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1/52016年街道基层组织建设工作措施总结2016年,伊宁市伊犁河路街道将紧紧围绕基层组织建设中心工作,以扎实开展党的群众路线教育实践活动为契机,按照基层服务型党组织“六有”工作目标,不断研究新情况、解决新问题、探索新经验,不断提高基层党组织服务居民群众的能力。强队伍提素。强队伍,固根基。按照男女搭配、优势互补的原则,突出选好“创新能力强、服务能力强”的“双强”型社区党组织书记,改善社区“两委”班子结构。2016年,针对巴依阔恰社区“两委”正职值班备勤不便、维稳力度不足等问题,调整班子成员、优化班子结构;强服务,践宗旨。全面推广恳谈说事、联席议事、联动办事、群众评事的“四事工作法”,提升服务时效,让群众办事少流程、省时间。2016年,各社区将通过实行“首问制”、“全科服务”,全面推广“四事工作法”,形成“社区群众动嘴、工作人员跑腿、相关部门协助”的新型服务格局;强培训,提素质。实施社区干部“提质工程”,以短、专、快为培训形式,开展以情景模拟、实战演练、案例分析为内容的“岗位练兵”,不断提升干部发现问题、服务管理、引领群众的能力。2016年,街道将重点采取问答、竞赛、表演等培训方式,有效提升干部“双语”2/5水平;强考核,创业绩。按照目标得分、业绩加分、过错扣分的绩效考核方式,注重树立典型与曝光后进相结合,晾晒业绩与民意比对相结合。坚持开展每周一评、每月一比的能力素质“大比拼”竞赛活动,充分激发干部干事创业的热情。优服务提质。在“建”字上加大投入。以服务群众、方便群众为出发点,以街道文体、纪检、劳动保障等多科室联动,促进社区阵地规范化建设。2016年,本着建、用、管并重原则,改造、规范纳格尔其、萨伊库尤鲁西社区阵地功能设置,突出服务民生理念,促进阵地全线升级。在“用”字上狠下工夫。通过用功能完善的阵地把人招来、用多彩文体活动把人引来、用居民满意的好口碑把人唤来,提高社区功能室的利用率、居民群众的参与率。在“管”字上做创新文章。强化社区与辖区单位的联动、与居民群众的互动,创新推出“四网四合”服务机制,以胡木丹买里社区为试点,通过区域链网、服务织网、防控建网、文化结网,实现社区与辖区单位、居民群众间的合作共赢、合意共融、合建共管、合乐共鸣。转作风提能。面对面查摆。结合党的群众路线教育实践活动,开展“百姓听音”、“社区问症”等系列活动,采取征求意见普遍查、“两委”班子带头查、专项工作组深入查等方式,对党员干部“扫描”作风,“聚焦”问题,“透析”思想;点对点落实。针对街道社区干部中普遍存在脱离群众、自3/5由散漫、责任心差的“三种歪风”,强化“四知四清四掌握”工作机制,采取突击式明查、循环式暗查等方式,找准问题的症结;硬碰硬整改。充分发挥义务监督员、作风评议员作用,总结归纳“算账对比法”、“网格评比法”、“组团宣教法”等整改措施,通过相互制约、正面引导,督促社区干部改掉“三种歪风”。组合力提质。建信息网络,确保信息来源的稳定性。建立纵向到社区、横向到科室的社区之声信息网络,把信息报送任务落实到周到日,分解到岗到人,避免信息工作的忽冷忽热,时紧时松的现象。2016年,街道将加强党建、宣传等业务科室之间的信息的交流与合作,实现信息渠道共享,保证信息的来源;强信息培训,确保信息工作质量。坚持把提高信息员队伍能力素质作为做好信息工作的首要任务。通过专职信息员落实“四个一”工作要求,坚持每日晨学一小时,每日撰写一篇信息、每日收集一段语句、阅读一篇文章;兼职信息员每周量化考核一篇信息的要求,不断提升信息员素质,强化写作水平。2016年,将抽调党建、宣传、纪检等部门的骨干,建立一支稳定的信息员队伍;落实信息工作长效机制,激发信息写作热情。落实信息每日汇总、每月通报,定期约稿、奖励激励等制度,用制度规范,最大限度地激发信息工作人员的写作热情。实基础提稳。营造和谐服务氛围。坚持标本兼治、综合施策,深化“四4/5知四清四掌握”工作机制,推进维稳工作常态化。抽调街道、社区中政治强、能力强、懂双语的干部混合编组,普遍开展宣传群众、集中整治,强化群防群治群控;实行分类管理机制。对常住居民和重点人员开展定期清查,建立流动人口和出租房屋工作台账,做到入户有侧重,了解掌控有重点,保证及时、有效掌握辖区不稳定因素动态;加强宗教事务管理。强化社区党组织在宗教事务管理中的核心地位,坚持实行领导干部联系清真寺、宗教人士定期谈话制度,把宗教管理状况作为考核社区党组织实绩的重要标准。以物防为基础、人防为骨干、技防为辅助,推进社区防控体系建设。聚资源提效。促后进社区整顿转化,提升党建工作整体水平。社区“两委”班子通过坚持分解落实任务工作制,将任务细化到月、到旬、到周,明确工作要求,强化班子建设,解决工作“不主动”的问题;结合后进社区实际,总结推行“六联六织”工作机制,实现社区职能由管理向服务转变,健全工作机制,解决工作“不实际”的问题;后进社区党支部每月对工作进行一次自查,形成自查报告和整改方案,公开整改台账,强化监督管理,解决工作“不到位”的问题;合理推进,强化城乡数字化系统利用率。将社区城乡数字化工作内容纳入2016年社区党建目标责任书,明确规定各模块录入的完整度、动态信息更新要求等具体内容,由社区一名副职5/5具体负责。要求代办员、网格员利用系统功能开展工作,实现动态管理、信息化办公。结合周督查、月抽查的方式,确保数字化系统运转常态化;有效整合辖区资源,积极推进大党委工作进度。成立三领三双“大党委”领导小组,为其设岗定责,使社区从“独
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