团队凝聚力培训ppt

1，建立团队凝聚力，2，什么是团队，由两个人以上组成的共同体，有共同的目标，共同的责任和风险，在相互合作中通过有序的层次管理实现了某个目标的团体。 3、形成团队的要素，1、有共同目标，成员之间必须合作2 .达到各成员之间的相互依存、相互支持、相互关心、心的联系3、各成员有团队意识、归属感4、有责任感，各成员勇敢地承担责任、积极4、团队和团队有什么区别？ 团队、团队、团队把风险总结成领导者，团队所有成员都有抵抗风险的意识，共同承担风险。 5、团体？ 小组？ 6、如何建立我们团队的凝聚力，一直保持这个凝聚力？ 7、最强的能力最近的成果(工作和家人)想改善的习惯最喜欢的食物最讨厌的是哪种特质最享受？ 你认识你周围的同事吗？ 8、团队的凝聚力是什么？ 团队凝聚力是团队所具有的优秀资质形成的魅力。 希望组成员之间互相吸引，停留在组里的程度。 团队的凝聚力，能让内部选手发挥积极性、创造性、磁铁般的魅力。 优秀的团队需要的是优秀的素质，这个优秀的素质根本重要。 小组的成员互相吸引，直接决定了停留在小组的程度。 9、团队凝聚力的意义：团队凝聚力是维持固定团队存在的必要条件。 团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。 10、如何提高团队团结力？ 一、找到团结力的根源二、发现团队对根本目标的不足三、发现和解决问题四、加强和提高、11、团队成员团队团结力的来源、1 .团队成员的整体合作性能2 .团队成员的归属感3 .个人成员的信念4 .管理者的魅力、 1 .过于自我2 .过于自私3 .过于骄傲，13、缺乏团结力表达的注意，1 .团队没有执行力，2 .团队内部没有太多的沟通，3 .团队内部没有感谢之心，4 .团队成员间没有信赖，14，1，错误这种默默通晓团队成员的相互鉴赏和鉴赏的优缺点，最重要的是避免优缺点。 如何提高队伍的团结力？ 15、2、尊重，对新人和老人的尊重没有高低的区别，没有地位的差异和经历的差异，平等对待，礼貌，尊重别人，尽可能保持个性，是团队合作能力之一尊重的最高境界。 尊重能为团队创造和谐气氛，最大限度地共享团队资源。 如何提高队伍的团结力？ 16、3、宽容、心胸开阔的雨果曾说过：“世界上最宽的是海，比海宽的是天，比空宽的是人的心”。 宽容是团队合作中最好的润滑剂，它可以消除分歧和战争，让团队成员互相尊敬、包容、和谐、安心工作，感受合作的喜悦。 如何提高队伍的团结力？ 十七、四、信赖、成功合作的基础团队是合作小组，需要在团队成员之间建立相互信赖的关系。 信赖是合作的基础，没有信赖就没有合作。 信赖是动力，信赖是力量。 如何提高队伍的团结力？ 18、5、勇敢地沟通，勤奋善于沟通，每个人都理解和享受你，喜欢你一个人在团队中，良好的沟通是必须的能力。 作为一个团队，成员之间的交流能力是保持团队有效的交流和旺盛的生命力的必要条件，作为一个个人，为了团队成功，交流是最基本的要求。如何提高队伍的团结力？ 19、6、责任、自信面对一切责任，不仅意味着对错误负责，也意味着对团队负责，对团队成员负责，把这种责任精神落实到所有工作的细节上。 如何提高队伍的团结力？ 20、7、热心，帮助周围“短板”的只有完全发挥作用的团队，只有在最有竞争力的团队中，个人价值才能得到最大的表现！ 如何提高队伍的团结力？ 21、8、团队利益，最好的“无皮、有毛的扬”，团队精神不反对个性宣传，但个性要与团队行动一致，要有整体意识、整体观念，考虑团队整体的需求，为团队整体目标竭尽全力。 如何提高队伍的团结力？ 22、9、诚实是不可疑的，古人说“人不信就站不住”。 诚实是人的基本标准，作为团队成员应该拥有的基本价值理念超过了一切。 如何提高队伍的团结力？ 23、10、超越自我的团队意识成功的团队提供了积极开展合作的机会，我们要找到其中我们生活中真正重要的东西的工作乐趣，合作的乐趣。 如何提高队伍的团结力？ 24、团队工作中，个人差异是不可避免的。 有助于团队形成凝聚力，如识别差异、讨论方法和加深理解等。 请记住，成功团队不仅能实现预定的目标，还能建立良好的工作关系。 秘密策略，25，团队合作原则，公司利益，部门利益，地区利益，个人利益，26，有感谢之心，团队是我们每个人的东西，我们每个人都是主人公。 想