杨志明 国有银行风险治理思考2019年11月V3_第1页
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文档简介

国有银行风险管理的思考,杨志明2019年10月,提出问题,风险管理的目的机构:安全运营行业:没有发生系统风险的国家:没有发生经济(金融)危机的现实如何: 2、过去40年金融危机在世界上频繁发生,3、探索中国逃避国际金融危机的原因资本项的限制加入制度幸运的是金融业没有完全解除入世约定吗? 4、为什么国际融合度不高? 个人观点:特有的治理作为党的领导。 主动权没有被资本支配,企业和行业都是。 本世纪初国际机构的处方新自由主义(私有化、市场化、自由化)。 5、全球财富分配不平衡6、美国社会贫富差距扩大7、习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上明确指出“坚持党对国有企业的指导是重大的政治原则,必须贯彻”的现代企业制度是国有企业改革的方向,也是一贯的在中国特色现代国有企业制度中,“特”特别是将党的领导整合到公司管理的各个环节,将企业党组织纳入公司管理结构,明确执行党组织在公司法人管理结构中的法定地位,实现了组织的执行、干部配置、职责的明确、监督的严格。 8、党组织在治理中的作用,公司治理党组织被编入公司治理机构的是“三会一层”(股东会、董事会、监事会、管理层)在公司治理结构不变的情况下,形成“双向进出、交叉工作”的指导体制按照公司治理计划,将党的领导整合到董事会、监事会、会计层,实行“一彻二责、双肩挑”的治理机制。 会长担任党委书记,社长,监事会议长担任党委副书记。 这种模式旨在实现党的领导与现代公司治理机制的有机融合,发挥党的领导的核心作用。 第二,通过修改国有企业章程,明确并落实党组织在国有企业法人管理结构中的法定地位。 即在公司章程上增加党委这个机构,形成“四会一层”(党委、股东会、董事会、监事会、管理层)现代国有企业的管理结构,明确党委经营管理的决定、执行、监督各环节的权利和工作方式。 这种模式形成了党委领导的核心、董事会的战略决策、监事会的独立监督、上级管理层全面经营的现代国有公司的管理体系,目的是发挥党的政治的核心作用。 9、国有银行风险管理现状四层三防结构、10、董事层、干部层、操作层、职能层、业务推进线、风险管理线、审计线、工商银行风险管理结构、11、农业银行风险管理结构、12、中国银行风险管理结构、13、建设银行风险管理结构、14、国有银行风险管理、 风险管理结构图中没有体现党组织的作用没有体现巡回机构的作用,15、关于国有

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