甲方原因造成的停工索赔

.1 .停业索赔应该参考那边建设工程的成本赔偿，但需要监理签下的停业证书，一般人员一天15元，管理费是人工费的20%，机械停滞费是机械台班的40%。 如果有干扰，可以计算干扰费用2 .发包人或工程师因行为或错误停止，给承包人造成损失和(或)工期延迟的，发包人必须赔偿承包人的损失(即费用索赔)，顺延延迟的工期(即工期索赔)费用索赔的内容根据停止情况而异，一般可以包含期间人事费的设备费、材料费保证书、手续费、利息、保险费、利润管理费的几个方面人工费：增加工作内容的人工费、休业损失费、工作效率下降的损失费等累计。设备费：可以采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等多种形式。保证书手续费：如果工程延期，保证书手续费相应增加。 (相反，取消部分工程，发包人承包人达成提前竣工协议的情况下，承包人保证书金额相应减少，也必须扣除合同价格内的保证书手续费。 (请参见。)3 .看停业索赔是谁的原因，承包人自己不能索赔的，因业主的原因而能索赔的，主要是人员、设备、地点的租赁等费用本，但不能包含利润。 以上人员、设备及实际停业的开始时间应由监理工程师确认。 为了保持有关资料和图像供有关部门调查，停业索赔必须在规范规定的期限内提交。 一般不能超过28天。 否则，无效。4 .停业索赔分为两个方面1、因承包商原因停止作业时，业主是否提出索赔要看停止作业是否影响总工期，不影响的话，与费用无关，一般合同中有关条文。2、由于业主方面的原因发生停产时，承包商从费用和工期两方面进行索赔。 索赔费用包括劳务费、机械停滞费、停产期间的管理费用。(1)人工勤务费按工作人数、天数、工作日单价计算(2)机械停滞费的计算必须区别是租赁机械还是所有机械。 租赁机械停滞费应该加上实际的台班租金和按台班分配的机械采购支出费用来计算。 所有机器一般按台班折旧费计算。(3)停业期间的管理费用包括现场管理费和企业管理费，按一定比例计算。停工一般不会影响工程量变动，所以不存在利润索赔。工期索赔主要要求工期顺延。5 .是否有合同上的根据，如果没有，你损失的损失按工作日计算，损失材料按材料的市价计算，机械损失按劳动费用的损失费用计算，然后合计决定税金。6.项目管理中的索赔是一项综合高级管理工作。 索赔成败直接影响工程项目工期和成本。 索赔是项目管理综合水平的体现。 面对索赔进行项目管理是实现承包商和业主管理水平问题和可持续发展的关键。 本文对自己十年来的建设工程项目对工程索赔管理有以下认识。一、索赔的基础1、在建设工程项目中，工程索赔一般由于自己以外的原因而导致工程局部或部分停止工程、误工、重做、材料浪费、设计变更、质量下降、质量事故、安全事故、政策变化、违反等事件的影响而发生的人工和机械设备费用的增加、工期延迟、成本和利率的增加、外部环境的变化、产品索赔一般包括建设工程招标文件、技术规范、施工图纸、业主与承包商签订的合同协议、业主与监理提交的设计变更文件和指令、承包商与业主的承诺、施工方案、项目管理纲要、工程相关法律法规和各交易文件等。 索赔款和工期的计算一般参考承包商和业主签订的合同和招标文件的工程量清单、预算分配、编制方法、机械台班单价、地方分配补充和编制方法、施工过程中发生的交易文件。2 .要具备全面的综合素质，充分理解工程招标投标文件和自己的条件，研究工程中各方面、各环节相关的文件和交易文件和法律法规，对事件存在的各要素以敏感的嗅觉和感觉寻找索赔机会，分析确定是否符合索赔要求。3、通过对合同实施的跟踪、分析、诊断，进行发现索赔机会的事件原因分析，进行建立索赔方案的事件影响分析，收集确定工期和费用损失的索赔数值的证据，及时准确地进行索赔报告。4、认真研究合同，了解合同约定的赔偿范围、条件和方法，严格按照有关规定进行合同管理，保证索赔能提供充分的依据、论据和数据。二、索赔原则1、根据事件发生的角度，以不同的标准，区分不同的类型，以不同的实施方式进行索赔管理。2、精通有关法律和相关文件，全部以证据保证，明确方向，积极实施。 索赔阐述和报告明确概念和单刀直入的方法发生的事实，避免与对方的纠缠，直接要求索赔。3、根据招标文件和合同要求的有关规定提出求偿意向，必须向意向书中附上详细的计算资料和证明，包括求偿项目(支部的项目名)、求偿理由和根据、事件发生的起算日期和估计损失。 这样监理工程师就可以通过意向书大致知道整个事件的过程、影响程度、索赔的意志和要求。4、索赔意向书上报监理工程师后，应由主管监理工程师签字确认，必要时应与部门负责人、部门负责人和现场监理工程师一起核实。5、总监理工程师签字确认后，应及时存档索赔意向书，同时收集证据，并在所有工程费用和工期索赔中附上现场工程监理工程师认可的记录和计算资料和相关证明资料。6、立即制作阶段性索赔报告和最终索赔报告，拥有有效证据和数据，同时向有关机构提交PS。三、索赔手续1 .提出索赔的意向通过事件的分析和比较，迅速发现索赔的机会，正确把握，提出索赔意向。发现索赔事件后，在合同规定的时限内立即向监理工程师提交索赔意向通知，明确表示了对事件的索赔意志和要求。2 .索赔的准备通过合同实施的跟踪、分析、诊断，进行详细调查，了解事件的经过、前件的结果，掌握事件的真相。分析事件受害的原因和范围，判断索赔事件是否有法律依据。进行索赔事件的影响分析，研究事件影响损失的程度和结果，确定索赔价值。在索赔事件持续期间，必须保留完整的索赔理由、索赔事件的影响、索赔价值计算等详细和记录。起草索赔报告，表达索赔要求，附上支持该要求的详细根据资料。3 .索赔分类时限和过程图纸延期的索赔：承包者可以在收到中标通知后的规定时间内，获得业主或其委托的设计机构无偿提供的施工图纸、技术规范和其他技术资料，并可以接受技术的提交，否则，承包者可以根据合同约定提交索赔申请将收到中标通知书后的规定时间届满的第二天作为索赔起算日，将收到图纸和相关资料的日期作为索赔结束日。恶劣天气造成的索赔：一般是工程损失索赔和工期索赔的计算，把恶劣天气条件开始影响的第一天作为起算日，把恶劣天气条件结束的日子作为索赔结束日。监理工程师的索赔：以接到监理工程师的书面指示的日期为起算日，按照该指示完成该工作的日期为索赔事件的结束日。工程变更的索赔：一般是指工程项目在工程阶段或者之后进行的设计变更，或者工程施工项目的增加和局部的尺寸数量的变化等，承包商以监理工程师的书面工程变更指令或者业主提出的变更文件的日期为起算日，工程完成日期为索赔结束日。无法预见的索赔：施工招标时，施工图纸和其他技术资料不完整，地质、地基处理等项目无法向承包商准确计算，因此需要增加此类一般索赔工程量，重新投入新技术、新设备等费用和工期。 承包商应该把索赔的起算日计算为双方未预见情况开始的第一天，终止日计算为索赔结束日。外部环境的索赔：外部环境条件的影响，如征地拆迁、施工条件、用地出入权和使用权等所有者的原因引起的索赔。 监理工程师批准的施工计划影响的第一天为起算日。 把业主的协调和外部环境的影响消失的日期作为索赔事件的结束日期。由承包商原因引起的第三方纠纷的索赔：承包商延迟工期，业主违反第三方合同的，以施工合同约定的工程交付日为起算日，交付使用