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文档简介

图书馆中层干部竞争上演讲演稿各位领导，各位同事，下午好。 中层干部公平、公正、公开竞争，是我馆深化人事制度公开化、透明化的重要措施。 能参加这次答辩很幸运，这是我第一次登上这个舞台，但我的心还像第一次参加一样兴奋。 我这次提高自己，珍惜锻炼自己的机会，勇敢地登上舞台，在接受大家的考验的同时我希望出席的领导人和同事也批评我的缺点。 我竞争录用的第一志愿是社工部主任，第二志愿是办公室副主任。本人现岁，毕业于科技大学计算机科学和技术专业，同年在图书馆工作。 在图书馆工作过七年，我曾在编辑部、外借部、信息技术部、办公室四个部门工作。 我获得了“省图书馆网络信息资源利用比赛”团体第一和个人第一的成绩，同年获得了市级三等功绩和年度个人先进。 完成文心图书管理系统第二版的开发，本馆直接经济效益25000多元。 完成文心雕龙独立版全文数据库的开发，本馆直接创造了经济效益38000多元。 和，我担任技术部主任，带部门同志到全馆技术革新第一线，从文心礼堂现场服务到市民大礼堂网络转播，从文选学资料中心的宣传视频到文化局的新农村宣传视频，从共享工程vpn网络的建立到基础图书馆的技术革新， 从各检查的电子台帐制作到全馆网站的改版，到处都有技术部同志的身影，在做着技术革新工作的同时，两年内技术部直接创造了13万元经济效益。 这些工作为我在部门主任这个职位上积累了很多经验。这次选举向社工部主任作了报告。 人不能满足于现状，要勇敢地表现挑战，陌生环境总是比身边的环境能锻炼人，没有在社工部工作过，但社工部的很多工作需要技术部的技术支持，所以两年的合作是社工部并且，如果我自己掌握了先进的科学知识，成为社工部主任，这是完全新的组合，也不是社工部成立的历史。 在这次选举中，我认为有以下优点。 第一，有主任的经验的同时，自己掌握先进的科学知识；第二，我站的年，气势中有沉着的年；第三，在四个部门的工作经验，我很了解他们的工作，有助于社工部与其他部门合作。成为社工部主任后，第一，我要吸取历代主任的宝贵经验，继承社工部的优秀传统，它们结合我的知识，第二，我要以身作则，让所有人站在前头，进一步提高部门的士气，第三，我要先进最终，社工必须成为科学技术化、多样化、便利化的部门。最后，希望参加的领导人和同事能给我这个自我提高的机
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