员工岗位责任制度

职工岗位责任制度为了进一步强化全体人员的爱岗敬业理念，加强公司健康秩序，提高公司精神，增强公司凝聚力和战斗力，我们希望签订本制度，共同自觉地遵守。 职场责任制度的制定应当遵循以下原则1、为工作设立工作岗位，责任合理2、权利责任一致，责任分明3、任务明确，要求明确4、责任累及人，审查就容易了。1、上班时间：上午8:0012:00下午13:0017:00 (中午是吃饭时间)2、星期一到星期五的上午是工作日。 实行工作制度，消除迟到和早退3、营业员外出开展业务、办公务的，必须办理业务流程手续。 不然的话，就偷懒工作。2、休假制度：1、全体员工没有什么特别的事，拒绝休假。 取消电话和邮件这样的假期。 因病不能休假的人，必须出示医院的证明书。 否则，无缘无故旷工的日子将减免13倍的工资2、节日按国家标准执行，节日前后期间禁止休假，请假者按一天休假减去三天基本工资执行。3、职场责任制度：全体员工必须切实履行各自的职责，按时、高标准地完成公司安排的工作，提高工作效率。 工作时间离开工作场所，回到工作场所注册QQ网络聊天，禁止在工作区域吸烟，禁止在工作时间处理私事，被发现后处罚。 具体标准如下。1、上班时间处理个人事务，登录列冈和QQ网络聊天，每次发现罚款： 50元2、在工作区吸烟，发现罚款： 50元3、上班时间不外出，发现罚款： 50元。4、值班责任制度：1、每天上班后，8:008:15是卫生清洁时间，全员养成良好的卫生习惯，自觉执行2、公司人员轮流值班，值班人员负责公司所属设施的卫生清洁，清除当天的垃圾，确保公司内、上面没有灰尘的优雅环境。 公司实施值班审查，优先于年末审查，列入木优奖励处罚制。5、奖惩制度：1、员工每月给出勤者50元满勤奖，同时还得年终奖2、上班迟到和早退5-30分钟，罚款： 20元30分钟以上者(旷工半天)罚款50元3、无故旷工者罚款： 50元，无故旷工者罚款： 100元，同时取消年终奖金。社长的岗位责任1 .参与公司的重大决定。2 .负责人才的工作，包括人才的储备、新员工的跳槽、员工的培训、员工日常工作评价、业绩评价标准的解释、员工的晋升、降级、解雇等。 3、公司业务流程、管理条例、岗位责任的重建。4、对公司提出改革意见，并提出具体实施方案。5、公司法律事务的处理。 6、公司网站的建设。7 .负责公司的安全管理。技术负责人的责任1 .参与公司的重大决定。2 .负责软件部、技术部的工作管理和指导。3 .负责软件项目的开发。4 .组织制定高端技术解决方案。5 .参与重大项目的立案。6 .负责重大信息的检索和组织。7 .培养和组织市场工作。8、公司高端网络资质的处理和人员资质培训工作。业务负责人的责任1 .参与公司的重大决定。2 .负责公司市场销售的指导和开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4 .进行公司日常工作的安排和调整。5 .参与重大项目的立案。 6 .协助其他部门完成重大难关项目。财务负责人的责任1 .参与公司的重大决定。2 .公司管理财务工作。3 .负责北京办事处的工作。4 .公司资本融资和运营。5 .成本管理和资金周转。6 .协助实施绩效评价。7 .信息化建设。采购员岗位的责任1、根据公司制定的报价原则严格进行对外报价。2、与产品销售有关的厂家代理资格、培训计划、促销政策、奖励、回乡点、厂家资源的把握、价格体系的更新等，都要把握并由人执行。3 .应积极与业务部门合作制定各项方案，并与业务部门达成协议。 4、采购要严格按流程执行，每三个到货比，控制采购成本，管理和评价供应商，以每年一定的比率更新供应商(制作表格)。5、负责负责地区产品项目的投标书制作、现场答复、审核员的协调等有关投标的一切工作，应在客户部不能支持临时应急措施的前提下，与用户进行深刻的感情交流后再投标。6 .协助经理搞好供应渠道建设。7 .必须严格执行合同管理规定，并在期限内签订，不得延误，第一时间将合同交给项目相关人员。8、客户部项目执行过程中负责技术部、财务部的协调和结算信息的传递。9、综合采购公司库存资源，订货时必须知道现在的库存情况，如果有库存要先发货为主要。销售代表的职务1 .协助经理切实完成计划销售额，确保项目利润率。2 .协助经理确保每月项目的偿还、收据的正常回收。3 .协助经理合理使用资金，加快资金周转。4、本项目组订单、合同签订和销售服务工作。5、本项目组的技术资料制作、日常资料管理。 密切协助业务部完成项目方案的制定和合同形成前工作。6 .协助部门经理完成投标书的编制。7 .项目进行信息反馈。8 .积极完成新产品的推进任务。9 .在经理的指导下开拓新市场，增加新客户。10 .参加总部职员业务训练11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。仓库管理员的职务1、熟悉商品品名、特性、功能外观，实现目勤、手勤、笔勤，心里有数。2、保管商品，帐簿清楚，每月在帐簿上盘点库存商品，易耗商品要使帐簿相符。3 .商品入库、出库前严格检查商品包装、数量和破损情况，发现问题后立即报告。 4、经常查东西的分数，分类管理，定期盘点，让心里有数，拒绝别人或其他员工擅自进仓库。5、商品配置