个人成长目标定位

任我行培训部,个人角色定位及目标设定,第一部分角色定位,你所期待向往的职业是?,我要找一个轻松、体面、赚钱多的工作,横批：美梦难圆,钱多事少离家近,位高权重责任轻,父母是科（乡）长以上政府官员？,父母是富豪（资产1000w以上）？,直系三代现有任科（乡）长以上的政府官员？,自身毕业于国家重点院校者？,个人基本条件的组成,先天条件,累计素质,外在条件,成功能力,家庭出身，生长环境、性格、遗传体质,智商、情商、学历、社交圈、知识技能、经验教训,所处环境、机缘,欲望能力、自省能力、学习能力、总结能力、行动能力,个人基本条件评估图,我需要选择一份适合我的职业,职业误区,我将来的目标是现在的工作只是一个过度，糊弄一下没有关系,老板赚那么多，我的工资和奖金才这么点儿，太不合理了。所以，我消极怠工。有机会的话，我还要黑点钱。,我的工作成绩老板看不到，看到的尽是我的不是，这让我很烦，所以我的工作热情越来越低,销售工作太辛苦，客服工作太受气，后勤工作太枯燥，哪里才是我的最爱,职业概览,科学家赚钱的方式,具备科学家基础条件的人,立项,成果,成功市场化,出成果难,成果转化为生产力更难,企业家赚钱的方式,选择项目，筹措资金,注册企业,组建团队，开拓市场,毛利费用-利润,有很高的赔钱概率,管家婆从业人员赚钱的方式,管家婆从业人员,客户,产品和服务,钱,政治家、军事家、科学家公务员，外企白领.?,什么样的人更适合管家婆事业,教育背景不够又想多挣钱的,能吃苦耐劳的,进取欲望强烈的,智商和情商在均值以上的,无深厚家庭背景的,什么样的人不适合管家婆事业,当官,当科学家,一夜暴富,偷懒,收入比较（参加工作5年左右）,管家婆事业是-值得做的事业,第二部分目标设定,定位与目标的关系,目标与目的之间的区别,目标举例,战略(中长期)目标:2年内成为部门经理,战术(近期)目标：本月个人业绩5万、排名第一,无论是百米赛跑还是马拉松比赛,到达终点的辉煌时刻固然令人神往,但此前的每一步都不可缺少,虽然有枯燥和寂寞,基层员工:辛勤工作=生存+温饱,0.5-1-2年?,Step1-辛勤的蚂蚁,骨干人员:经验知识技能贮备=小康,1-2-4年?,Step2-捕食者,中层管理者:能力提升=中产阶级,3-5-8年,Step3-捕食队长,高级管理者?创业老板?人格魅力，领袖气概,5-8-10年,Step4-团队领袖,目标设定-我在哪里?,微型企业,小型企业,中型企业,大型企业,社会地位收入影响力,目标管理方法-PDCA循环,plane,do,check,action,创新,及时,目标达成过程中的注意事项,个人目标与公司目标的关系,付出与回报的关系,家（私）事与公事的关系,人情与制度的关系,设定目标与自身条件的关系,需要处理好的关系,需要调整的心态,达成职场目标的必由之路-对上级,主动报告工作进展,回答上级的问讯准确无误,努力学习正确全面领会上级意图,善于总结，不犯二次错误,乐于助人，同事关系融洽,敢于接受艰巨任务和挑战,达成职场目标的必由之路-对自己,达成职场目标的必由之路-对同事,二个忠告,学会完整、干净、利索地完成一件又一件任务（而不是只会提意见、找毛病）,脑嘴手脚,一个祝愿,定位精目标