2020年公司办公室主任述职述廉报告范文

公司办公室主任叙述的职务是廉洁报告的范文20XX年，BBT公司经历了国际国内钢铁市场需求不足、价格下降、企业经济效益下降、竞争激烈的生产经营局面。 作为公司办公室主任，我在公司党政班的正确指导下，在同事的支持和帮助下，坚持公司大局，上启下，沟通内外，协调各方面，做好服务整体工作，团结把办公室全体人员紧紧围绕在公司生产经营目标上，很好地完成事务所负责的各任务。 现在，今年工作的完成情况和思想方面叙述如下办公室作为公司的综合管理部门，要充分发挥参谋、服务、沟通、协调功能，促进公司工作的顺利完成。 xx年，办公室根据公司整体的管理需求，进一步调整管理制度，规范管理，着力执行，使办公室的各项工作能优质高效地完成。 一是规范管理，认真落实公司生产经营责任制。 重新审视和完善BBT酒店和其他下属责任制，对BBT酒店实施承包经营，费用指标结合员工工资，形成了良好的激励机制。 二是全力以赴，确保公司安排的各项工作能有效完成。 我根据公司领导的安排，执行所有工作，合理地把任务分配给各部门，跟踪，严格管理，保证任务的完成质量。 遇到公司的重大形象和利益，我必须严格审查，好好完成公司的秘密、接待、调查、文件管理、工商事务和物流保障等工作。 三是加强内部管理，根据需要调整内部业务，保证各项工作不落地。 今年，BBT公司的第二批管理者和*集团的后备干部班有办公室人员参加，我马上安排，同时将调查工作纳入秘密工作。 四是严格组织、精心布置，完成了其他重要工作。 根据上司和公司的统一安排，办公室公布了BBT公司应急工作管理办法、办公室保密管理实施细则等规范性，完成了BBT公司的增资、减资等工商注册、BBT公司和子公司的工商年度检查等手续的公司宣传绘本的制作、新1号高炉生产式等全球工作，形成了良好的公司形象办公室的秘密工作是公司生产经营整体的服务，是上传上传的重要一环，在为公司各部门和机关社团提供服务的同时，必须服从*集团的整体大局，所以我必须严格按照上司和公司领导的要求，遵守所有秘密一是以流程为突破口，保证公司政令正确有效地传递和执行。 办公室重新审视了a系统的管理方法，对系统运行中存在的问题进行了持续的优化和改进，建立了完整的起草、审查、签名、存档等流程。 (职务报告fsir )在公司级别，办公室在发行时要进行严格的审查，从公司整体大局全面考虑，各部门和教室责任明确，事项明确，指导性强，可行性好，保证公司的权威性和有效性。 对集团公司要求办公室严格审查，对公司领导的不同分工提出，尽可能在最初的时间把上司交给公司领导，进行跟踪和执行。 第二，严格审查报告集团公司和政府部门的各种资料，使报告资料信息准确、表达清楚，符合公司的实际情况。 关系到公司整体的字材料，我要严格审查，确保内容没有错误，保证公司生产经营的顺利进行。 三是以合理分工加强培训，提高秘书工作水平。 通过有效地分工办公室日常工作，办事员能适应办公室快速有效的工作节奏，尽快提高公司的会务组织、起草和服务生产能力。 四、加强秘书工作的监督和指导，保证秘书各能力满足公司的发展要求。 随着公司的进一步发展，秘密工作也面临着新的内容，我们有前所未有的工作。 我在安排工作时要求他们学习知识的态度，努力跟上社会和公司的发展，在工作中成长，在学习中进步，在日常工作中，发现问题后马上进行批评和指出。 xx年，办公室很好地完成了各会议组织的工作，客观且及时地进行了各种审查的对外报告资料在比较完全地反映公司实际的流程和传达过程中迅速而准确。档案管理工作是企业基础管理工作之一，档案是企业的重要信息资源，是维护企业真实面貌和合法权益的重要依据。 办公室由集团公司和BBT公司安排文件工作，积极从事文件管理工作。 一是积极组织，全力推进档案信息管理系统建设。 今年经过档案系统调查、需求分析、流程设计、用户培训和试运行等步骤，完善档案系统各项工作，档案系统于9月28日正式运行。 制定了BBT公司A系统电子数据归档范围和BBT公司档案信息系统管理实施细则等规范性。 到11月10日为止，a系统数据已存档18000多份。 二是切实掌握项目文件的检验，确保项目文件资料完整。 今年我们加强了工程项目资料的管理，整理了公司xx年重点技术改革项目和专业投资项目的文件检查，执行了xx年重点技术改革和专业投资项目计划。 目前，已完成1件，通过文件检查，编制了40卷工程项目文件。 第三，认真履行监督指导责任，进一步提高了基础文件管理水平。 制定了BBT公司档案管理实施