员工转正工作流程_第1页
员工转正工作流程_第2页
员工转正工作流程_第3页
员工转正工作流程_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

员工转正工作流程一、 转正审批原则1、一到三个月的试用期为最终考核期限。2、达到公司部门要求的销售指标即可申请转正。1）申请流程如下：项目经理（1-3个月内提出申请） 人事部审核约谈（3个工作日内） 总经办审批（一周内） 项目经理申请总经办审批人事约谈核实否退回 通知转正否退回 工资调整（自然月） 财务2）依据相关规定，及时办理保险（按自然月的时间）， 签转正合同并签阅员工手册。二、转正审核标准1、员工转正考核项目及标准：表一：工作态度考核标准优秀良好中等差工作态度主动性能够独立完成本职工作，思考并解决问题达到良好或以上标准能够在短时间内适应环境，熟悉工作流程对任何工作都尽职尽责、精益求精，从不敷衍团队性在团队与同事相互帮助、合作融洽、共同进步创新性在工作、思路、方法、意识不断的自主创新责任感主动跟进工作事项，敢于承担责任。表二：工作表现考核标准业务量销售额达到项目组要求比例比例剔除周期因素，由于项目的特殊情况工作量工作量数据考核比例比例达到项目经理安排的工作量表三：工作纪律考核标准优秀良好中等差出勤情况根据实习期间的考勤情况无迟到/早退情况违纪情况具体实施请参照员工手册第三节 违纪行为无违纪行为2、新员工申请转正，由项目经理申请并填写转正申请表，其次人事核实并约谈，核实通过后，即新员工填写员工试用期工作总结表，并一致交予总经办审批。附表：员工试用期工作总结表转正申请表员工试用期工作总结表申请人： 所属单位： 申请日期： 年 月 日所属部门岗位入职时间 年 月 日试用期工作总结：1、自我工作评价（工作纪律、工作表现、工作态度）2、对现项目认识：3、本人发展规划：4、对项目组的建议转正申请表姓 名部 门入职日期直接上级职 位申请时间项目考核考核项目考核方式优秀良好中等差责任感 着重考核员工能否主动跟进工作事项及承担额外工作，敢于承担责任与否。积极主动，敢于担责团队协作性 着重考核员工能否与同组员工合作，共同完成目标。团队协作，服从分工主动性 着重考核员工在工作中的热情饱满度及健康积极的精神面貌。健康、热情，向上创新性 着重考核员工在工作上的创新思路、方法、意识不断的自主创新考核项目考核方式达标超标业务量销售额达到项目组要求20000元 或以上工作量 项目经理制定的工作要求达到组制定要求评定意见：同意申请转正 不同意申请 项目经理签名： 行政考核考核项目考核方式是否出勤情况实习期间的考勤情况无迟到/早退情况违纪情况 是否有违纪行为无违纪行为评定意见：同意申请转正 不同意申请 行政签名： 人事评估考核意见
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论