努力浏览,找到最佳处理时间,及时组织工程,早上4 5点开始工作,处理北头公路的翻船,我站有时3点以上已经开工,中午也不休息,继续走在路上,施工中我们会加深挖掘深度(通常是801000cm),用更好的回填,明确地处理一个地方,保证处理质量4770m2、3026m3仅在北2车道k6,000k8,000段中处理。今年全年处理翻拍3945.9m3,确保所有线路的平稳运行。(4)十字路口。今年我在人行横道上也做了很多努力。全部支持的24条路线的战横一点也没有落后。都是认真处理,及时轧制,结实,补缺的往年欠款。平时巡航时,我们不仅注意到哪里不好,还注意到哪里有废弃的物品,收集这些废弃物品,用于道口,取得了较好的效果,在检查中受到了公司相关部门的好评。标准道路。今年我定了5条路线,共保持28.2公里标准路。标准道路维修,我们集中在路面和道路肩上的维修,坑和翻,我们及时发现,及时处理,一个地方保证,路面平坦美观,保证车辆平稳移动;在部分水泥路段出现的跳跃。拱廊板等疾病我们完全处理,在一些繁华的路段,例如战斗道路,处理这些疾病,正常工作时间人流,交通流量太多,根本无法建设,我们改为夜间贪心的黑色工程,都保证这个路段正常开通、建设质量和施工人员的安全;改造路肩时,根据标准维护要求改造截断线,并处理路肩宽度不足的加宽区域,以确保标准道路整体维护良好。Zz6 zb 2 ltk四、明年的工作安排1、团队建设需要新的改善。认真研究党的理论知识和“三个代表”的重要思想,了解当局二次创业指导纲要和公司“三个阶段”发展战略的新思路。认真实践“三个代表”,按照本职工作做好工作,不断提高工作能力,提高管理水平,认真执行公司委派的任务,做好各项工作要有新的措施。Dvzfkwmi 12、党建工作要有新的水平。深入开展“三个阶段共同创立”、“五个一个事业”和“三个基本事业”,有效发挥党组织的三个作用,努力打造公司的四个优秀团队,为公司和我的车站的发展提供有力的组织保证。Rqyn14ZNXI3、道路状况必须有新的改善。积极执行维护优秀项目,加强道路维护标准化部分,加强管理,提高效率,巩固现有市场份额,加强外部市场的开发力度,利用我们的地理优势,增加外部收益创造。EmxvxOtOco4、思想政治工作要有新的结果。以“党员先进性教育”和改革的发展为中心,稳定大局,继续做好思想教育工作,搞好物质文明、政治文明、精神文明建设,解放干部劳动者思想,转变观念,为公司和我们站的扩大提供精神动力。SixE2yXPq55、党风廉政建设要新加强。有效改善廉政建设和效率监督工作,加强廉政教育,完善监督约束机制,加强工厂工作的公开力度,加强反腐败和防变更能力,扩大公司年度护卫。6ewMyirQFL6、小组工作必须有新的进展。党支部要支持兵团工作,团结支部要向支部输送人才,发挥青年团员的主力军作用,提高民主管理水平,搞好群众性劳动竞争,做好寓教于乐的文体活动,不断丰富劳动者和文化生活,为扩大公司、建设或驿建积累力量。KavU42VRUs这是我今年主要工作的一部分,虽然取得了成果,但也有很多不足。如果我站在今年里程碑的设置及油漆工作上,里程碑有些

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