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文档简介

1/5安全性评价复查工作情况报告电力工业属高危行业这一特点,以及人员、设备、管理、环境等诸多方面的原因,电力生产中存在着许多不安全因素。长期以来,电力战线的广大职工为提高安全生产水平一直与事故进行着不懈的斗争。然而,由于我们对事故发生的科学的分析做得不够,造成了我们对事故规律的认识不足,也就直接造成了我们在事故预防上的差距。为了进一步贯彻落实饶供电201611号关于农电系统开展安全性评价复查的通知的文件精神,提高企业安全生产水平,通过对生产设备、劳动安全、作业环境和安全管理等方面进行定量评价,增强反事故斗争的预见性,为创一流企业打下坚实的基础。2016年3月,我公司正式开始全面开展安全性评价工作。为使安全性评价工作取得实效,公司领导高度重视,成立了以经理为组长,副经理为副组长,以安教部、生技部、调度所等部室负责人为成员的安全性评价领导小组和公司安全性评价复查工作组,明确了安全性评价的目的、意义、原则、方法、组织机构以及人员分工和时间安排等,遵循贵在真实,重在整改的原则,不隐瞒、不掩盖问题,力求全面、客观、如实地反映我公司安全基础状况,为今后安全决策提供科学依据。公司所属各基层单位也相应成立了安全性评价小组,由安全第一责任人任组长,具体负责本单位的评价工作。2/5我公司的安全性评价复查工作共分三个阶段进行第一阶段为宣传发动阶段,时间为2016年3月至4月。首先,于2016年3月18日组织召开了由各基层单位负责人和安全员参加的安全性评价专题会议,认真学习了饶供电201611号文件,会上,经理作了动员讲话。3月21日至3月30日选派供电所所长、变电站站长、安全员,以及相关部(室)负责人分别参加了上饶公司举办的两期集中培训班。公司各基层单位的培训也于4月底全部完成。通过宣贯培训,使全体有关人员认识到安全性评价是通过对生产设备、劳动安全和作业环境以及安全管理等方面进行定量分析,全面、客观的评价我公司安全状况,及时找出存在的隐患,进行超前控制,减少和消灭事故,为各级领导安全决策提供科学依据的一项有效措施。第二阶段为自查自评阶段。时间为2016年5月至9月。公司基层各单位根据安全性评价实施方案,对照安全性评价项目、查证方法、评分标准,逐项查评。通过自查自评,大家意识到自己的管理水平与标准化、规范化的要求差距还很大,许多员工在自查自评工作中亲身体会到安全性评价的重要意义,加深了对规章制度的理解。3/5第三阶段为公司验收检查阶段,时间为2016年10月至2016年11月。为了使安全性评价工作更深入开展,2016年10月20日至11月20日,公司安全性评价专业检查组全面展开了安全性评价查评活动,各专业组按要求认真地对各基层单位进行查评,整理统计出各基层单位存在的问题和得分率,并对发现的问题提出了初步整改意见。这次查评各单位汇总,共查出的250余项问题,其中生产设备部分得分率为58,劳动安全和作业环境部分得分率为67,安全管理部分得分率为72。查评的结果表明技术管理较为薄弱是比较突出的问题,集中表现为基础资料不齐全,现场规程、制度不完整,内容不详尽等。部分人员对规程不熟,执行不严,管理不规范等问题比较多。通过专业检查组的检查,各部门对现存的问题有了较清楚的认识,找到了实实在在的差距。针对自查和查评中发现的问题,我公司制定和完善了相应的整改方案和措施。公司各基层单位坚持边查边整改的原则,在自查阶段已完成了部分整改工作,处理了一批威胁电网安全的隐患,使安全管理基础得到了一定的提高,保持了良好的安全生产局面。但由于横峰公司底子薄,资金困难,整改工作相对缓慢,致使有些设备仍带病运行,有些隐患一时难4/5以解决。首先从基础管理抓起,修订和补充了各种规程标准,从职能部门的各种技术文件到班组的现场运行规程,都要求认真进行修订补充;定期组织开展三线、漏保等突出问题的专项普查整治工作。在对待整改的态度上,公司要求各基层单位发现一个问题整改一个,本着先急后缓、先易后难的原则去落实,一时难以整改的缺陷要做好防范措施。在整改监督上,公司将整改完成情况作为各单位月度安全奖考核的一项重要指标,安教部每月定期实施监督,对一些重大隐患实行督办制。以上是我公司自2016年3月以来开展安全性评价复查工作的总体情况。通过安全性评价,我公司的安全生产局面上了一个新台阶,进一步夯实了安全基础。同时我们也清醒地认识到我公司在安全生产管理方面工作还做得很不够,存在的问题仍然不少,离安全性评价的严格标准仍有一定的差距,我们决心在市公司的正确领导下,继续进一步巩固和完善各项安全性评价整改工作,通过全体员工的共同努力,把我公司安全工作提高到一个新水平,实现标准化、规范化、科学化管理,努力建设一强三优的现代化供电企业。我们诚恳

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