施工进度管理概述.ppt

全国二级建造师考试培训,建设工程施工管理,2Z103000施工进度管理,2Z103011总进度目标,建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下（P123）(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)确定项目的工作编码；(5)编制各层（各级）进度计划；(6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。,施工管理,2Z103010进度控制的目标和任务,课堂习题,eg.对于采用建设项目总承包模式的工程，项目总进度目标控制是（）项目管理的任务。A、业主B、总承包方C、设计方D、监理方,A,施工管理,2Z103010进度控制的目标和任务,协助,课堂习题,eg.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析编制各层进度计划进度计划系统的结构分析项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.,施工管理,2Z103010进度控制的目标和任务,B,课堂习题,eg.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制多个不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各进度计划必须注意相互间的联系与协调E.业主、施工单位等项目参与方控制的目标和时间范畴是相同的,施工管理,2Z103010进度控制的目标和任务,ACD,动态过程,不相同,课堂习题,eg.下列关于施工进度计划说法错误的是（）A.建设工程项目进度计划属于企业计划范畴B.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。C.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能区分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。D.小型建设工程项目仅编制控制性和实施性两个层次的计划即可。,施工管理,2Z103020进度计划的类型和作用,A,工程项目管理,课堂习题,eg.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A施工总进度计划B单项工程施工进度计划C项目年度施工计划D项目月度施工计划,施工管理,2Z103020进度计划的类型和作用,D,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.下列关于横道图说法正确的有（）。A适用于大的进度计划系统B适用于手工编制计划C工作之间的逻辑关系不易表达清楚D计划调整只能采用计算机进行E最简单并运用最广泛的传统的计划方法,BC,图一：双代号网络计划图实例,6,5,F,D,4,11,1,3,C,E,G,B,5,7,6,6,3,4,15,H,2,双代号网络计划（P130）,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,一、紧前工作与紧后工作（P131）,eg.某工程进度计划如图所示，下列说法中正确的有（）A、R的紧后工作有A、BB、E的紧前工作只有CC、D的紧后工作只有FD、P没有紧前工作E、A、B的紧后工作都有D,ACDE,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,二、双代号网络计划绘图规则（P131）,1、必须正确表达已知的逻辑关系；2、不允许出现循环回路；3、节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线；4、不能出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线；5、有多条外向箭线或内向箭线时可使用母线法绘制；6、绘制网络图时箭线不宜交叉；7、只应有一个起点节点和一个终点节点；节点编号顺序应由小到大，可不连续，但不允许重复。不允许出现同样编号的节点或工作,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某双代号网络计划如图所示，图中存在的绘图错误有（）A.多个终点节点B.节点编号重复C.两项工作有相同的节点编号D.循环回路E.多个起点接点,ABC,1,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,三、工期（P133）,下列网络计划的计算工期为（）。A9B11C12D13,ACE：12,AF：11,BDF：9,C,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,四、双代号网络计划关键线路与关键工作（P135）,(1)关键工作：网络计划中总时差最小的工作是关键工作；关键线路上的工作称为关键工作(2)关键线路：自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,五、时间参数计算（P134）,最早开始时间ESi-j（earlystart）最早完成时间EFi-j（earlyfinish）最迟开始时间LSi-j（latestart）最迟完成时间LFi-j（latestart）总时差TFi-j（totalfloat）：不影响总工期自由时差FFi-j（freefloat）：不影响其紧后工作最早开始时间,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,1、最早开始时间ESi-j和最早完成时间EFi-j,最早完成=最早开始+工作持续时间,以起点节点为开始节点的工作：最早开始时间ES取0；以中间节点作为开始节点的工作：最早开始时间取所有紧前工作最早完成时间的最大值,最早开始,某工程包括1#楼，2#楼两个项目，1#楼最早于12月20日完工，2#楼最早于12月25日完工，则该工程最早于那一天完工？,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,5,4,2,6,1,ES1-2=0,2,4,2,5,EF1-2=2,ES2-4=EF1-2=2,EF2-4=7,ES2-5=EF1-2=2,EF2-5=6,ES5-6=max（EF2-4；EF2-5）=7,EF5-6=9,顺箭线方向，考虑紧前工作，箭头相碰取最大值,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,2、工期计算工期：以网络计划终点节点，作为结束节点所有工作，最早完成时间的最大值；无工期要求时，取计划工期等于计算工期。,5,4,2,6,1,2,4,2,5,EF2-4=7,EF2-5=6,TC=EF5-6=9,TC=max（EF2-4；EF2-5）=7,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,3、最迟开始时间LSi-j和最迟结束时间LFi-j,最迟开始=最迟完成-工作持续时间,以终点节点为结束节点的工作：最迟结束时间LF取计算工期；以中间节点作为结束节点的工作：最迟结束时间取所有紧后工作最迟开始时间的最小值,最迟结束,某混凝土浇筑工程采用流水作业，第一浇筑块支模结束后，将进行第二浇筑块支模和第一浇筑块混凝土浇筑作业，第一浇筑块混凝土浇筑最迟于12月10日开始，第二浇筑块支模最迟于12月15日开始，则第一浇筑块支模最迟于那一天结束？,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,5,4,2,6,1,2,4,2,5,Tp=TC=9,LF5-6=Tp=9,LS5-6=7,LF2-4=LS5-6=7,LS2-4=2,LF2-5=LS5-6=7,LS2-5=3,LF1-2=min（LS2-4；LS2-5）=2,LS1-2=0,逆箭线方向，考虑紧后工作，箭尾相碰取最小值,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,4、总时差：开始减开始；完成减完成最迟开始-最早开始=最迟完成-最早完成5、自由时差：后早开始减前早完成最小值一个紧后工作：后早开始-前早完成多个紧后工作：（后早开始-前早完成）的最小值以终点节点为结束节点的工作：后早开始取计算工期,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,5,4,2,6,1,ES1-2=0,2,4,2,5,EF1-2=2,ES2-4=2,EF2-4=7,ES2-5=2,EF2-5=6,ES5-6=7,EF5-6=9,TC=9,FF5-6=0,FF2-4=0,FF2-5=7-6=1,FF2-5=min（0,0）,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,时间参数计算总结,1、最早时间：（取值）顺剪线方向进行，考虑紧前工作，取最大值2、工期：持续时间最长；最早完成时间的最大值3、最迟时间：（取值）逆剪线方向进行，考虑紧后工作，取最小值；4、总时差：开始-开始；完成减完成；5、自由时差：后早开始-前早完成,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工作A、B为工作C的紧前工作，A、B两项工作的最早开始时间分别为第6天和第7天、持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为第()。A10天B11天C12天D13天,C,5,4,2,6,4,5,B,C,A,ESA=6,EFB=12,ESB=7,EFA=10,最大值：12,2,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工作A、B为工作C的紧后工作，A、B两项工作的最迟完成时间分别为第10天和第11天、持续时间分别为5天和4天，则工作C的最迟完成时间为第()。A3天B4天C5天D6天,B,5,4,2,6,5,4,B,C,A,LSA=5,LFB=11,LSB=7,LFA=10,最小值：4,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.工某双代号网络计划中，某工作M最迟完成时间为60，工作持续时间为20，其三项紧前工作最早完成时间分别为25、27、31，则该工作的总时差为（）A15B35C9D29,C,6,7,12,14,M,20,总时差：开始减开始、结束减结束,LFM=60,EFM=25,LSM=40,EFM=27,EFM=31,ESM,箭头相碰取最大值,=31,5,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某双代号网络计划中，某工作M最早开始时间为30，工作持续时间为10，其三项紧后工作最早开始时间分别为43、42、48，则该工作的自由时差为（）A12B2C18D8,B,16,15,12,M,10,ESM=43,ESM=42,ESM=48,ESM=30,4,7,EFM=40,后早开始减前早完成最小值,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,六、工作延误对工期和紧后工作的影响,1、为关键工作：则延误多久就对总工期影响多久；2、为非关键工作：不超过总时差，不影响总工期；超过总时差，影响总工期，值为两者之差；3、延误时间小于等于自由时差，对紧后工作进度无影响延误时间大于自由时差，对紧后工作进度有影响，值为两者之差,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则（）。A、该项工作的延误会影响工程总工期B、该项工作会变成关键工作C、该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D、该项工作对后续工作及工程总工期无影响,C,单代号网络计划（P138）,工作代号i,工作名称,持续时间Di,LAGi-j=ESj-EFi,工作代号j,工作名称,持续时间Dj,LAGi-j：相邻两项工作i和j之间的时间间隔自由时差：时间间隔的最小值关键工作：总时差最小的工作是关键工作关键线路：起点至终点均为关键工作，且所有的时间间隔均为零的线路,后早开始减前早完成,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,单代号网络计划特点,工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单；网络图便于检查和修改；由于工作持续时间表示在节点之中，没有长度，故不够形象直观；表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象。,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某工程单代号网络计划如下图所示，该计划的计算工期为（）天。A.9B.11C.12D.15,C,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,课堂习题,eg.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10；工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14；工作A与工作B、C的时间间隔均为5天，则工作A的总时差为（）。A3B7C8D10,B,总时差：紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值,B工作总时差+B工作与A工作时间间隔,C工作总时差+C工作与A工作时间间隔,A,1,B,2,C,3,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,双代号时标网络计划（P142）,1、必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间；2、实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差；3、虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示；4、时标网络计划宜按各个工作最早开始时间编制；5、图上直接显示各项工作开始与完成时间、自由时差及关键线路；6、自始至终不出现波形线的线路为关键线路。,12,TC,施工管理,2Z103030进度计划的编制方法,计算工期（终点与起点时标差值）,最早时间,自由时差（波形线水平投影长度）,工作总时差（紧后工作总时差加本工作与该紧后工作时间间隔之和的最小值）,关键线路：,2Z103033关键工作和关键线路（P144）,一、关键工作：1、网络计划中总时差最小的工作；2、当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作。3、关键线路上的工作称为关键工作。二、关键线路：1、双代号：总的工作持续时间最长的线路；自始至终全部由关键工作组成的线路；2、单