五创五强工作计划

“五创五强”工作计划“五个创造、五个一流”的工作计划是什么？以下是招聘网的小编辑们精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助！“五个创造、五个强”工作规划是要深入贯彻中央、省、市组织的部务会议、人事工作会议和县委第十二届五年委员会会议、经济工作会议精神，建设一支“政治强、能力强、作风好、精力充沛”的执政骨干队伍和一支“数量充足、结构合理、素质高”的人才队伍。 有效提高全县干部和人才适应新形势、胜任新任务的能力，为全县转型跨越发展提供强有力的组织保障和人才支持。 县委决定在全县范围内开展“五抓、五强、五好”活动，加强干部队伍建设。现提出以下实施意见：一是抓配套，强联合，实现好领导围绕“四强一好”领导班子建设目标，坚持正确的干部选拔任用方向，深化干部人事制度改革，探索和完善干部选拔任用新机制，选拔优秀干部，加强各级领导班子建设。1、确立正确的就业方向。只有正确的人才定位，才能选拔和加强各级领导班子，保证他们的先进性和纯洁性。干部选拔任用要坚持“重德、重绩效、重一线、重诚信”的指导思想，优先选拔任用重点项目和重点工作单位的领导班子。优先选拔长期在基层工作、埋头工作、默默奉献的干部。政治坚定、坚持原则、敢于承担责任的干部要优先考虑。要优先考虑清正廉洁、作风扎实、全心全意为人民服务、在群众中有良好声誉的干部。通过“四个方向、四个重点”，选拔干部，用好人才。2.优化干部结构。首先是通过从上到下提拔干部来提升干部的能力。为了提高干部解决实际问题和驾驭复杂局面的能力，今年将继续选拔一批具有专业基础、工作热情和发展潜力的优秀年轻干部和业务骨干到上级机关“向上收费”。一批地市级优秀年轻干部被派到村里担任乡镇“一秘”和“副书记”，接受“向下培训”。二是通过科学选拔，优化各级领导班子结构。根据各单位领导班子的空缺情况、年龄结构、知识结构和工作需求，选拔和匹配各类干部。三是通过招贤纳士，缓解当前人才短缺的局面。根据各单位的人才需求，选择合格的人才，并将其充实到各个领域。3.推进干部选拔竞争。一是加大对年轻干部的选拔力度。从各单位工作人员和大学生村干部中，公开选拔30岁左右的年轻干部填补各级领导班子的空缺。二是重视科级后备干部的培养和选拔。对于副主管和单位一级的重要职位，应进行竞争以选择最佳候选人。二、抓好培训，能力强，要造就一支优秀的干部队伍加强干部能力培养和人才储备，建设高素质干部队伍，提高领导班子和干部队伍的执政能力。1.集中精力学习和训练十八大精神。为学习贯彻党的十八大精神，将举办科级干部专题培训班，并在全县范围内分批对科级干部进行集中培训。加强对基层党组织和党员学习贯彻的指导2.进一步加强理想信念教育。一是加强思想理论建设。组织各级领导干部认真学习中国特色社会主义理论体系，深入学习实践科学发展观，引导干部增强对中国特色社会主义道路、理论和制度的信心。二是加强党性建设。教育引导干部坚定理想信念，忠于党，自觉把个人发展同党的前途和命运联系起来，自觉维护党的形象，真心实意为群众谋利益，脚踏实地为党和人民的事业不懈奋斗。三是加强道德建设。引导干部保持廉洁政治，严格控制社会关系、朋友、利益和部门，尊重自己、反省自己、监督自己、鼓励自己，始终保持廉洁底线。3、实施“五百”干部培训工程。县委组织部应积极构建“岗前辅导、干部自学、自主培训、网上学习、出国培训”的立体化干部教育培训体系。重点培训100名党政领导和部门“一把手”，培训100名现代工业“一秘”，培训100名村干部创业，培训100名党政干部从政，培训100名年轻干部提高能力。全年的总培训时间应不少于5天(相当于40小时)。各基层党组织要制定干部和人才年度培训计划，结合工作职能，广泛开展岗位知识、新知识、新技能的学习，提高履职能力。三、抓制度，强管理，取得好成绩继续完善相关制度，推进领导班子和干部管理监督制度化，树立新型干部作风和形象。1、坚持严格管理和监督干部。认真贯彻落实县委颁布实施的关于加强干部日常管理监督的暂行办法(发XX33号)和关于进一步加强干部管理的实施意见(发XX29号)，加强对干部的严格管理和监督。以领导干部和关键岗位干部为重点，严格执行领导干部个人报告制度、推心置腹制度、组织沟通制度、经济责任审计制度、述职制度、廉洁制度、民主生活会制度等，提高日常监督的有效性。加强对挂职干部的管理，探索实行多重管理制度、定期报告制度和工作交流制度。加强挂职考核工作，加强挂职后干部的使用，并在工作实践中检验挂职培训的有效性；加强经济责任的日常审计。在做好离任干部经济责任审计工作的同时，要提高经济责任审计门槛，将离任审计改为任职期间多次审计。各级纪检、组织部门要结合实际情况，根据干部队伍日常监督的需要，通过领导干部经济责任审计领导小组的统一协调，通过定期与不定期相结合、全面调查与个别抽查相结合的方式，委托审计部门对担任实际职务至少2年内的领导干部进行经济责任审计。严格审批科级干部职务，各单位要严格按照县委、县政府关于科级机关内部机构和领导干部职务的规定，设置科级干部的岗位和配备。2、做好年度目标责任考核工作。一是签好目标责任书。根据县委第十二次五次扩大会议和全县经济工作会议的精神，围绕中心工作，按照联合国的职责和任务进行督促3、严格干部档案管理。一是完成干部档案的专项清理。坚持“先易后难，稳步推进”的基本原则，突出一个重点，推进四项任务。今年3月底完成全县在职干部人事档案专项清理和自查工作，6月底进行检查验收和总结整改。同时，推进干部人事档案信息化。二是严格识别干部档案信息。围绕干部“三岁、两岁、一个身份”，严格清理档案，通过初审、逐项检查、质证、复核等方式进行信息认定。三是坚持干部任用前的档案审查。干部档案的岗前审查是干部检查鉴定、客观评价干部、公正任用干部的重要信息依据，可以有效减少干部选拔任用中的监督失误，努力提高干部选拔任用的公信力。4.进一步完善制度建设。根据市委关于加强县委内部领导制度建设的有关精神，在全面贯彻落实县委颁布的“四条一法”的基础上，完善党委内部领导制度。加强民主集中制教育，使各级班子成员坚持民主集中制原则，规范和约束自己的言行。完善民主生活协会制度，充分发挥其在交流思想、增强党性、增强团队凝聚力方面的重要作用。我们不断完善政府机关工作制度，实行“三票”、“两本”的日常考勤制度，坚持“三票”要求考勤，“两本”要求实效，实现用制度管人、用制度管人、用制度促实效的目标。加强对制度执行情况的监督检查，由各级领导小组对制度执行情况进行检查，确保制度建设的有效性。四、抓作风，强服务，取得良好口碑突出作风建设，持务实之心，求真务实，务实行事。用作风端正作风，用作风赢得民心。1、组织开展党的群众路线教育实践。根据中央和省、市的安排，会同有关部门做好教育实习活动的调研和准备工作，研究制定工作计划，认真组织实施。我们将开展扎实的“访民生、知民情、解民生”活动。县委常委、副县长每年都会到基层进行不少于60天的调研。科级干部要贯彻“一线工作法”，用更多的时间深入基层，倾听群众呼声，关心群众疾苦，时刻关注群众安全和福祉，努力解决学校、医疗、就业、住房等关系群众切身利益的问题。要高度重视信访工作， 全面落实首问责任制，主动将信访事项转变为下次走访，确保小事不离村，大事不离乡(镇)，真正化解基层和萌芽状态的矛盾和风险，确保案件得到解决，人民的合法权益得到保障。2.扎实开展“风格转变年”活动。继续深入开展以县乡干部为重点的“四问四治”活动。坚决打击平庸、懒惰、贪婪、阻挠、不作为、行为不检等现象和行为，实现干部作风的重大转变。首先，我们必须增强政治意识。广大党员干部要用高度的政治敏锐性，坚决贯彻党的十五大精神3.申银包村的增收活动。在充分发挥党的“第一书记”作用的基础上，规范领导干部村居增收工作，坚持和完善各级领导干部联系制度，实行领导干部来信来访和结对帮扶制度。县级领导班子成员每年在农村居住3-5天，县级政府部门主要领导每年在农村居住不少于7天，其他班子成员每年在农村居住10天左右。领导干部每对帮助1-2户贫困户解决生产生活困难。基层领导干部应由轻型车辆引导，不得迎送，不得层层陪同。领导干部进村时间和进村增收进度应每季度公示一次，接受社会各界监督。五、抓管理，强素质，实现人才的良好发展坚持以人力资源开发为推动科学发展的根本动力，大力实施人才强县战略，实现人才工作与经济社会发展的紧密联系，有效服务和支持发展。1、坚持党对人才的管理，完善人才工作格局。坚持党管人才原则，建立人才工作第一责任人制度。很明显，各单位的最高领导是本单位人才工作的第一责任人。要带头建设本单位的人才队伍，积极推进本单位人才工作的科学化、规范化发展。要充分发挥人才工作的组织领导职能，科学分解人才工作任务，优化合理配置人才资源，抓好人才工作的监督实施。根据县域经济社会发展的需要，统筹经济社会发展和人才发展，重点培养和引进高层次、高技能、应用型人才，促进各类人才的全面发展。各党政职能部门和企事业单位要通力合作，密切配合，共同推进人才工作各项任务的落实，不断完善和完善全县人才工作格局。2、围绕人才使用，建立人才支撑体系。根据服务转型和跨越式发展的实际需要，严格标准要求，认真执行程序，评审一批县级联系专家和优秀人才。“双服务、两竞争”等活动将在乡镇、村、社区、企业等生产一线开展。充分发挥专家和优秀人才在决策、科技研究和示范中的作用。根据全县事业单位人才紧缺和急需情况调查结果，今年我们将面向农业、林业、水利、畜牧业、城市建设等重点行业招聘各类急需人才，支持重点行业发展。合理配置重点项目和重大项目人力资源，通过现有人才与引进国外人才相结合的政策，根据我的专业和特长，尽可能将优秀人才转移到我县重点产业发展中，充实一批专业技术人才到项目建设的第一线，尽快把我县的人才优势转化为经济发展优势。3.注重留住人才，创造优秀人才发展环境。把握全县人才工作的重点和基本点，在深入调查研究的基础上，重点抓好人才培养、引进、使用、激励等工作。逐步研究、制定和实施一些有效的专项政策和措施，不断加强人才队伍建设。今后，用人单位将每年给每个人适当数额的图书和期刊订阅费，用于我国中高级职称的人才“五个创造、五个强”工作规划是要深入贯彻中央、省、市组织的部务会议、人事工作会议和县委第十二届五年委员会会议、经济工作会议精神，建设一支“政治强、能力强、作风好、精力充沛”的执政骨干队伍和一支“数量充足、结构合理、素质高”的人才队伍。 有效提高全县干部和人才适应新形势、胜任新任务的能力，为全县转型跨越发展提供强有力的组织保障和人才支持。 县委决定在全县范围内开展“五抓、五强、五好”活动，加强干部队伍建设。现提出以下实施意见：一是抓配套，强联合，实现好领导围绕“四强一好”领导班子建设目标，坚持正确的干部选拔任用方向，深化干部人事制度改革，探索和完善干部选拔任用新机制，选拔优秀干部，加强各级领导班子建设。1、确立正确的就业方向。只有正确的人才定位，才能选拔和加强各级领导班子，保证他们的先进性和纯洁性。干部选拔任用要坚持“重德、重绩效、重一线、重诚信”的指导思想，优先选拔任用重点项目和重点工作单位的领导班子。优先选拔长期在基层工作、埋头工作、默默奉献的干部。政治坚定、坚持原则、敢于承担责任的干部要优先考虑。要优先考虑清正廉洁、作风扎实、全心全意为人民服务、在群众中有良好声誉的干部。通过“四个方向、四个重点”，选拔干部，用好人才。2.优化干部结构。首先是通过从上到下提拔干部来提升干部的能力。为了提高干部解决实际问题和驾驭复杂局面的能力，今年将继续选拔一批具有专业基础、工作热情和发展潜力的优秀年轻干部和业务骨干到上级机关“向上收费”。一批地市级优秀年轻干部被派到村里担任乡镇“一秘”和“副书记”，接受“向下培训”。二是通过科