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油库油管部工作总结范文20xx年xx配送油库油管部在中油xx公司和xx配送油库的正确指导和关怀下，认真贯彻xx销售公司的工作会议精神，以“安全环境保护基础年”活动为契机，以HSE“学习、练习、建设”活动为重点，紧紧围绕“安全、质量、稳定、服务”中心，把握“安全目前油管部20xx年或主要如下：(1)油管部在xx配送油库HSE学、练习、建设的基础上，对学习评价计划书有计划，有组织地开展学习1、以各职场作业指导书为依据，以自己职场的职责、工作顺序、工作要求、自己职场风险的识别和预防措施等为学习重点。 以班前会等各种形式展开学习，提高员工的学习热情和热情。 让每个员工理解他们的工作环境、各操作环节、各事件的具体要求、每天可能发生的不安行为，提高各操作环节的监督力，严格执行操作规程，切实执行“规定的动作”，坚决排除“自由动作”，为油库的安全工作奠定坚实的基础在安全管理知识题库基础上，采用训练、测试、相互提问等方式，增加安全知识的学习，确立员工的安全意识，努力提高员工的学习热潮，丰富他们的业务知识，武装他们的头脑，使他们理解没有安全就没有好处。通过以上“口袋书”，安全管理知识题库的学习，使员工理解工作流程，使所有员工意识到思想上能做什么动作，什么行为是违法的，保障安全生产工作的“零损失、零事故、零死伤”目标的实现。(二)开展应急演习，不断提高突发事故的处理和应对能力。加强专业消防队实战训练，不定期选择警报训练消防队的迅速反应能力。 xx配送油库HSE“学、练、建”演练定期实施应急演习，重视各部门之间的合作、协调，各组在车间反复训练消防器材操作技能，提高员工抢救初期火灾的作战能力和在紧急情况下处理突发事故的迅速应对能力。xx配送油库的大部分设备都是旧设备。 油管部根据这一特点，在20xx年5月整合了原来的设备管理班，把过去的工作局面从被动转变为主动修理，也就是说过去不能修理设备，能操作设备，谁能修理谁的原则，可以很快发现，尽快修理， 避免设备生病，同时也符合公司提出的进一步多能的要求，加大巡逻力度
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